Учет долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений

     В первом случае предъявленные  к платежу финансовые векселя списывают со счета 58 в дебет счета 91 «Прочие доходы и расходы». Полученные по векселю платежи отражают по дебету счетов учета денежных средств  и кредиту счета 91. При оплате процентов сверх номинальной цены полученные суммы процентов отражают по дебету счетов учета денежных средств и кредиту счета 91. Предъявленные затем к оплате финансовые векселя списывают со счета 58 в дебет счета 91. Финансовые результаты от операций с финансовыми векселями списывают со счета 91 на счет 99 «Прибыли и убытки».

     При инвентаризации финансовых вложений проверяют фактические затраты в ценные бумаги и уставные капиталы других организаций, а также предоставленные другим организациям займы.

     При проверке наличия ценных бумаг устанавливается:

• правильность оформления ценных бумаг;
• реальность стоимости учтенных на балансе ценных бумаг;
• сохранность ценных бумаг;
• своевременность и полнота отражения в бухгалтерском учете полученных доходов по ценным бумагам.

     При хранении ценных бумаг в организации  их инвентаризация проводится одновременно с инвентаризацией денежных средств в кассе.

     Инвентаризация  ценных бумаг проводится по отдельным  элементам с указанием в акте названия, серии, номера, номинальной  и фактической стоимости, сроков гашения и общей суммы. Реквизиты каждой ценной бумаги сопоставляются с данными описей (реестров, книг) и хранятся в бухгалтерии организации.

     Инвентаризация  ценных бумаг,  сданных на хранение в специальные организации, заключается  в сверке остатков сумм, числящихся на соответствующих счетах бухгалтерского учета организации, с данными выписок этих специальных организаций.

     Финансовые  вложения в уставные капиталы других организаций, а также предоставленные  займы при инвентаризации должны быть подтверждены документами.

     Выявленные  при инвентаризации неучтенные ценные бумаги приходуются по дебету счета 58 «Финансовые вложения» с кредита счета 91 «Прочие доходы и расходы»

     Недостачи и потери от порчи ценных бумаг списывают со счета 58 в дебет счета 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей». Некомпенсируемые потери ценных бумаг списывают с кредита  счета 58 в дебит счета 99 «Прибыли и убытки».

      Выбытие финансовых вложений происходит в результате погашения, продажи, безвозмездной  передачи, передачи в виде вклада в  уставный (складочный) капитал других организаций, передачи в счет вклада по договору простого товарищества и прочих причин. На дату выбытия единовременно прекращаются действия тех условий, при наличии которых финансовые вложения принимаются к бухгалтерскому учету.

      При выбытии финансовых вложений, по которым определяется текущая рыночная стоимость, на дату выбытия она принимается на уровне, установленном при последней переоценке (п.30 ПБУ 19/02).

      Финансовые  вложения, по которым текущая рыночная стоимость не определяется, при выбытии  оцениваются одним из следующих способов:

• по первоначальной стоимости каждой единицы финансовых вложений;
• по средней первоначальной стоимости;
• по первоначальной стоимости первых по времени приобретения финансовых вложений (способ ФИФО).

      Выбор способа оценки производится применительно к каждой группе (виду) ценных бумаг и закрепляется в учетной политике в целях бухгалтерского учета.

      Способ  оценки по первоначальной стоимости  каждой единицы бухгалтерского учета финансовых вложений предусматривает их списание по той стоимости, по которой они числятся в учете.

     1.3. Краткая экономическая  характеристика

      ТП  ОАО «Мясомолторг» представляет собой открытое акционерное общество, которое производит и реализует  такой вид молочной продукции  как мороженое, находится по адресу: г Рязань, ул.Чкалова, д.18. ТП ОАО «Мясомолторг» образовалось в 1930году, и представляет собой государственное учреждение, основанное на бюджетной основе.

      В 2001г оно было переименовано в  ООО «Молторг» и стало частной  собственностью, путем скупки процента акций у акционеров. На данный момент во главе предприятия стоит генеральный директор, он же является собственником. Генеральный директор следит за финансово – хозяйственной деятельностью предприятия, ищет новые пути по улучшению и расширению производства. Коммерческий директор ведет регулирование цен на реализуемую продукцию. Численность работающего персонала на предприятии 350 человек.  

      Уставный  капитал ТП ОАО «Мясомолторг», которое  в 2002г было переименовано и вернуло свое прежнее название, составляет 4 000 000 рублей. Собственный капитал образуется за счет прибыли предприятия и зачисляется на расчетный счет. За качеством и годностью поступаемого сырья в производство следит  лаборатория, которая состоит из двух человек: микробиолог, лаборант – химик. Они определяют жирность, кислотность поступающего сырья, а также проверяют готовую продукцию на достоверное соотношение состава.

      Структурно  ТП ОАО «Мясомолторг»  состоит из четырех цехов: цех мороженого, вафельный цех, цех по производству тортов из мороженого, технологический цех.

      Цех мороженого осуществляет производство мороженого различных видов, на данный момент их более 80 наименований: сливочное  мороженое в стаканчике пломбир в брикете, эскимо на палочке «Ночка», «Рязаночка», «Кис-Кис» и многое другое летом наибольшим спросом пользуется фруктовый лед с различными наполнителями и вкусоароматическими добавками. На данный момент производство обширно развернулось путем введения новых линий по изготовлению мороженого, пробных новых видов мороженого. Фасовка мороженого также производится в этом цехе. В данном цехе работает 80 человек: начальник, заместитель начальника, старший мастер, 5 мастеров, стальные рабочие. Обычно смена, равная восьми часам, выпускает 20 тонн мороженого различных видов.

1. Вафельный цех занимается изготовлением вафель листовых и вафельных стаканчиков. В этом цехе работают три печи. На каждой печи работает 4 человека, меняюсь по 2 человека ежечасно сменяя друг друга. Такая смена обусловлена тяжелыми условиями (жара, недостаток воздуха). В этом цехе работают 15 человек. Ответственным за выполнение работ по данному цеху является мастер. В вафельном цехе особое внимание следует уделять рецептуре выпускаемой продукции. При недостатке или избытки того или иного вида сырья (сода, яйцо, мука) вафельная продукция может быть слишком ломкой, или наоборот, не хрустящей, что приводит партию данной продукции к списанию на брак или подтеки. На протяжении всей работы (74 года), на производстве стоит проблема, переходящая из года в год – это сбыт отходов производства – вафельная крошка и подтеки. В прежние времена, при интенсивном развитии сельского хозяйства различные животноводческие хозяйства скупали данные отходы для корма скота. В настоящее время, когда сельское хозяйство долго находится в периоде спада проблема отходов для ТП ОАО «Мясомолторг» стала наиболее острой.
2. Цех изготовления тортов из мороженого в большей части изготавливает продукцию на заказ, как обычные торты с фруктово – ягодными наполнителями, так и в большой степени юбилейные, свадебные и другие. Цех по изготовлению тортов следует расширить увеличить, так как в связи с большим количеством заказов работники данного цеха не могут и не успевают производить определенное и достаточное количество для реализации по городу и за его пределами. Наибольшим спросом пользуются свадебные торты. В этом цехе работают десять кондитеров – специалистов и десять помощников кондитеров. Контроль за использованием сырья в данном цехе ведет старший технолог. Старший (главный контролер) следит за работой, а также изучает и предлагает нововведения  по оформлению тортов, их форме, способам украшения, способам внутренней прослойки.
3. Технологический цех занимается хранением и отгрузкой выпущенной  продукции. Также в морозильных камерах технологического цеха хранится сырье для производства, требующее особые условия хранения. В состав технологического цеха входит неохлаждаемый склад для муки, соды, сахара и других продуктов. Ответственными за хранения сырья являются кладовщики. В технологическом цехе работают 15 человек: начальник, заместитель начальника, товароведы. Морозильные камеры технологического цеха сдаются в аренду другим предприятиям.

      Также в технологическом цехе числятся менеджеры по продажам, которые занимаются поиском покупателей, разрабатывают условия продаж, то есть какой вид  продукции  поставлять,  сколько,  пункт  доставки, форма  оплаты (наличная или безналичная, с дальнейшим поступлением денежных средств на расчетный счет). В некоторых случаях готовая продукция дается покупателям под реализацию, то есть оплата будет производится покупателем после реализации третьими лицами данной продукции.

      Таким образом, технологический цех заключает договоры, но не ведет расчетов с покупателями в денежном отношении. После составления договора на поставку продукции или сдачу в аренду морозильных камер покупателю необходимо все финансовые вопросы решить в бухгалтерии, после чего продукция или предмет аренды переходят в пользование покупателя (арендатора).

      Более 30% рабочего персонала составляет персонал, не занимающийся производством и  изготовлением продукции. Это –  грузчики, слесари, сантехники, механики, наладчики оборудования, водители.

      Финансовый учет на предприятии ведет бухгалтерия, которая состоит из 10 человек: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, 8 бухгалтеров.

      За  все денежные средства, приходуемые  и расходуемые на предприятии, индивидуальную материальную ответственность несет кассир. Помимо кассира, также материально ответственными лицами на ТП ОАО «Мясомолторг» являются мастер, старший мастер, технолог, начальник цеха, заместитель начальника цеха, старший кондитер.

      Основные  показатели  деятельности ОАО «Мясомолторг»  за 2004-2005 г.г. представлены в табл. 1.

      Из  данных представленной таблицы видно  следующее.

      В 2005 году произошло увеличение выпуска продукции на предприятии на 0,7%. Соответственно на эту же величину вырос коэффициент использования производственной мощности.

      Объем товарной продукции на ОАО «Мясомолторг» увеличился на 98%, а объем реализации – на 87%. С одной стороны, такой рост является положительной динамикой, но с другой, поскольку темп роста товарной продукции превышает темп роста реализованной продукции, это говорит о возросшем затоваривании на складах предприятия. Следовательно, руководству необходимо позаботиться о поиске новых каналов реализации.

      Таблица 1

      Основные  технико-экономические показатели

      ОАО «Мясомолторг» за 2004-2005гг