Совершенствование организации и оплаты труда руководителей и специалистов в ПХ «Пушкинское» Болдинского района Нижегородской области

 

  Так выручка от реализации сельскохозяйственной продукции в расчете на 100 рублей основных производственных фондов в последний год снизилась на 11 тыс.руб. Данный момент является неблагоприятной тенденцией, и, следовательно, в хозяйстве не достаточно полно используются основные фонды. Среднегодовая стоимость оборотных средств на 100 руб. основных производных фондов за последние годы значительно менялась, так в 2009 г. по сравнению с 2008 г. она возросла на 20%, а в 2010г. по сравнению с 2009 г. резко снизилась на 34%. Такой спад произошел за счет уменьшения количества запасов в виде сырья и материалов, что не всегда благоприятно для хозяйства. Наиболее активной частью основных производственных фондов являются энергетические ресурсы. Основными показателями, использования которых являются следующие:

Таблица 1.4

 Показатели  использования энергетических ресурсов

       

  Постепенное снижение энергообеспеченности  в  последние 3 года произошли в результате того, что энергетические мощности уже выработав свой срок,  все еще продолжают использоваться, хотя в целом их процент не намного, но увеличился. Это произошло за счет приобретения техники по лизингу, так в 2010 г. поступило 5 тракторов. Энерговооруженность труда  возросла, хотя и не на много из-за снижения численности работников в течение трех последних лет. (Таблица 1.5).

  В хозяйстве средняя продолжительность  рабочего дня достаточно постоянна и нагрузка земли на одного работника сельского хозяйства не велика – от 10 до 12 га на человека. Однако наблюдается резкое снижение обеспеченности трудовыми ресурсами в 2010 г. по сравнению с 2009 г., в силу 

 

 

 Таблица 1.5

 Показатели  обеспеченности и  использования трудовых ресурсов в

 п/х  «Пушкинское»

       

  негативных  процессов происходящих в экономике  страны, в том числе и оттока рабочей силы из села в город, из-за сезонности, низкой оплаты труда, неблагоприятной жилищно – культурно - бытовой, образовательной инфраструктуры.

  Чтобы обеспечить максимальный выход товарной продукции или наименьших затрат труда и средств, при выборе главных  и дополнительных отраслей, следует  учитывать природные условия, местоположение, состояние дорог, обеспеченность рабочей  силой, наличие и развитие рынков сбыта и так далее. Все названные  факторы, так или иначе, отражаются на результатах производства. (Таблица 1.6).

  В  2010г. по сравнению с 2008 г. выручка от реализации произведенной продукции всего в денежном выражении увеличилась в 2 раза, с одновременным увеличением объемов производства в натуральном   выражении продукции животноводства, что в первую очередь связано с изменением направления деятельности хозяйства.  
 

 Таблица 1.6

 Результаты производства в п/х «Пушкинское»

       

 Таблица 1.7

 Экономико-финансовые показатели эффективности производства в

 п/х  «Пушкинское»

     

  За  последний год в производственной деятельности хозяйства наметились положительные сдвиги в обеих отраслях – в растениеводстве наблюдается не значительная, но прибыль, а в животноводстве убыток снизился на 31564 тыс.руб. Постепенно  увеличивается молочная и мясная  продуктивность. А остальные результаты производства остаются, к сожалению, не утешительными.  В целом же  финансово-экономические показатели  производственной деятельности предприятия остаются очень высокими в сравнении с другими хозяйствами, хотя и несет убыток. Для дальнейшей эффективной производственной деятельности хозяйства необходимо устойчивое финансовое и имущественное состояние предприятия.

     При характеристике любого предприятия как системы возникает необходимость рассматривать его элементы. Важнейшим элементом системы является структура управления, с помощью которой согласуются различные стороны (техническая, экономическая, производственная, социальная) деятельности хозяйства, регламентируются внутрипроизводственные связи, достигается относительно устойчивый порядок служебных взаимоотношений между структурными подразделениями и работниками аппарата управления. Организационная структура управления в п/х «Пушкинское» представлена двухступенчатой бригадой, использование которой обусловлено ее экономичностью (минимальное количество иерархических ступеней управления), тесной связью с руководителем и специалистами, четким распределением. 
 
 
 
 
 
 
 

  2. Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов в п/х «Пушкинское» Большеболдинского района 

  Важное  значение для эффективной деятельности предприятия имеет качественный состав руководящего состава. Только их правильно организованные действия позволяют успешно развиваться  и функционировать предприятию. Результат выбранного ими решения  накладывает отпечаток на всех остальных  работников хозяйства. Этот результат  может оказывать как стимулирующее  воздействие на работу всех подразделений  хозяйства, так и наоборот снижать  инициативность и стремление людей  к эффективному труду. Таким образом, необходимо отследить состав, структуру кадров руководителей и специалистов в хозяйстве на основе таблицы.

 

 

 Таблица 2.1

 Данные  о наличии, обеспеченности, уровне образования  и стаже работы руководителей и  специалистов в п/х «Пушкинское» Большеболдинского района.