Организация производства мяса птицы в ООО «Амурский бройлер»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 11:48, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы: изучить организацию производства мяса.

Содержание работы

Реферат…………………………………………………………………………….2

Введение……………………………………………………………………….…..4

1Современное состояние отрасли птицеводства…………………………….….5

2Организационно-экономическая характеристика предприятия……………...9

2.1 Наименование и местонахождения хозяйства, использование земельных угодий………………………………………………………………………...……9

2.2 Организационная структура, размеры хозяйства и его основных

отраслей…………………………………………….…………………………….10

2.3 Обеспеченность трудовыми ресурсами…………………………………….16

2.4 Обеспеченность основными производственными фондами и их использование……………………………………………………………………17

2.5 Экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности……………………………………………………………………..19

3 Анализ развития отрасли

3.1 Организация производства отрасли………………………………………..12

3.2 Обеспеченность животных кормами и их использование………………..26

3.3 Организация труда и материального стимулирования работников……...27

3.4 Экономическая эффективность анализируемой отрасли…………………28

Выводы и предложения…………………………………………………………34

Список использованной литературы……………….…………………………..36

Содержимое работы - 1 файл

курсовая по организации.doc

— 280.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

Таблица 2.

Земельный фонд ООО «Амурский бройлер»

Вид угодий

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2009 г. в % к 2007 г.

Общая земельная площадь, га

104

104

104

100

Сельхозугодий:

 

в т.ч. пашни, га

-

-

-

0

ч

сенокосы, га

V >   ;""^' -"'v- •    ""''-•

-

-

-

0

прочие земди,   га

5,6

5,6

»-.     -:'.

5,6

100       

Из данной таблицы видно, что структура, размер и динамика земельных угодий хозяйства за три года не изменилась. На принадлежащем предприятию земельном участке площадью 104 га, размещены производственные здания и сооружения, посевных площадей у предприятия нет.

 

2.2 Организационная структура, размеры предприятия и его основных отраслей

Основное направление деятельности птицефабрики - производство куриного яйца, диетического мяса кур, производство колбасных изделий.

Организационная структура птицефабрики характеризуется совокупностью подразделений производственного, вспомогательного и обслуживаемого назначения. Под структурой понимается состав, соподчиненность и взаимосвязь звеньев или отдельных работников аппарата управления, выполняющих различные функции управления производством. Во главе птицефабрики стоит директор.

Инженерная служба осуществляет контроль за эксплуатацией и ремонтом технологического процесса, занимается организацией технического обслуживания производственных и непроизводственных помещений.

Финансовый отдел ведет бухгалтерский учет хозяйственно-финансовой деятельности и осуществляет, контроль за экономным использованием материальных и финансовых ресурсов. Ведет налоговый учет.

Экономический отдел занимается планированием объемов производства, расчетом себестоимости оказываемых услуг, расчетом тарифов, расчетом заработной платы рабочих и служащих.

Юридический отдел осуществляет разработку договоров, ведет правовую  работу предприятия.        

Отдел кадров осуществляет подбор кадров, прием на работу и управление, занимается организацией  повышения квалификации работников предприятия, ведением трудовой документации, учетом количества работников предприятия.

Зоотехническая служба изучает и внедряет передовые методы разведения и выращивания птицы. Производит расчеты требуемого количества кормов. Производит отбор птицы на племя. Определяет режим содержания птицы (температура, влажность воздуха, газообмен и пр.) и осуществляет контроль за его соблюдением. Осуществляет контроль и координирует работу по разведению. Выращиванию птицы и уходу за ней.   Организует учет продуктивности птицы.(9).

Ветеринарная служба обеспечивает соблюдение обязательных с учетом профиля и специализации деятельности ветеринарной лаборатории требований, установленных в государственных стандартах, санитарных, ветеринарных, противопожарных правилах и других нормативных документах. Осуществляет оформление и получение лицензий, соответствующих разрешений и предоставляет их для ознакомления потребителям.

Служба охраны обеспечивает надежную защиту объектов от краж, хищений и других преступных посягательств, пожаров, аварий, актов, вандализма, стихийных бедствий. Обеспечивает соблюдение строгого контрольно-пропускного режима при осуществлении профилактических, ремонтных и других работ.

 

Организационная структура ООО «Амурский бройлер»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.

Размеры производства предприятия                                            

Показатели

2007

2008

2009

2009г. в % к 2007г.

Выручено от реализации товарной продукции, тыс. руб.

 

 

 

 

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

98994

120344

128900

131

Среднегодовая численность работников, чел

745

742

762

102,2

Общая земельная площадь, га

104

104

104

100

Условное поголовье, гол

882000

8236000

1469000

167


При анализе размеров хозяйства следует отметить, что произошел рост стоимости ОПФ по сравнению с 2007 г. на 31 %, выручено от реализации товарной продукции    %. В связи с этим увеличилось число работников на 2,2%.

Специализация – это сосредоточение деятельности на производстве определенного вида или видов продукции.  На сельскохозяйственных предприятиях этот процесс обычно связан с расширением одной или нескольких отраслей при соответствующем  сокращении других. Он может осуществляться до тех пор, пока это экономически выгодно. Цель специализации сельскохозяйственных предприятий – создание условий для увеличения прибыли, объема производства труда, улучшения качества продукции. Переход от много отраслевых к специализированным хозяйствам с высокой степенью концентрации производственных ресурсов приобретает особое значение  в условиях, когда перед сельским хозяйством стоит задача повышения эффективности  и улучшения качественных показателей.

Специализация представлена разными формами, каждая  из которых имеет специфическое содержание  и объект (8).

Территориальная (зональная) специализация выражается в размещении в определенных зонах или административных районах производства таких видов сельскохозяйственной продукции, для которых имеются благоприятные условия. При этом максимально учитываются природные и экономические факторы, благодаря чему достигаются более высокая производительность труда и сокращение затрат.

Общехозяйственная специализация означает разделение труда между отдельными сельскохозяйственными предприятиями при производстве товарной продукции. Специализация территориальная и общехозяйственная относится исключительно к товарному производству, то есть к получению тех видов продукции, которые предназначаются для продажи за пределами предприятия.

Внутрихозяйственная специализация относится как к товарному, так и нетоварному производству. Для эффективного ведения хозяйства, решение многих вопросов  организации производства, научно обоснованного планирования, материально – технического обеспечения и материального стимулирования работников большое значение имеет правильное определение специализации сельскохозяйственного предприятия (производственное направление) и его внутрихозяйственных подразделений.

Для того чтобы определить сложившуюся специализацию,  необходимо использовать определенные показатели и критерии.  Специализацию характеризует структура товарной продукции, которая может исчисляться в текущих или сопоставимых ценах. Внутрихозяйственная специализация определяется по структуре валовой продукции, исчисленной в действующих в действующих закупочных или сопоставимых ценах. Фактически сложившееся производственное направление рекомендуется определять по доле реализации основной продукции в общей выручке от реализации сельскохозяйственной продукции за последние три года (10).

К специализированным, следует относить предприятия с долей главной отрасли, в общей сумме выручки от реализации продукции, не менее 50%. Уровень специализации определяется структурной  товарной продукцией, т. е. удельным весом каждого вида товарной продукции, в общей их стоимости.

 

 

Таблица 4.

Объем  и структура товарной продукции  (тыс. руб.)

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2009 г. к 2007 г. %

Реализовано                 продукции животноводства, всего

736937

1019194

1449600

196

в том числе: мяса

303097

333729

356948

117

В том числе: 1 категории

273502

305491

306006

112

2 категории

29593

27967

50665

171

Нестандарт, п/п

2

271

277

13,8

Субпродуктов

62075

81616

126182

203,2

Колбасные изделия

107990

88515

103705

96

Полуфабрикаты

238328

488995

806395

338,3

Фарш

13612

14210

24370

179

Яйцо

9774

636

16319

166,9

Цыплят

730

9081

12560

1720,5

Прочая продукция птицеводства

1333

2412

3121

234,1

Услуги     вспомогательного производства

15700

18192

21643

137,8

Итого:

752638

1037386

1471242

195,4

Информация о работе Организация производства мяса птицы в ООО «Амурский бройлер»