Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 19:44, курсовая работа
Отчётность является заключительным этапом любой системы учёта, завершающей стадией учётного процесса. Управленческая отчётность- это взаимосвязанный комплекс фактических, плановых, прогнозных данных и расчётных показателей о функционировании хозяйственной организации как экономической и производственной единицы. Он включает совокупность данных и показателей как по предприятию в целом, так и в результате структурных и производственных подразделений, центров, затрат и прибылей.
Компания управляет 262 ресторанами (из которых 72 работает на основе договоров франчайзинга) в 29 городах России, СНГ и Центральной Европы, включая страны Балтии. Компания предлагает блюда итальянской, японской, американской и русской кухни в ресторанах, работающих под зарегистрированными торговыми марками «IL Патио», «Планета Cуши» и «1-2-3 кафе» и под торговыми марками, используемыми по лицензии, T.G.I. Friday’s и «Сибирская Корона». В результате создания совместного предприятия с компанией Whitbread PLC «Росинтер» развивает на территории Росси сеть кофеен Costa Coffee.
Общество является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей предпринимательской деятельности извлечение прибыли и реализация на этой основе экономических и социальных интересов акционеров Общества.
Основными видами деятельности Общества являются:
- управление предприятиями общественного питания, стратегическое планирование и маркетинговые исследования в сфере оказания услуг общественного питания, развитие существующих и новых направлений и концепций в сфере общественного питания, в т.ч. с использованием опыта иностранных предприятий и организаций в указанной сфере, разработка собственных технологий и ноу-хау в целях реализации "полного цикла" развития и функционирования предприятий общественного питания различных форматов, удовлетворение спроса потребителей в сфере общественного питания путем установления оптимального места расположения и комплекса услуг предприятий общественного питания, повышения качества обслуживания потребителей, применения гибкой ценовой политики, открытие и эксплуатация ресторанов, кафе, баров, столовых при предприятиях и учреждениях, предприятий быстрого обслуживания, других предприятий общественного питания;
- производство продукции
- поставка продукции общественного питания;
- организация и проведение
- изготовление и реализация кулинарной продукции или специальных рационов питания для различных групп обслуживаемого контингента (рабочих, школьников, студентов, туристов, личного состава вооруженных сил и других групп потребителей) по льготным ценам;
- поставка кулинарной продукции
по заказам потребителей на
рабочие места, транспортные
- оказание консультационных, информационных
и маркетинговых услуг в
- оптовая и розничная торговля;
- издательская деятельность;
- организация и осуществление спортивного, научного, культурного и делового сотрудничества с другими государствами;
- рекламная деятельность;
- осуществление торгово-закупочной и коммерческо-посреднической деятельности;
- проведение лотерей;
- внешнеэкономическая деятельность;
- осуществление в соответствии с законодательством инвестиционной деятельности, включая эмиссию собственных ценных бумаг, покупку и продажу ценных бумаг, оказание инвестиционных услуг, создание инвестиционных институтов для обеспечения интересов Общества;
- лизинговые операции;
- создание совместных коммерческих и некоммерческих организаций с российскими и иностранными партнерами.
- а также любые иные виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему акционерами в счет оплаты акций.
Общество может от своего
имени приобретать и
Общество вправе в
установленном порядке
Общество имеет круглую
печать, содержащую его полное фирменное
наименование на русском языке и
указание на место его нахождения.
Общество вправе иметь штампы и бланки
со своим наименованием, собственную
эмблему, а также зарегистрированный
в установленном порядке
Для достижения своих
уставных целей Общество
- заключать договоры купли-продажи, аренды и субаренды, подряда, залога, займа, доверительного управления, страхования, хранения, поручения, комиссии, кредита;
- участвовать в торгах, конкурсах, предоставлять гарантии и права на охранные документы или их использование, приобретать валюту на условиях, определенных действующим законодательством;
- хранить ценные бумаги, приобретать лицензии и помещать денежные средства в облигации и другие ценные бумаги, находящиеся в законном обращении;
- проводить операции на товарных и фондовых биржах, привлекать к работе по направлениям своей деятельности юридических и физических лиц, использовать все не запрещенные способы коммуникаций и связи.
Уставный капитал Общества составляет 2 041 568 552,90 рубля и состоит из 12 030 457 рублей обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 169,7 рублей каждая (размещенные акции).
Общество вправе разместить дополнительно к размещенным акциям 7 969 543 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 169,7 рублей каждая (объявленные акции).
Чистая выручка холдинга в 2009 году увеличилась на 22,7 % и составила 268,2 млн долларов США по сравнению с 218,6 млн долларов США в 2008 году. Чистая прибыль компании выросла на 665,9 % и составила 6 млн долларов США в сравнении с 0,8 млн долларов США в 2008 году. Рентабельность по чистой прибыли составила 2,2 % по сравнению с 0,4 % в 2008 году.
2.2 Сводная управленческая отчётность ОАО «Росинтер»
Сводные отчеты формируются для высшего управленческого персонала организации. На их основе принимаются стратегические решения и осуществляется общий контроль и контроль деятельности управленческого персонала на среднем, иногда на нижнем уровне. Периодичность этих отчетов колеблется от ежемесячных до ежегодных.
Как и любая бухгалтерская отчетность, сводная отчетность обычно формируется периодически — ежегодно или ежеквартально. Ее показатели анализируются и обсуждаются на собрании акционеров или учредителей.
Иногда приходится составлять
внеплановую сводную
Сводная (консолидированная) отчетность формируется на основе собственной бухгалтерской отчетности по каждой организации. Чтобы составить сводный баланс и отчет о прибылях и убытках, нужно воспользоваться балансами и отчетами по форме № 2 по всем организациям из рассматриваемой группы. Показатели отчетности должны быть выражены в одних и тех же единицах измерения — в миллионах или тысячах рублей. Сама же сводная отчетность чаще всего составляется в миллионах или миллиардах рублей с одним десятичным знаком. Если у группы компаний небольшие обороты, сводную отчетность можно формировать в тысячах рублей.
Кроме отчетности по каждой
организации нужны данные бухгалтерского
учета о хозяйственных
- о выручке от реализации товаров, работ и услуг другим компаниям рассматриваемой группы;
- о стоимости товаров, работ и услуг (в том числе списанных в производство или реализованных), приобретенных у других компаний рассматриваемой группы;
- о прибыли и убытках, возникающих в результате операций между взаимосвязанными организациями;
- о взаимной задолженности между организациями группы;
- о финансовых вложениях во взаимосвязанные организации;
- о дивидендах, выплаченных другим участникам группы.
Необходимо рассмотреть итоги деятельности общества в 2009 году.
Таблица 5 - Результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РОСИНТЕР» по РСБУ за 2009 г.
Показатели деятельности (тыс. руб) |
2008 год |
2009 год |
Изменение в % |
Чистые активы |
777 837 |
879 130 |
13,02 |
Краткосрочные обязательства |
2 119 106 |
2 204 349 |
4,02 |
Долгосрочные обязательства |
1 111 517 |
1 244 803 |
11,99 |
Финансовые вложения |
1 727 914 |
1 813 503 |
4,96 |
Величина чистых активов
в анализируемом периоде
Долгосрочные обязательства ОАО «РОСИНТЕР» в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличились в связи с привлечением заемных средств для строительства новых объектов .
Финансовые вложения и краткосрочные обязательства в 2009 году выросли за счет более активного финансирования региональных дочерних компаний группы.
Таблица 6- Отчёт по финансовым показателям деятельности общества
Финансовые показатели деятельности общества (руб) |
2008 год |
2009 год |
Изменение в % |
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
5 333 633 747 |
5 152 422 034 |
- 3,40 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
-1 216 892 541 |
-1 134 260 485 |
- 6,79 |
Валовая прибыль |
4 116 741 206 |
4 018 161 549 |
- 2,39 |
Коммерческие расходы |
-3 881 787 142 |
-3 635 279 847 |
- 6,35 |
Прибыль (убыток) от продаж |
234 954 064 |
382 881 702 |
62,96 |
Прочие доходы и расходы |
|||
Проценты к получению |
146 696 694 |
218 325 464 |
48,83 |
Проценты к уплате |
-231 440 442 |
-332 180 994 |
43,53 |
Доходы от участия в других организациях |
35 456 192 |
44 739 542 |
26,18 |
Прочие доходы |
2 444 466 220 |
3 267 962 980 |
33,69 |
Прочие расходы |
-2 527 759 900 |
-3 411 136 482 |
34,95 |
Продолжение таблицы 6
Финансовые показатели деятельности общества (руб) |
2008 год |
2009 год |
Изменение в % |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
102 372 828 |
170 592 212 |
66,64 |
Отложенные налоговые активы |
-1 920 516 |
1 096 309 |
157,08 |
Текущий налог на прибыль |
-54 154 550 |
-84 863 907 |
56,71 |
прочие платежи в бюджет |
9 967 362 |
14 587 017 |
46,35 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
56 265 124 |
101 411 631 |
80,24 |
Выручка и валовая прибыль ОАО «РОСИНТЕР» в 2009 году уменьшилась на 3,40% и 2,39% соответственно по сравнению с 2008 годов, данные изменения ОАО «Росинтер» рассматривает как не существенные. Увеличение чистой прибыли в 2009 году по сравнению с 2008 годом связано с эффективным управлением издержками, маркетинговой и ценовой стратегией, а также c увеличением чистого денежного потока от операционной деятельности.
Рассмотрим структуру сводной управленческой отчётности ОАО «Росинтер».
Таблица 7- Консолидированная управленческая отчётность ОАО «Росинтер» за март 2010 года, тыс.руб
Факт |
% |
План |
% | |
Выручка без налогов |
55 586 |
53 500 |
||
Продажи по ресторанам |
30 201 |
55 |
29 300 |
55 |
Доходы от субаренды и прочих услуг |
6 670 |
12 |
6 420 |
12 |
Паушальные взносы |
3 335 |
6 |
3 210 |
6 |
Роялти |
1 667 |
3 |
1605 |
3 |
Выручка ПГ |
2 900 |
5,2 |
2788 |
5,2 |
Маркетинг |
4 985 |
8,8 |
4 300 |
8,2 |
Прочие доходы |
2 685 |
4,9 |
1 226 |
2,3 |
Себестоимость от продаж |
16 675 |
30 |
16 050 |
30 |
Себестоимость ресторанов |
9 060 |
30 |
8 790 |
30 |
Себестоимость ПГ |
812 |
28 |
780 |
28 |
Себестоимость вспомогательных подразделений |
6 145 |
30 |
6 423 |
30 |
Прибыль после затрат на себестоимость продаж |
38 911 |
37 450 |
||
Оплата труда |
9 450 |
17 |
9 095 |
17 |
Аренда |
5 559 |
10 |
5 350 |
10 |
Программа лояльности |
1 667 |
3 |
1 605 |
3 |
Амортизация |
222 |
0,4 |
214 |
0,4 |
Коммунальные услуги |
1 945 |
3,5 |
1 872 |
3,5 |
Прочие расходы |
2 779 |
5 |
2 675 |
5 |
Валовая прибыль |
17 289 |
16 639 |