Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками на промышленном предприятии

     Предприятие является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчетный  и иные счета в банках, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак.

     Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли. Для достижения целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

     - разработка, производство и реализация  изделий электронной техники  специального и гражданского  назначения;

     - разработка, производство и реализация  товаров народного потребления,  товаров общепромышленного назначения, оборудования для производства  изделий электронной техники;

     - разработка, производство и установка  промышленного обеспечения;

     - розничная и оптовая торговля продовольственными и непродовольственными товарами, товарами народного потребления, научно-технической и наукоемкой продукцией, сельскохозяйственной продукцией;

     -    выработка и отпуск теплоэнергии;

     -   организация общественного питания;

     -  осуществление маркетинговой и рекламной деятельности в целях продвижения продукции собственного производства на внутренний и внешний рынок;

     - деятельность, связанная с использованием  и защитой сведений, составляющих  государственную тайну;

     - осуществление внешнеэкономической деятельности в соответствии с действующим законодательством.

     Имущество предприятия находится в федеральной  собственности, является не делимым  и не может быть распределено по кладам (долям) в том числе между  работниками предприятия, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.

     Земельный участок площадью 22,856 га, на котором  расположено предприятие, предоставлен в постоянное пользование в соответствии с постановлением Администрации  г. Карачева от 9 ноября 1994 г. № 247/1.

     Чистая  прибыль может быть направлена на увеличение уставного фонда предприятия, а другая используется на:

     - внедрение, освоение новой техники  и технологий;

     - развитие и расширение финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, пополнение  оборотных средств;

     - строительство, реконструкцию, обновление основных средств;

     - проведение научно-исследовательских  работ, изучение конъюнктуры рынка,  потребительского спроса, маркетинг;

     - рекламу продукции и услуг  предприятия;

     - приобретение и строительство  жилья для работников;

     - материальное стимулирование, обучение  и повышение квалификации сотрудников  предприятия.

     Предприятие имеет право образовывать резервный  и другие фонды в размерах, допускаемых  действующим законодательством  Российской Федерации, из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

     Основным  производственным звеном предприятия  является цех. При цеховой структуре  управления руководителю предприятия  подчиняются начальники цехов. Начальнику цеха подчиняются начальники участков, либо старшие мастера, либо мастера.

     На  предприятии обеспечивается эффективное  распределение функций управления по подразделениям. При этом важно  выполнение следующих условий:

     - решение одних и тех же вопросов  не должно находиться в ведении  различных подразделений;

     - все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений;

     - на данное подразделение не  должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в  другом.

      Организационная структура ФГУП Карачевский завод  «Электродеталь» представлена в  Приложении 1.

     Предприятие возглавляет генеральный директор, назначаемый на эту должность Российским агентством по системам управления. Руководитель действует от имени предприятия без доверенности, добросовестно и разумно представляя его интересы на территории Российской Федерации и за ее пределами. Как правило, директор несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами, Уставом и заключенным с ним контрактом.

     Главный инженер руководит работой технических  служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, выпуск высококачественной продукции, использование новейшей техники и технологии. Ему подчиняются отделы:

     - технический;

     - главного механика;

     - главного энергетика;

     - производственно-диспетчерский;

     - технического контроля;

     - техники безопасности и т.д.

     В задачи технического отдела входят вопросы  совершенствования выпускаемой  продукции, разработки новых видов  продукции, механизация и автоматизация  производственных процессов, соблюдение установленной технологии и т.д.

     Отдел главного механика обеспечивает контроль за работой и наладку технического оборудования, проводит все виды ремонта оборудования, а также монтаж нового и демонтаж устаревшего оборудования.

     Отдел главного энергетика обеспечивает бесперебойное  снабжение предприятия электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой и др. Проводит планирование и ремонт энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, механическому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства предприятия, проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива, сжатого воздуха и др., а также мероприятия по экономии использования вторичных энергоресурсов, оптимизации режимов использования энергетического оборудования в цехах, борьбе с загрязнением воздуха и по очистке промышленных сточных вод.

     Производственно-диспетчерский  отдел осуществляет оперативный  контроль за ходом производства, разрабатывает  календарные графики работы, устраняет  нарушения нормального режима производства и др.

     Отдел технического контроля производит контроль за комплексностью и качеством готовой  продукции, разрабатывает предложения  по предупреждению и уменьшению брака  и др.

     Главный экономист руководит работой  по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов, улучшению организации производства, труда и заработной платы.

     Планово-экономический  отдел разрабатывает годовые, квартальные  планы предприятия и отдельных  цехов, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, ведет оперативный статистический учет, разрабатывает и представляет на утверждение проекты, цены на новую продукцию и т.д.

     Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия  и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

     Финансовый  отдел производит финансовые расчеты  с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой  продукции, приобретением необходимого сырья, топлива, материалов, занимается получением кредитов в банке, своевременным возвратом ссуд.

     Отдел организации труда и заработной платы разрабатывает штатное  расписание. Составляет годовые, квартальные  и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением. Разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разрабатывает положения по расходованию фонда материального поощрения и т.д.

     В отделе маркетинга работают специалисты, выполняющие широкий спектр обязанностей по информационным, рекламным и экономическим функциям. В отделе маркетинга специалисты занимаются изучением рынка сбыта, формированием товарной номенклатуры, политикой цен, рекламой, выставками, стимулированием сбыта. Так как предприятие выпускает значительные объемы товаров различных групп, в отделе маркетинга каждый специалист ведет определенный тип товаров.

     Организация деятельности завода строится на принципе маркетингового подхода к управлению, который включает в себя ситуационный анализ (оценка положения предприятия, прогноз на будущее и оценка влияния внешней среды), маркетинговый синтез (выдвижение и оценка целей предприятия, принятие решения для стратегического планирования), а также стратегическое планирование (выдвижение стратегии предприятия).

     На  предприятии имеются мощности:

     - по изготовлению высокоточных  деталей из алюминиевых и медных  сплавов литья под давлением;

     - по изготовлению пластмассовых  деталей из термореактивных материалов;

     - гальванического производства;

     - по инструментальному производству  и специальному машиностроению, по изготовлению высокоточной  оснастки;

     - по высокоточной штамповке мелких  деталей и точению деталей  до диаметра 6мм.

     Выпускаемые заводом изделия электронной техники по качеству, надежности не уступают мировым аналогам, а по ряду параметров их превосходят.

     Потребителями продукции завода являются 1 500 предприятий, среди которых предприятия приборостроения, радиоэлектроники, средств связи, автомобильная промышленность. При этом продолжаются связи с предприятиями СНГ. Некоторые из потребителей завода представлены в Приложении 2.

     Предприятие удостоено сертификата «Лидер Российской экономики»

Конкурентами  завода являются:

     - г. Изобильный Ставропольского  края ОАО «Изумруд» (занимается производством разъемов);

     - г. Харьков ОАО «Коннектор»  (занимается производством прямоугольных  низкочастотных разъемов);

     - г. Каменск-Уральский Свердловской  области ОАО «Иссеть-коннектор» (занимается производством прямоугольных и цилиндрических разъемов);

     - г. Москва ЗАО «Радиотехкомплект» (занимается производством разъемов);

     - г. Казань ОАО «Элеком» (занимается  производством электрических соединителей).

     Поставщиками  ФГУП Карачевский завод «Электродеталь»  являются:

     - 141009 г. Мытищи ЗАО «Стройкомплект» (поставляет пресс-материал - пластмассы);

     - 241033 г.Брянск ЗАО фирма «Стройкомплект»  (поставляет краску, растворители, лак  и т.д.);

     - 111116 г. Москва ЗАО «Экорпласт»  (поставляет поликарбрнат);

     - 1290441 г. Москва ЗАО «Спецстальсервис» (поставляет кованный металл);

     - 103030 г. Москва ООО компания  «ПЕТАРТ» (поставляет полистерильную  ленту);

     - 214000 г. Смоленск ООО «Дизельсервис» (поставляет силиконовую смазку);

     - г. Гай Оренбургская обл. ЗАО  торговый дом «Сплав» (поставляет  металлическую ленту-163 и ленту-162 );

     - 107140 г.Москва ООО «Таурус-комплект»  (поставляет латунную проволоку). 

     2.2 Анализ технико-экономических показателей  ФГУП Карачевский завод «Электродеталь»