Презентационные праздники организации

      I этап кампании. Исследование особенностей и предпочтений жителей Уральского региона»

      ― Определение особенностей и предпочтений целевой аудитории бренда.

      ― Формирование актуальных баз данных СМИ по каждому из выбранных регионов (выявление целевых изданий и ключевых журналистов по условным категориям: деловые, общественно-политические, рекламно-информационные и специализированные издания).

      ― Мониторинг «политического поля» Уральского региона, начало работы с представителями региональных властей.

      II этап. PR-программа по информационной  поддержке бренда «Золотой Урал».

      ― Формирование медиа-плана для еженедельного размещения материалов о компании «Золотой Урал».

      ― Подготовка и размещение в одном из самых популярных еженедельных изданий серии статей о пиве (история, традиции, технологии, рецептура, качество) в специально созданной для этого рубрике, сопровождающихся комментариями экспертов по пивоварению – представителей компании «Золотой Урал».

      III этап. Работа с представителями  политической элиты Уральского  региона.

      ― Работа с пресс-службами администраций Челябинска и Челябинской области.

      ― Организация и проведение встреч с ключевыми представителями региональных властей.

      ― Организация участия, а также подготовка и согласование материалов для выступления первого заместителя губернатора Челябинской области Андрея Косилова.

      IV этап. Организация и проведение  пресс-конференции и торжественного  открытия модернизированного завода «Золотой Урал».

      ― Разработка и реализация сценария мероприятия с учетом специфики интересов представителей различных целевых групп гостей (включая экскурсию по заводу, пресс-конференцию, торжественный запуск первой на Урале баночной линии, визит на завод официальных лиц уральского региона, торжественную церемонию открытия завода после реконструкции, праздничную программу, концерт Гарика Сукачева).

      ― Участниками центрального мероприятия кампании стали более 400 человек, включая: губернатора Челябинской области, главу Челябинска, президента и первых лиц основного акционера «Золотого Урала» ― скандинавского холдинга «Baltic Beverage Holding» (BBH), представителей компаний-партнеров и ведущих уральских СМИ.

      Кампания  успешно завершилась подписанием контрактов на выгодных для «Золотого Урала» условиях. В течение короткого срока агентству удалось выстроить конструктивные отношения с основными целевыми аудиториями компании «Золотой Урал»: представителями региональных властей и СМИ, для которых завод стал «визитной карточкой города».

      После окончания PR-кампании «Золотой Урал»  посетило большое количество VIP-делегаций, таких как министр индустрии  и торговли Казахстана Альдибек Джаксынбеков, делегация Союза патриотов России (Павел Бородин, Владимир Медведев и  Руслан Аушев), делегация национальной торговой ассоциации. Большое количество публикаций в авторитетных деловых СМИ (включая «Forbes», «Эксперт-Урал», канал РТР) демонстрируют, что принципы руководства «Золотым Уралом» стали образцовыми для других компаний, генеральный директор компании, Юрий Вертопрахов стал позиционироваться как представитель бизнес-элиты региона.

      Кроме того, усилился интерес к предприятию  со стороны потенциальных бизнес-партнеров. Так через короткое время «Золотым Уралом» был заключен крупнейший и единственный в регионе контракт на 500 тысяч евро с компанией «Volvo Truck Corporations».

      Мероприятия PR-кампании и, в частности, церемония  открытия обновленного «Золотого Урала» позволили представить не только предприятие, но и регион, как привлекательный для инвесторов, заложить основы создания нового эталона управленческой и рыночной культуры в лице компании «Золотой Урал» ― ведущего предприятия Уральского региона [13; с. 56―58].

      Когда в 1999 г. модной кукле, имевшей самый  большой успех в мире, исполнилось 40 лет, ее производитель фирма «Mattel» увидела в этом возможность подчеркнуть роль, которую Барби играла как объект подражания и вдохновения для всех девочек мира. Юбилей также предоставил уникальный шанс обновить и улучшить имидж и репутацию Барби среди лидеров феминистского движения и журналистов, учитывая их порой критическое отношение к Барби.

      «Mattel» предложила PR-агентству «Ketchum» разработать PR-кампанию, которая смогла бы продемонстрировать достоинства Барби и ее привлекательность для девочек и в XXI в. Поддержание у мам современного и положительного образа Барби означает для компании увеличение продаж в долгосрочной перспективе.

      «Mattel» хотела, чтобы Барби воплощала желания, свойственные группе, с которой торговой марке нужно было себя ассоциировать. В качестве проводника идей предполагалось использовать скаутские организации, которые помогают девочкам воплотить свои мечты в жизнь. Агентство выявило такие организации и связалось с «Girl Scouts of America», «Girls Incorporated» и «Girl Powe»r, чтобы узнать об их задачах, отношении к Барби и заинтересованности в сотрудничестве с брэндом.

      Цели  и задачи:

      1) Увеличить информированность о  положительной роли, которую кукла  Барби играет в жизни девочек; 

      2) Организовать позитивное, качественное  освещение юбилея в СМИ.

      Стратегия: используя празднование 40-летнего  юбилея, продемонстрировать универсальное  значение Барби для воспитания идеалов  у девочек. Через стратегическую ассоциацию с важнейшими мотивами поведения  женщин и девочек информировать, агитировать и просвещать девочек о важности желания достичь чего-либо самостоятельно, в то же время предлагая реальные средства для достижения этого, чтобы подчеркнуть наиболее подходящий для Барби образ разумной и целеустремленной личности.

      Ключевые  послания кампании:

      1) Барби оказывает позитивное влияние  на жизнь девочек, побуждая  их добиваться исполнения своей  мечты и ставить перед собой  любые цели: девочка может «осуществить  любую свою мечту»;

      2) «Послы мечты Барби» и участие  в «Girls Incorporated» — это лишь некоторые из реальных путей осуществления мечты, которые предлагает Барби3) Барби всегда отражала интересы и стиль жизни современных ей девочек, и в свои 40 лет она, поддерживая их мечты, продолжает служить отражением всего того, о чем девочки мечтают.

      Презентационный праздник нужен всем сотрудникам  фирмы, поскольку очевидная цель презентационных мероприятий любой компании ― укрепление своих рыночных позиций. Мероприятие направлено на позиционирование фирмы как единого организма в окружающей бизнес-среде, в основном, с внешними PR-целями. Название подобных мероприятий может быть различное:

      ― день рождения фирмы, 5-летие, 10-летие или любой юбилей;

      ― презентация нового проекта;

      ― открытие (сдача в эксплуатацию), закладка (запуск) объекта (проекта), и наоборот (закрытие и тому подобное) и т.д.

      Проведение  презентационного праздника товара, услуги превращается в яркое событие, оставляющее положительное впечатление о представляемом бренде. Организация презентации требует внимательного, вдумчивого подхода, а организация с элементами интересного интерактива становится эффективным инструментом для установления долгосрочных отношений с целевой аудиторией.

      Во  всех случаях мероприятия этой категории  призваны заявить о фирме, вызвать  некий резонанс во внешнем мире, привлечь внимание прессы, и просто лишний раз напомнить окружающим о вашей организации.

       
 
 

 

Заключение

 

      Public relations ― это сложное многоплановое  понятие и сравнительно трудно  поддается классификации. Оно  соединяет три отдельные сферы  познания и практической деятельности: общественные связи, управление и маркетинг. В самом общем виде public relations ― это «построение отношений с группами, которые могут оказать влияние на функционирование предприятия путём создания положительного общественного мнения, создание привлекательного имиджа фирмы и соответствующее реагирование на негативную информацию».

      Под PR-кампанией следует понимать разработку и комплексное многократное использование PR-средств, а также рекламных материалов, в рамках единой концепции и общего плана воздействия на мнение и отношение целевых групп и общественности, в целях формирования положительного образа корпорации, а также ее товаров и услуг, деятельности на рынке и в обществе, проводимых в определенный промежуток времени.

      Специальные мероприятия проводятся компаниями для привлечения общественного внимания к своей деятельности и продуктам. Специальные мероприятия — важная составляющая любой пиар-программы. Поэтому высокопрофессиональный event-менеджмент — одно из ключевых направлений компании.

      Желание отметить корпоративные праздники, юбилеи компании, открытие новых филиалов, магазинов или ресторанов сегодня  вполне естественно для современной  компании. Презентационные праздники  имеют как внешний эффект, так  и внутренний. Хорошо проведенная акция грамотно, но ненавязчиво привлечет внимание потенциальных клиентов к компании. Презентация несет заряд оптимизма и уверенности в будущем. Применение презентационных событий довольно широко ― от товаров, и услуг, до финансовых показателей и фактов биографии. Организация презентации для нового проекта или проведение презентации нового продукта требует четких, слаженных действий исходя из общей маркетинговой концепции проекта.

      Презентационный праздник — самостоятельная акция, которая может выступать в форме приема, представления компании, первых лиц, новой продукции компании приглашенной аудитории. Как правило, презентация компании проводится по случаю ее открытия или создания, ежегодной демонстрации новых достижений, новых видов продукции, услуг, нового лица компании.

 

Список  литературы

 

1) Бочаров, М.П. Актуальные связи с общественностью: сфера, генезис, технологии, области применения, структуры / М.П. Бочаров. ― М.: Высшее образование, 2009. ― 340 с.

2) Викентьев, И.Л. Приёмы рекламы и public relations. Программы-консультанты: 446 примеров, 200 учебных задач и 21 практическое приложение. / И.Л. Викентьев. ― СПб.: «ТРИЗ-ШАНС» и «Бизнес-пресса», 2007. ― 406 с.

3) Дрю, Ж.-М. Ломая стереотипы / Ж.-М. Дрю. — СПб.: Питер, 2006.― 200 с.

Зверинцев, А.Б. Коммуникационный менеджмент: Рабочая книга менеджера PR / А.Б. Зверинцев. ― СПб.: Союз, 2007. ― 288 с.

4) Кашкин, В.Б. Введение в теорию коммуникации / В.Б. Кашкин. ― Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. ― 175 с.

5) Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. ― М.: Прогресс, 2004. ― 656 с.

6) Крысов, А. Специальное мероприятие как информационный повод / А. Крысов // Журнал Event. ― 2009. ― № 3. ― С. 32―34.

7) Леонтьев, А.А. Психология общения / А.А. Леонтьев. — М.: Смысл, 1999. — 365 с.

8)Науменко, Т.В. Массовая коммуникация: теоретико-методологический анализ / Т.В. Науменко. ― М.: Перспектива, 2003. ― 208 с.

9) Почепцов, Г.Г. Паблик рилейшнз для прфессионалов / Г.Г. Почепцов. ― М.: Рефл-бук, 2000. ― 624 с.

10) Решетникова, И.И. Формирование и развитие делового имиджа фирмы / И.И. Решетникова. ― М.: Экономика, 2009. ― 272 с.

11) Саблина, С.Г. Коммуникация и общественные связи. Западные теории, методология, практика / С.Г. Саблина. ― Новосибирск: Вариант, 2009. ― 204 с.

12) Соловьева, Е. PR-поддержка и разработка PR-кампании в период вывода на рынок новой торговой сети на примере сектора b-2-b / Е. Соловьева //  ― Маркетинговые коммуникации. ― 2005. ― №2. ― С. 37―38.

13) Ушанов, П.В. Медиа рилейшнз. Основные аспекты взаимодействия СМИ и Public Relations / П.В. Ушанов. ― М.: Наука, 2009. ― 80 с.

14) Чумиков, А.Н., Бочаров, М.П. Связи с общественностью: теория и практика / А.Н. Чумиков, М.П. Бочаров. ― М.: Дело АНХ, 2010. ― 560 с.