Состояние и пути совершенствования бухгалтерской (финансовой) отчетности

Порядок составления отчетности регламентируют следующие нормативные  акты:

1. Федеральный закон от 21.11.96 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 № 34н.
3. ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации», утверждено приказом Минфина РФ от 06.07.99 № 43н.

Кроме того, ежегодно издается приказ Минфина РФ «О формах бухгалтерской  отчетности организаций».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Экономическая характеристика колхоза «Заря».

 

Колхоз «Заря» расположен в центральной микрозоне лесной природно– сельскохозяйственной зоны области.

Центральная усадьба хозяйства  п. Каменка находится на удалении от областного центра г. Воронежа –  185 км, районного центра р.п. Таловая – 10 км. Основными покупателями продукции предприятия являются: сахарной свеклы – Елань- Коленовский сахарный завод, молока (до недавнего времени Таловский сыродельный завод) но после его ликвидации – Новохоперский молочный комбинат и Аннинский молочный комбинат, ООО «Агросоюз» Бобровского района. Покупатели молока перевозят его на своем транспорте; мясо КРС – до недавнего времени Абрамовский мясокомбинат, а после его ликвидации – Бутурлиновский мясокомбинат. Покупателями зерновых культур и подсолнечника являются ООО «Таловский элеватор», ООО «Абрамовский комбинат хлебопродуктов» и мелкие коммерческие фирмы.

    Организационно-правовая  форма предприятия – производственный  кооператив – это организация,  созданная гражданами для совместной  производственной деятельности, основанной  на объединении имущественных  паевых взносов с целью удовлетворения  своих потребностей и получения  прибыли.

Высшим органам управления колхоза является общее собрание пайщиков, которое избирает председателя и формирует аппарат управления.

В рамках данной структуры  в хозяйстве выделяются цеха –  крупные внутрихозяйственные подразделения, занимающиеся производством однородной продукции (растениеводства, животноводства), или оказании определенного вида услуг. Начальниками цехов являются функциональные специалисты, которые  наделяются правами линейных руководителей.

Цеховая структура позволяет  значительно сократить функциональные связи, более четко распределить обязанности, права и  персональную ответственность каждого работника  аппарата управления.

Цеховая структура управления колхоза «Заря» представлена на схеме 1:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Агроном – семеновод                          Гл. ветврач               

                                                                  Зав. МТМ                       Завгар         

 Бригадир ТПБ № 1                                                                    Механики

 Бригадир ТПБ №2                                  зав. МТФ №1           Кладовщик                           

                                                                  зав. МТФ № 2              нефтехоз.                      

                                                         Кладовщик

 

 

Схема 1. Структура управления колхоза «Заря»

 

В соответствии с законом  Российской Федерации «О бухгалтерском  учете» ответственность за организацию, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несут руководители организаций, на предприятии рассматриваемом  в данной работе, учреждена бухгалтерская  служба как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером  – Моториной С.В.

Структура бухгалтерского аппарата колхоза «Заря» представлена на схеме 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема  2. Структура бухгалтерского аппарата колхоза «Заря».

 

При распределении служебных  обязанностей исходили из того чтобы  самые ответственные и сложные  работы выполнялись наиболее квалифицированными работниками.

Так главный бухгалтер  или заместитель главного бухгалтера обычно ведут обработку кассовых и банковских документов и запись их в регистры. Квалифицированный  работник бухгалтерии (зам. гл. бухгалтера) ведет учет затрат на производство и т.д. Распределение обязанностей строится таким образом, чтобы была обеспечена взаимозаменяемость работников, особое внимание обращается на заполнение реквизитов, которые вводятся в компьютер.

 Под специализацией в сельском  хозяйстве понимается преимущественное  производство определенных видов  продукции в предприятии. Главным  индикатором специализации является  структура стоимости товарной  продукции (денежной выручки), которая  проявляет его место в системе  общественного разделения труда. 

Дополнительными показателями могут служить: структура посевных площадей, поголовья скота, основных средств, затрат труда и другие. Со специализацией тесно связаны концентрация производства. Основным показателем  размера производства в сельском хозяйстве является объем валовой  продукции, а размер предприятия  характеризуется площадью сельхозугодий, численностью работников, стоимостью средств производства и другими.

 

 

 

 

 

 

         Таблица 1.    Показатели размера колхоза «Заря»

п/п	Показатели	2005 г.	2006 г.	Отклонения (+, -)	В среднем по району, 2006 г
1	Выручка от реализации, тыс. руб.	23239	28677	+5438	27790
2	Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, тыс. руб.	22923	23596	+673	23592
3	Среднесписочная численность  работников, чел.	152	123	-29	162
4	Количество эталонных  тракторов, шт.	19	19	-	22
5	Численность поголовья КРС, гол. в т.ч. коровы молочного направления, гол.	620   340	577   300	-43   -40	748   453
6	Площадь с/х угодий, га в т.ч. пашни, га.	3495 3186	3475 3186	-20 -	4052 3171
7	Энергетические ресурсы, л. с.	8017	8017	-	9271

Анализируя данные таблицы 1, можно сделать вывод, что колхоз «Заря» являться средним по размерам предприятием в масштабах Таловского района. В 2006 году показатели размера  предприятия либо остались неизменными, либо изменились незначительно.

Положительным фактором является увеличение стоимости основных производственных фондов на 673 тыс. руб. из - за поступления  машин и оборудования. Выручка  от реализации сельскохозяйственной продукции  в 2006 году в сравнении с 2005 годом  увеличилась на 5438 тыс. руб., так же она на 887 тыс. руб. выше, чем в среднем  по району.

Среднесписочная численность  работников в 2006 году снизилась на 29 человек, по сравнению со среднерайонным показателем их количество меньше на 39 человек. Если в 2005 году в сравнении с 2004 годом количество эталонных тракторов снизилось на 17 шт, то в 2006 году их количество осталось неизменным.

Негативным является такой  фактор, как снижение поголовья КРС  на 43 гол., в том числе коров  молочного направления на 40 гол.

Мощность энергетических ресурсов в 2006 году осталась неизменной 8017 л.с., что ниже среднерайонного уровня на 1254 л.с.

 Таблица 2. Структура денежной выручки колхоза «Заря» за 2004 -2006 гг.

Виды продукции и отраслей	2004		2005		2006
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Растениеводство, всего	13785	67,6	15827	70,8	19674	0,7
В т.ч. зерно	4942	24,2	2922	13,0	3470	2,4
сахарная свекла	3623	17,7	6470	28,9	12205	3,8
подсолнечник	4133	20,2	4690	20,9	3075	1,0
продукция растениеводства  реализованная в переработанном виде	1076	5,2	1720	7,6	891	0,2
прочая продукция	11	0,05	25	0,01	33	0,1
Животноводство всего	6583	32,3	6514	29,1	8153	9,3
В т.ч. молоко	5129	25,2	5605	25,0	6554	3,5
мясо КРС	844	4,14	429	1,9	788	0,8
мясо свиней	73	0,35	34	0,1	-	-
продукция животноводства, реализованная в переработанном виде	537	2,6	470	2,1	802	0,8
лошади	-	-	-	-	9	0,03
Всего по предприятию	20368	100	22341	100	27827	100

 

Принимая во внимание структуру  денежной выручки (таблица 2), можно  сделать вывод о том, что в 2006 году в структуре денежной выручки  занимает производство и реализация сахарной свеклы 43,8% и молока 23,5%, поэтому  колхоз специализировался на производстве сахарной свеклы с развитым молочным скотоводством.

В сравнении с 2005 годом  в 2006 году в колхозе «Заря» возросла выручка от реализации на 5486 руб., из-за увеличения цен реализации. Исследуя динамику изменения денежной выручки  по предприятию можно отметить увеличение выручки от продажи зерна на 548 тыс. руб., сахарной свеклы на 5735 тыс. руб., молока на 949 тыс. руб., мяса КРС на 359 тыс. руб. Выручка от реализации подсолнечника  в 2006 году в сравнении с 2005 годом  снизилась на 1615 тыс. руб., на снижение данного показателя оказал влияние  такой фактор как резкое снижение урожайности в сравнении с 2005 годом с 19,6 ц./га. до 15,4 ц./га.

 Экономическая эффективность сельского хозяйства является непременным условием его расширенного воспроизводства. Повышение эффективности создает благоприятные условия для последующего увеличения объема валовой продукции, валового и чистого доходов. Основным фактором повышения эффективности использования земли на сельскохозяйственном предприятии является интенсификация. Интенсификация как процесс это не только обеспеченность ресурсами, но и «направленность» их использования для увеличения производства продукции.

 

Таблица 3.Эффективность и интенсивность производства в колхозе «Заря».

 

№п/п	Показатели	2004 г.	2005 г.	2006 г.
1	2	3	4	5
1	Приходится на 100 га с/х угодий
	а) основных производственных фондов, тыс. руб.	730,3	655,8	679,0
	б) энергетических мощностей (л.с.)	310,5	229,3	230,7
2	Выручка от реализации на 100 га с/х угодий, тыс. руб.	582,7	639,4	825,2
3	Получено на 100 га пашни, ц
	- зерна	1715	1497	427,8
	- подсолнечника	192	275	240,9
	- сахарной свеклы	1752	2863	4605,6
4	Получено на 100 га с/х угодий, ц
	- молока	361	309	260
5	Производительность труда, на 1 чел.–день, тыс. руб.	442	587	1024,2
6	Среднегодовая заработная плата работника, тыс. руб.	28	28	43,9
7	Фондоотдача, тыс. руб.	0,79	0,97	1,21
8	Получено прибыли (убытка), тыс. руб. всего по предприятию:	(1969)	794	(1472)
	- от растениеводства	1140	2425	2280
	- от животноводства	(3131)	(1631)	(2420)
9	Уровень рентабельности, % всего по предприятию:	-	3,6	-
	- от растениеводства	9	18	13,1
	- от животноводства	-	-	-
10	Уровень окупаемости затрат,% по предприятию:	91,3	103,6	99,9
	- от растениеводства	109	118	113,1
	- от животноводства	67,7	79,9	77,1