Введение

     Управленческий  учет появился на Западе под влиянием развития и углубления рыночных процессов  как элемент практической деятельности предприятий и фирм.

     Переход экономики страны на рыночные отношения  требует эффективного ведения хозяйства, активного и последовательного  внедрения достижений информационных технологий, всего нового и прогрессивного. В этих условиях неизмеримо возрастает роль управленческого учёта, поскольку  требуется не только соизмерять производственные затраты с полученными доходами, но и вести активный поиск эффективного использования каждого вложенного рубля в производственную, коммерческую и финансовую деятельность организаций  и предприятий.

     Управленческий  учёт предназначается для решения  внутренних задач управления организацией, он субъективен и конфиденциален и несёт основную нагрузку обеспечения  принятия управленческих решений, им занимаются профессионалы высокого уровня. По существу, управленческий учет в нашей  стране это новая комплексная  отрасль экономических знаний. Он отражает основную систему коммуникаций внутри предприятия. Его цель обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Управленческий учёт обеспечивает сбор и обработку  информации для планирования, управления и контроля в рамках данной организации. В этом его большое преимущество, так как именно на стыках наук, при  использовании разных научных методов  происходят существенные прорывы к  новым знаниям и технологиям.

     Управленческий  учет представляет собой систему  учета, планирования, контроля, анализа  данных о затратах и результатах  хозяйственной деятельности в разрезе  управляемых объектов, оперативного принятия на этой основе различных  управленческих решений в целях  оптимизации финансовых результатов  деятельности предприятия в краткосрочной  о долгосрочной перспективе.

     Управленческий  учет не представляет собой учет в  узком смысле слова как систему  сбора, регистрации и обобщения  информации. Это скорее система управления предприятием, интегрирующая в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняющая их достижению единой цели.

     Актуальность  рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особом месте, занимаемом управленческим учетом в области  контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, где  особая роль принадлежит влиянию  управленческого учета на эффективность  экономики предприятия.

     Цель нашей работы заключается в характеристике и систематизации ведения управленческого учёта на производственных предприятиях.

     Объектом исследования нашей работы является рассмотрение организации управленческого учёта производственной деятельности.

     Предмет исследования – порядок организации управленческого учёта производственной деятельности.

     При проведении исследования в нашей  работе будут решаться следующие  задачи:

• рассмотреть организацию производственной деятельности как объект управленческого учёта на предприятиях;
• провести анализ системы производственного учёта затрат;

     исследовать методику учёта затрат на производство.  
 
 
 
 
 
 
 
 

     Управленческий  учет производственной деятельности

     Определение понятия и сущности управленческого  учета

     Исторически российский бухгалтерский учет ориентирован на интересы единственного пользователя — государства. Поэтому учет и  отчетность на большинстве российских предприятий носят явно выраженный налоговый характер.

     Однако  развитие рыночных отношений в нашей  стране и появление большого числа  негосударственных (коммерческих) отечественных  и зарубежных организаций поставили  перед бухгалтерским учетом новые  задачи. Одной из них стало предоставление информации менеджерам для принятия управленческих решений. В связи  с этим возникла необходимость создания системы внутренней информации —  управленческого учета.

     Управленческий  учет — это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной  организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Управленческий учет охватывает все  виды учетной информации, необходимой  для управления в пределах самой  организации. Частью общей сферы  управленческого учета является производственный учет, под которым  обычно понимают учет издержек производства и анализ данных об экономии или  перерасходе по сравнению с данными  за предыдущие периоды, прогнозами и  стандартами.

     Управленческий  учет выступает составной частью информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью  обеспечивается информацией  о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учет формирует такую информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учета определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.

     Становление управленческого учета произошло  от калькуляционного учета, и поэтому  основное его содержание составляет учет затрат на производство будущих  и прошлых периодов в различных  классификационных аспектах. Этот момент присутствует в определении понятия  «управленческий учет», появившемся  в последнее время в переводной и отечественной экономической  литературе, также в первых работах  по бухгалтерскому учету и его  использованию в управленческой деятельности.

     В составе управленческого учета  информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается с целью  наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и  определения доли участия в получении  прибыли предприятия. Эффективность  производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления  фактических и стандартных затрат и результатов от производственных расходов.

     Установлению  сущности управленческого учета  способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его  как целостную информационно-контрольную  систему предприятия; непрерывность, целенаправленность, полнота информационного  обеспечения, практическое отражение  использования объективных экономических  законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

     Таким образом, сущность управленческого  учета можно определить как интегрированную  систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует  информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем  будущего развития предприятия.

     Организация управленческого  учёта на производственных предприятиях

     Важнейшим фундаментом управления производством, основным поставщиком информации для него в настоящее время выступает управленческий учет. Управленческим учётом на производственных предприятиях называется составление внутренних отчетов, предназначенных для использования аппаратом управления при планировании, осуществлении контроля и принятии решений. Организация управленческого учета на предприятиях в основном зависит от технологии и организации производства, характера выпускаемой продукции, структуры управления и других факторов, которые предопределяют процессы документального оформления хозяйственных операций, их систематизацию, обобщение и отражение, ведение синтетического и аналитического учета, разграничение и распределение затрат между незавершенным производством и готовой продукцией и т. д.

     Важнейшим аспектом содержания внутренних отчетов  являются анализ и управление затратами. В этом смысле производственный учет представляет собой сочетание управленческого  и финансового учета. Основным объектом управленческого учёта являются затраты, они являются стоимостным выражением, используемым в хозяйственной деятельности организации за отчётный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Расходы представляют собой отток экономических выгод в течение отчётного периода. Часто в экономической литературе затраты отождествляются с издержками, однако издержки – это денежное измерение суммы ресурсов, потребление которых связано с процессом производства продукции, затраты являются более ёмким понятием, которое охватывает ресурсы, направленные на осуществление финансово-хозяйственной деятельности организации. В общем случае стоимостная оценка потреблённых ресурсов продолжает числиться в составе затрат до тех пор, пока не наступит момент признании дохода на извлечение которого было направлено потребление этих ресурсов. В момент признания дохода затраты признаются в качестве расходов.

     Управленческий учёт в производственной деятельности (независимо от его вида) имеет следующие основные функции:

     а) регистрация затрат и представление  отчетов (в том числе классификация, обобщение, сообщение и пояснение  данных о затратах для внутреннего  и внешнего пользования);

     б) определение, или оценка величины затрат (по конкретным продуктам, услугам или  подразделениям данной организации);

     в) управление стоимостью (получение точных данных о себестоимости продукта и использование их управленческим персоналом для принятия решений  по таким узловым вопросам, как  назначение цены, состав продукции, технология производства);

     г) анализ затрат (исследование данных о  затратах, представление их в виде информации, пригодной для управленческого  планирования и контроля, принятия решений краткосрочного и долгосрочного  действия).

     Планирование затрат – это процесс определения целей как организации в целом, так и ее отдельных подразделений в форме постановки производственных задач и средств для их выполнения. Планы конкретизируются в сметах (показатели плана в денежном выражении). Например, смета расходов – это план ожидаемых затрат; смета перспективных доходов – это план поступлений и издержек будущего периода. В любой смете заложена возможность осуществления контроля (путем сравнения фактических затрат с запланированными), определения отклонений и их анализ.

     В процессе контроля затрат сначала устанавливаются стандарты-нормативы расходов (например, нормативные затраты и запасы). По этим данным можно определять показатели эффективности. Затем выявляются различия между плановыми и фактическими показателями. Это позволяет определить неблагоприятные тенденции, установить причины отклонения от плана и внести соответствующие коррективы.

     В зависимости от характера технологического процесса все производства в самом  общем виде можно разделить на добывающие и обрабатывающие.

     К добывающим относятся производства, в которых осуществляется извлечение природного сырья путем добычи его из недр земли. Особенности добывающих производств предопределяют аналитический учет затрат и калькулирования себестоимости продукции. Все затраты отчетного периода по установленным статьям полностью и непосредственно относятся на количество добытой однородной продукции, образуя ее себестоимость.

     Обрабатывающие отрасли превращают промышленное и сельскохозяйственное сырье в готовую продукцию или полуфабрикаты. Предприятия обрабатывающих отраслей перерабатывают сырье и материалы путем их химической (готовый продукт получается путем последовательной обработки исходного сырья на отдельных, технологически прерывных стадиях, фазах или переделах, например, производство пива, консервов и др.) или механической обработки (готовый продукт получается путем механической сборки заранее изготовленных отдельных деталей, узлов и других сборочных соединений, например, производство торгово-технологического оборудования, обуви, различных приборов и т. д.).

     Под организацией производства следует понимать определенную организацию труда, расстановку рабочих и оборудования, движение материалов и полуфабрикатов, взаимную увязку работы на отдельных участках производства и операциях.

     В зависимости от роли, которую играет производство в выполнении программы  выпуска продукции, его делят  на основное и вспомогательное: к основным относятся производства, изготавливающие профильную продукцию, для выпуска которой и создано данное предприятие, продукция основных производств предназначается для реализации на сторону, и потому они имеют решающее значение для экономики предприятия; вспомогательные производства обеспечивают нормальную работу основных производств, предоставляя им определенного вида услуги или выполняя работы. Деление производства на основное и вспомогательное позволяет раздельно осуществлять учет затрат на отдельных счетах: счет 20 "Основное производство" и счет 23 "Вспомогательные производства".