Учетное обеспечение внешнеэкономической деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 16:04, дипломная работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является рассмотрение учетного обеспечения внешнеэкономической деятельности предприятия.

Содержание работы

С.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Методика финансового учета по видам и сегментам внешнеэкономической деятельности на базе интернациональной модели финансового учета 5
1.1 Основные положения интернациональной модели финансового учета 5
1.2 Блоки методики финансового учета по видам и сегментам внешнеэкономической деятельности на базе интернациональной модели финансового учета 10
2 Организация управленческого учета внешнеэкономических трансакций 15
2.1 Необходимость управленческого учета внешнеэкономических трансакций и природа их появления 15
2.2 Методика управленческого учета внешнеэкономических
трансакций 17
2.3 Трансакционный производный балансовый отчет внешнеэкономической деятельности на базе ЗАО «Ростаккум» 25
3 Стратегический учет внешнеэкономической деятельности 31
3.1 Предпосылки стратегического учета внешнеэкономической деятельности и его основные положения 31
3.2 Методика стратегического учета внешнеэкономической деятельности предприятия 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43

Скачать целиком (106.04 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Содержимое работы - 1 файл

курсовая стойко.docx

— 111.27 Кб (Скачать файл)

Таблица 2.1 – Форма регистра по учету трансакционных издержек

КОНТРАКТ А

Дата

Содержание операции

В кредит счета

Дебет счетов

Итого

26/1

26/2

26/3

26/4

26/5

26/6

44/1

44/2

44/3

01.02

Проведение переговоров по налаживанию контактов

2000

17.02

Транспортные расходы, связанные с проведением выставки

500

ИТОГО

2000

500

2500

В-пятых, трансакционные издержки возникают при любых вариантах организации внешнеэкономических трансакций – при трансакциях, осуществляемых внутри организации и на рынке. Сравнение их стоимости в соответствии с законом Р. Коуза позволяет оценить эффективность функционирования видов и подвидов ВЭД и определить возникающий при этом трансакционный эффект.

В-шестых, возникает проблема выбора наиболее эффективных альтернативных вариантов организации внешнеэкономических трансакций, сравнения осуществляемых трансакций, как внутри организации, так и на рынке в целях оценки эффективности ВЭД. Принятие обоснованных управленческих решений во ВЭД организации предполагает оценку фактических и альтернативных трансакционных издержек по внешнеэкономическим сделкам, оценку стоимости трансакций по разработке и реализации стратегия развития ВЭД на базе использования инструментария бухгалтерского инжиниринга в виде трансакционных производных балансов.

В основе составления трансакционных производных балансов лежит механизм оценки влияния внешнеэкономических трансакций внутри организации и их рыночного эквивалента на стоимость организации – участника ВЭД с определением агрегированного показателя собственности чистых активов в рыночных ценах, дезагрегированного показателя чистых пассивов в справедливых ценах, величины трансакционного эффекта.

С учетом указанных положений методика управленческого учета внешнеэкономических трансакций представлена данными таблицы 2.2.

В целях правильной и эффективной постановки управленческого учета трансакций во ВЭД методика должна быть ориентирована на определение перечня процессов (этапов) осуществления внешнеэкономических сделок, которые определяют аналитические позиции внешнеэкономических трансакций и связанные с ними трансакционные издержки:

- оценка потребностей зарубежных рынков;

- измерение удовлетворенности зарубежных потребителей;

- поиск потребителей;

- осуществление мониторинга изменений на рынке или в ожиданиях потребителей;

- разработка концепции продукта и его позиционирование на зарубежных рынках;

- формирование спроса, стимулирование сбыта;

- проведение переговоров по налаживанию контактов;

- обеспечение интересов сторон;

- обмен информацией;

- рекламная кампания;

- проведение презентаций, выставок, семинаров;

- расходы связи (телефон, телеграф, интернет).

Таблица 2.2 – Методика управленческого учета внешнеэкономических трансакций

Разделы Аналитические позиции внешнеэкономических трансакций и связанные с ними трансакционные издержки	Деловая операция	Эффективность видов и подвидов ВЭД	Единица учета	Объект учета	Структура трансакционных издержек
	Деловая операция	Эффективность видов и подвидов ВЭД	Единица учета	Объект учета	Внешние	Внутренние
1	2	3	4	5	6	7
Оценка потребностей зарубежных рынков Измерение удовлетворенности зарубежных потребителей Поиск потребителей Осуществление мониторинга изменений на рынке или в ожиданиях потребителей Разработка концепции продукта и его позиционирование на зарубежных рынках Формирование спроса, стимулирование сбыта Проведение переговоров по налаживанию контактов Обеспечение интересов сторон Обмен информацией Рекламная кампания Проведение презентаций, выставок, семинаров Расходы связи (телефон, телеграф, интернет) Адаптация Уравновешивание условий Корректировка внешнеэкономического контракта Заключение внешнеэкономического контракта Исполнение внешнеэкономического контракта Расчетные операции Завершение сделки Контроль	Учетно-аналитическая единица внешнеэкономической деятельности	Вид или подвид ВЭД функционирует эффективно, если: получаемые по нему результаты внутри организации предпочтительнее соответствующих результатов на мировом рынке: операционные издержки, цены, затраты, результат; стоимость осуществляемых трансакций по данным организации меньше рыночной	Трансакция как операция, связанная с заключением и реализацией внешнеэкономических контрактов	Внешнеэкономические трансакции, связанные с ними трансакционные издержки и их влияние на стоимость организации – участника ВЭД	По взаимодействию с потребителями, по взаимодействию с контрагентами (поставщиками, посредниками), связанные со снижением степени неопределенности внешней среды, по защите прав собственности на продукцию фирмы, по взаимодействию с акционерами, инвесторами, кредиторами	Связанные с передачей, хранением и защитой информации; связанные с ошибками в отражении ВЭД в юридическом, бухгалтерском и налоговом аспектах

Продолжение таблицы 2.2

Разделы Аналитические позиции внешнеэкономических трансакций и связанные с ними трансакционные издержки	Учет трансакционных издержек во ВЭД
	Учет трансакционных издержек: по смете, фактически по их структуре	Распределение трансакционных издержек			Калькулирование затрат и определение уровня трансакций в договорной стоимости			Анализ трансакций
		Драйверы затрат	По контрактам	По видам ВЭД	Драйверы затрат	В разрезе основных контрактов	В разрезе видов ВЭД
1	8	9	10		11	12	13	14
Оценка потребностей зарубежных рынков Измерение удовлетворенности зарубежных потребителей Поиск потребителей Осуществление мониторинга изменений на рынке или в ожиданиях потребителей Разработка концепции продукта и его позиционирование на зарубежных рынках Формирование спроса, стимулирование сбыта Проведение переговоров по налаживанию контактов Обеспечение интересов сторон Обмен информацией Рекламная кампания Проведение презентаций, выставок, семинаров Расходы связи (телефон, телеграф, интернет) Адаптация Уравновешивание условий Корректировка внешнеэкономического контракта Заключение внешнеэкономического контракта Исполнение внешнеэкономического контракта Расчетные операции Завершение сделки Контроль	Счет 35 «Свод затрат по элементам» Субсчет 1 «Трансакционные издержки ВЭД» Аналитические позиции	Распределение затрат между контрактами и видами ВЭД: 1)прямо на соответствующий контракт и вид ВЭД; 2) в соответствии с затраченным временем, количеством и стоимостью контрактов	Счет 36-1 «Распределение затрат по контрактам и видам ВЭД»		Распределение затрат по показателям, характеризующим затраченные ресурсы, время и обеспечивающих соответствующий уровень качества работ	Счет 37-1 «Калькулирование трансакционных издержек по контрактам и видам ВЭД»		Уровень трансакционных издержек и отклонения от смет в разрезе основных контрактов и видов ВЭД

Продолжение таблицы 2.2

Разделы

Аналитические

позиции

внешнеэкономических

трансакций и связанные с ними

трансакционные издержки

Управление трансакциями ВЭД

Принятие решений

Трансакционный производный баланс

Анализ эффективности видов и подвидов ВЭД

Начальный оператор

Трансакционные записи

Трансакционный

баланс

Корректировочные трансакционные записи

Скорректированный

трансакционный баланс

Гипотетические записи

Гипотетический

трансакционный баланс

Дебет

Кредит

Дебет

Кредит

Дебет

Кредит

Оценка потребностей зарубежных рынков

Измерение удовлетворенности зарубежных потребителей

Поиск потребителей

Осуществление мониторинга изменений на рынке или в ожиданиях потребителей

Разработка концепции продукта и его позиционирование

на зарубежных рынках

Формирование спроса, стимулирование сбыта

Проведение переговоров по налаживанию контактов

Обеспечение интересов сторон

Обмен информацией

Рекламная кампания

Проведение презентаций, выставок, семинаров

Расходы связи (телефон, телеграф, интернет)

Адаптация

Уравновешивание условий

Корректировка внешнеэкономического контракта

Заключение внешнеэкономического контракта

Исполнение внешнеэкономического контракта

Расчетные операции

Завершение сделки

Контроль

Счета главной книги; группы счетов, разделы

рабочего плана счетов, структурированного

плана счетов ВЭД; разделы бухгалтерского

баланса;

мега-счета

Типовые бухгалтерские записи в зависимости

от степени агрегирования начального

оператора по отражению внешнеэкономи-

ческих трансакций организации

Стоимость организации с учетом оценки

трансакций по данным организации

Типовые бухгалтерские записи в зависимости

от степени агрегирования начального

оператора по отражению рыночной

стоимости соответствующих трансакций

Реальная стоимость организации с учетом

рыночной оценки трансакций ВЭД

Типовые бухгалтерские записи гипотетической реализации активов и удовлетворения обязательств в справедливой оценке

Стоимость организации с учетом реальной

оценки активов и обязательств

Начальный капитал, изменение чистых активов как результат трансакций по данным организации,

изменение чистых активов с учетом рыночной

стоимости трансакций, трансакционный эффект,

чистые пассивы, ценовая составляющая

Развитие и оптимизация системы организации

Внешнеэкономических трансакций предприятия

Методика состоит из 8 разделов:

- деловая операция;

- эффективность видов и подвидов ВЭД;

- единица учета;

- объект учета;

- структура трансакционных издержек;

- учет трансакционных издержек во ВЭД;

- управление трансакциями ВЭД;

- принятие решений.

Первый раздел методики управленческого учета внешнеэкономических трансакций представлен деловой операцией как учетно-аналитической единицей внешнеэкономической деятельности организации, посредством которой потоки материальных, финансовых, информационных и других ресурсов переходят от одного лица внешнеэкономической сделки к другому (рисунок 2.1).

Рисунок 2.1 – Динамика деловой операции [5,с. 84]

Второй раздел методики определяет правило эффективности видов и подвидов ВЭД, основанное на законе функционирования фирм на рынке Рональда Коуза.

Третий раздел методики определяет в качестве единицы учета трансакцию как операцию, связанную с заключением и реализацией внешнеэкономических контрактов. Внешнеэкономические трансакционные издержки возникают в результате реализации трансакций между субъектами международного рынка, что свидетельствует об их рыночном характере.

Четвертый раздел методики рассматривает в качестве объекта управленческого учета внешнеэкономические трансакции, связанные с ними трансакционные издержки и их влияние на стоимость организации - участника ВЭД.

Пятый раздел методики представлен структурой трансакционных издержек:

- внешние трансакционные издержки:

- по взаимодействию с потребителями;

- по взаимодействию с контрагентами (поставщиками, посредниками);

- связанные со снижением степени неопределенности внешней среды;

- по защите прав собственности на продукцию фирмы;

- по взаимодействию с акционерами, инвесторами, кредиторами;

- внутренние трансакционные издержки:

- связанные с передачей, хранением и защитой информации;

- связанные с ошибками в отражении ВЭД в юридическом, бухгалтерском и налоговом аспектах.

Шестой раздел методики управленческого учета внешнеэкономических трансакций ориентирует на организацию учета трансакционных издержек ВЭД.

Учет трансакционных издержек предлагается вести по смете и фактически по их структуре с использованием счета 35 «Свод затрат по элементам» субсчет 1 «Трансакционные издержки ВЭД» в разрезе представленных в методике аналитических позиций внешнеэкономических трансакций (оценка потребностей зарубежных рынков, измерение удовлетворенности зарубежных потребителей, поиск потребителей и т.д.).

Информация о работе Учетное обеспечение внешнеэкономической деятельности предприятия