Учетное обеспечение внешнеэкономической деятельности предприятия

 Объектами методики выступают виды внешнеэкономической деятельности организации:

- виды  деятельности, определяемые структурной  однородностью внешнехозяйственных связей организации по видам, подвидам и формам ВЭД: внешнеторговая, финансовая, инвестиционная, инновационная, производственная, проектная, совместная, информационное обслуживание, капитальные вложения, лизинговая, спонсорская, аутсорсинговая, туристская, строительная, транспортная, образовательная, сервисная, посредническая;

- виды  деятельности, определяемые сегментацией  ВЭД организации: внешние сегменты, внутренние сегменты, рыночные сегменты, направления стратегической активности, звенья цепочки ценностей, центры  возникновения затрат, центры ответственности.

 

  

Таблица 2.2 –  Методика финансового учета по видам  и сегментам внешнеэкономической  деятельности

на базе интернациональной  модели финансового учета

Блоки             Виды ВЭД	Подвиды деятельности	Оптики учета	Объекты учета	Критерий признания     дохода	Момент признания      дохода	Условия признания      продажи	Учет доходов	Момент признания      расхода
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Виды деятельности, определяемые структурной  однородностью внешнехозяйственных связей организации по видам, подвидам и формам ВЭД: внешнеторговая, финансовая, инвестиционная, инновационная, производственная, проектная, совместная, информационное обслуживание, капитальные вложения, лизинговая, спонсорская, аутсорсинговая, туристская, строительная, транспортная, образовательная, сервисная, посредническая	Учетные позиции ВЭД в соответствии с номенклатурой, установленной в  приказе по учетной политике, по которым определяются результат функционирования и степень риска в целях эффективного управления	Финансовая	Доходы, расходы, результаты	Доход должен быть заработан и реализован	По принципу начисления	Переход права собственности, наличие  контракта, возможность увеличения экономических выгод, изменения в  составе  ресурсов и их источников, возможность  определения справедливой стоимости	90-1-ВВЭД-ПВЭД-СД, где 90-1 «Выручка»,  ВВЭД – вид ВЭД, ПВЭД – подвид ВЭД, СД – сегментация деятельности	Должен соответствовать моменту  признания дохода: по принципу начисления, по принципу оплаты
Виды деятельности, определяемые сегментацией ВЭД организации: внешние сегменты, внутренние сегменты, рыночные сегменты, направления стратегической активности, звенья цепочки ценностей, центры возникновения затрат, центры ответственности		Производственная	Доходы, расходы, результаты; активы, обязательства, капитал		По принципу начисления, по принципу оплаты

 

Продолжение таблицы 2.2

Блоки               Виды ВЭД	Учет расходов по элементам	Оценка остатков      производственных     ресурсов на начало  и      конец периода	Учет остатков      производственных     ресурсов	Себестоимость продаж	Финансовый результат	Инжиниринговые  инструменты	Организация контроля
							Инвентаризация	Учетно-    контрольные точки	Нулевые балансы
1	10	11	12	13	14	15	16	17	18
Виды деятельности, определяемые структурной  однородностью внешнехозяйственных связей организации по видам, подвидам и формам ВЭД: внешнеторговая, финансовая, инвестиционная, инновационная, производственная, проектная, совместная, информационное обслуживание, капитальные вложения, лизинговая, спонсорская, аутсорсинговая, туристская, строительная, транспортная, образовательная, сервисная, посредническая	3Х-ВВЭД-ПВЭД-ЦЗ, где 3Х – система тридцатых счетов, ВВЭД – вид ВЭД, ПВЭД – подвид ВЭД, ЦЗ – центры возникновения затрат	Наименьшая из оценок: первоначальная (балансовая) стоимость, рыночная  стоимость, стоимость возможной реализации	39-Х-ВВЭД-ПВЭД-ЦЗ, где 39-Х – система субсчетов остатков производственных ресурсов (1-7), ВВЭД – вид ВЭД, ПВЭД – подвид ВЭД, ЦЗ – центры возникновения затрат	СП = Зэ (35-ВВЭД-ПВЭД-ЦЗ) ± О39 (1-7)	ФР = Д (90-1-ВВЭД-ПВЭД-СД) – СП	Управление финансовыми результатами по видам и подвидам ВЭД на базе профицитных производных балансов	Дискретная, перманентная	Учетные позиции – счета, субсчета, аналитические позиции, обеспечивающие правильность определения финансового  результата и капитала	Гипотетическая реализация активов и удовлетворение обязательств в рыночных и справедливых ценах
Виды деятельности, определяемые сегментацией ВЭД организации: внешние сегменты, внутренние сегменты, рыночные сегменты, направления стратегической активности, звенья цепочки ценностей, центры возникновения затрат, центры ответственности				СП = Зэ (35-ВВЭД-ПВЭД-ЦЗ) ± О39 (1-2)		Управление  сегментами ВЭД на базе сегментарных, фрактальных, секционных производных балансов

 

 

 

В основу методики положен структурированный  рабочий план счетов ВЭД, где специфика  ВЭД отражается в системе «счета – субсчета – аналитические позиции 1, 2, 3, 4, 5 и т.д. порядка».

Методология формирования и функционирования планов счетов финансовой и производственной оптик была рассмотрена Е.В. Кузнецовой с рекомендациями к использованию в различных отраслях в целях создания эффективной системы учета и контроля управления затратами и себестоимостью [1, с.98].

Организация финансового учета по представленным учетно-аналитическим позициям обеспечивается использованием следующих блоков методики:

- подвиды  деятельности;

- оптики  учета;

- объекты  учета;

- критерий  признания дохода;

- момент  признания дохода;

- условия  признания продажи;

- учет  доходов;

- момент  признания расхода;

- учет  расходов по элементам;

- оценка  остатков производственных ресурсов  на начало и конец периода;

- учет  остатков производственных ресурсов;

- себестоимость  продаж;

- финансовый  результат;

- инжиниринговые  инструменты;

- организация  контроля.

Данная  методика ориентирована на виды и сегменты внешнеэкономической деятельности организации и состоит из 15 блоков: подвиды деятельности, оптики учета, объекты учета, момент признания дохода, условия признания продажи, учет доходов, момент признания расхода, учет расходов по элементам, оценка остатков производственных ресурсов на начало и конец периода, учет остатков производственных ресурсов, себестоимость продаж, финансовый результат, инжиниринговые инструменты, организация контроля.

Автоматизированная  методика финансового учета по видам  и сегментам внешнеэкономической деятельности на базе интернациональной модели финансового учета обеспечивает организацию учета, определение и контроль доходов, расходов и результатов в разрезе видов, подвидов и сегментов ВЭД предприятия на основе используемых оптик (финансовая, производственная) и подходов к исчислению себестоимости продаж и финансовых результатов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Организация  управленческого учета внешнеэкономических  трансакций

2.1 Необходимость  управленческого учета внешнеэкономических  трансакций и природа их появления

В основу понятия вида деятельности положены теоретические аспекты деловой  операции (трансакции) и соизмерения ее себестоимости с рыночной ценой в соответствии с теоремой успешного функционирования фирмы на рынке Р. Коуза. Определение доходов, расходов и результатов по ВЭД во многом связано с необходимостью оценки трансакционных издержек, определяющих стоимость внешнеэкономических трансакций.

Важнейшим аспектом развития организаций –  участников ВЭД является выработка учетно-аналитических механизмов управления трансакциями, позволяющих успешно реализовать весь свой внешнеэкономический потенциал. Использование трансакционного подхода к управлению ВЭД направлено, в первую очередь, на снижение трансакционных издержек информационного (поиск информации и исследования) и коммуникационного (переговоры, контрактинг) характера. 

Результат ВЭД немыслимо получить без проведения трансакционных издержек, т.е. издержек, которые связаны с затратами по поиску иностранных партнеров, сбору информацию, составлению и мониторингу внешнеэкономических контрактов и т.д. 

Трансакционные издержки во ВЭД можно определить как издержки, связанные с осуществлением внешнеэкономической сделки, подготовкой и реализацией внешнеэкономических контрактных отношений и последующим ведением бизнеса с учетом внутренних и внешних факторов исходя из наилучшего из имеющихся возможных вариантов развития ВЭД организации.

Развитие  ВЭД организации, как правило, связано  с увеличением трансакционных издержек, что определяет необходимость планирования, учета, контроля и управлениями внешнеэкономическими трансакциями.

Необходимость исследования вопросов управленческого  учета внешнеэкономических трансакций определяется также тем, что при выходе организации на внешний рынок происходит рост трансакционных издержек по сравнению с затратами на внутреннем рынке по трем основным источникам: специфичность актива, неопределенность внешних условий, непредсказуемость контрагента. Кроме того, организация ВЭД предполагает принятие более сложных организационных решений относительно управления и контроля внешнеэкономических операций и сделок, что предъявляет повышенные требования к системе учетно-аналитического обеспечения управления ВЭД.

Основу  теории трансакционных издержек заложил Рональд Коуз, чья работа «Природа фирмы», которая была опубликована в 1937г. и отмечена через 54 года Нобелевской премией в 1991г., легла в основу исследования поведения фирмы исходя из положительной величины трансакционных издержек.

Трансакционные издержки занимают значимое место в работе организации – участника ВЭД, их величина напрямую влияет на финансовый результат и конкурентоспособность отечественных организаций на международном рынке, предопределяет стратегию функционирования и развития ВЭД.

В современных  условиях хозяйствования имеет место  тенденция перемещения конкурентной борьбы с уровня производства в сферу трансакционных издержек, связанных с подготовкой производства, заключением контрактов, послепродажным обслуживаем, маркетингом и т.п. С ужесточением конкуренции трансакционная внешнеэкономическая деятельность организации превращается в необходимое условие повышения ее конкурентоспособности и фактор поддержания устойчивых позиций на международном рынке.

В ноябре 2007г. Всемирным экономическим форумом  был опубликован отчет о конкурентоспособности, согласно которому Российская Федерация  заняла 58-е место в глобальном индексе конкурентоспособности вреди 131 страны. В качестве причин, тормозящих конкурентоспособность национальной экономики, авторы отчета называют неэффективность функционирования финансового сектора страны и слабую защиту прав собственности. Зарубежные специалисты считают, что разработка эффективной стратегии в области создания уникальных продуктов и услуг российскими компаниями с развитием конкурентоспособности отечественных фирм будут способствовать повышению уровня конкурентоспособности  экономики России [7,с. 206].

 

2.2 Методика  управленческого учета внешнеэкономических  трансакций

 

Методики  управленческого учета внешнеэкономических  трансакций, принимают во внимание следующие принципиальные положения.

Во-первых, необходимо учитывать основные положения  теории трансакционных издержек Р. Коуза, в соответствии с которыми фирмы возникают в ответ на дороговизну рыночной координации. В рамках фирмы обеспечивается экономия трансакционных издержек по сравнению с аналогичными операциями, осуществляемыми через рынок. Поэтому фирма вытесняет рынок. Рост величины трансакционных издержек является определяющим фактором в вопросах выбора фирмой организационной структуры. 

Во-вторых, теория трансакционных издержек тесно связана с теорией прав собственности. Наиболее полным определением прав собственности считается определение английского юриста А. Оноре, которое включает 11 элементов прав собственности и предполагает большое количество комбинаций форм собственности [6, с. 125].

В-третьих, организацию управленческого учета  трансакций ВЭД целесообразно строить на базе использования системы 30-х счетов в соответствии с базовыми правилами и установками интернациональной модели финансового учета.

В-четвертых, при разработке методики управленческого  учета внешнеэкономических трансакций диссертантом использовала принятые в теории и практике учетные регистры отражения трансакционных издержек (таблица 2.1).