Управленческий учет затрат на производство

 

  СОДЕРЖАНИЕ:

  ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………3

1. Целевые классификации текущих затрат на производство..........………….….8
2. Методика составления бюджета затрат на производство…………………….14
3. Управленческий учет затрат на производство……..………………………….18
4. Системы нормативного бюджетного контроля. Исполнение бюджета затрат на производство……………………………………………………………………..21

Практическая  часть………………………………………………………………..28

Список  литературы………………………………………………………………..32 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Введение

  Общество  с ограниченной ответственностью «Кабель-промтехтара» было основано 10 сентября 2004 года. Оно расположено  по адресу 214038, Смоленская обл., г. Смоленск, ул. Кловская, д.43, ИНН – 6731089772, ОКВЭД-20.3 (производство деревянных строительных конструкций, включая сборные деревянные строения, и столярных изделий), ОГРН-1075047008805 /Свидетельство от 04.07.2007г. №008989607  серия 50 выдано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы  России №3 по Смоленской области.

  ООО «Кабель-промтехтара» осуществляет свою деятельность в соответствии с законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности», законодательством, нормативными актами Российской Федерации и Уставом.

  Основной вид деятельности: изготовление тары для кабельной продукции. Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью. ООО «Кабель-промтехтара» учреждено одним лицом – директор Лапин Александр Викторович.

  ООО «Кабель-промтехтара» осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский, статистический учет соответственно нормам, действующим в Российской Федерации.

  Ответственность за деятельность общества, организацию  бухгалтерского учета на предприятии, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет  директор предприятия.Основные потребители: юридические и физические лица России и ближнего зарубежья.

  Предприятие реализует продукцию предприятиям и населению по ценам и тарифам, устанавливаемым предприятием в соответствии с действующим законодательством. 

  Таблица 1.

Объем производства в действующих ценах (тыс. руб.)

  Данные  таблицы представлены в виде диаграммы (рис. 1)

  

  Рис. 1 Диаграмма объема производства

       В ООО «Кабель-промтехтара» действует функциональная организационная структура управления. Эффективность управления в такой структуре повышается за счёт наличия функциональных звеньев, специализирующихся на выполнении определённых видов работ в единой системе линейного управления.                        

  На рисунке 2 представлена организационная структура предприятия.

   

  Рис.2 Структура управления предприятия

Численность работников ООО «Кабель-промтехтара» представлена в таблице 2.

Таблица 2.

Состав  и структура численности  работников

 

     Данные  таблицы 2 представлены в виде диаграммы (рис. 3)

     

  Рис.3 Структура численности работников

    При изготовлении тары для кабельной продукции  возникают затраты на производство. Затраты по экономическим элементам ООО «Кабель-промтехтара» представлены в таблице 3. 
 

Таблица 3.

Затраты по экономическим  элементам (тыс. руб.)

 

Данные  таблицы 3 представлены в виде диаграммы.

Рис. 4 Диаграмма затрат по экономическим элементам

Предприятие ООО «Кабель-промтехтара» проводит грамотную политику продаж произведенной продукции, подразумевающую маркетинговые исследования, специфику различных форм оплаты  (по безналичному расчету, платежи с отсрочкой, скидки для постоянных клиентов) и т.д. 

1. Целевые классификации текущих  затрат на производство.

     Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений руководителю предприятия необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах.

     Производственная система предприятия состоит из совокупности взаимосвязанных компонентов, ресурсов, необходимых для производства и выпуска готовой продукции и оказания транспортных услуг. Продукт как цель создания и действия производственной системы выступает в процессе изготовления в разных видах относительно своего исходного материала и готовности. Производство продукта есть определенная технология, в соответствии с которой завершается трансформация затрат в продукцию.

     Затраты — это стоимостное выражение израсходованных или предполагаемых к расходу ресурсов, обусловленных особенностями технологии вырабатываемой продукции, выполненных работ и услуг, включаемых в обязательные отчисления на определенный или за определенный период времени.

     Экономически обоснованная классификация производственных затрат является основой организации учета производственной деятельности. В управленческом учете целью любой классификации затрат является оказание помощи руководителю в принятии правильных, обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут.

     К общим принципам классификации затрат относятся:

• принцип причинно-следственной связи;
• принцип существенности стабильности;
• принцип приспособляемости к организационно-производственным условиям.

     Принцип причинно-следственной связи раскрывает отношения между выпуском продуктов и связанными с ними затратами, характеризует отношения между затратами и их носителями.

     Принцип существенности стабильности предусматривает такую степень аналитичности, которая предполагает, что затраты на ведение учета не превышают ценности получаемой информации.

    Принцип стандартизации и приспособляемости к организационно-производственным условиям основан на изыскании стандартизированного подхода к выбору статей затрат, призванного, с одной стороны, доказать приемлемость существующей практики учета, а с другой - показать, что должно быть отражено в учете и каким образом.  
 
 
 

 

 
 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 5. Классификация затрат по целям управления. 

     Основные материалы  —  сырье или материалы, составляющие главное материальное содержание производимого продукта.  При производстве деревянных катушек, барабанов, поддонов и изготовления готовой продукции  - доска 1 и 2 сортов, фанера, металлические крепежные изделия собственного производства, пластик,  электроматериалы, упаковочная скоба, упаковочная лента.  Для оказания автомобильных услуг -  горюче смазочные материалы. Для изготовления металлических изделий – металл, электроматериалы. Вспомогательные материалы - предметы труда, которые используются при производстве того или иного продукта, но вещественно не входят в его состав, к ним относятся запасные части, инструмент, спецодежда, канцтовары, ТМЦ, не относящиеся к производственным материалам.

     Прямыми считаются те затраты, которые имеют прямое отношение к видам выпускаемой продукции, автотранспортным услугам. Косвенные – затраты которые носят общий характер для нескольких или всех видов продукции.

Таблица 4.

Деление затрат на прямые и косвенные.