Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2012 в 10:46, курсовая работа
Организация управленческого учета — внутреннее дело предприятия. Руководители самостоятельно решают, как классифицировать затраты и увязывать их с центрами ответственности, каким образом вести учет фактических и нормативных затрат. Форма организации управленческого учета определяется формой собственности, экономическими, юридическими, технико-экономическими, технико-технологическими и другими факторами, а также компетентностью руководителей и их потребностью в той или иной управленческой информации.
Введение
О роли и назначении управленческого учета в системе управления предприятием…………………………………………………………………...…3
Глава 1. Директ-костинг и система управленческого учета………………..….6
1.1. Возникновение и развитие системы «директ-костинг»……………….…...6
1.2. Сущность системы «директ-костинг»........…………………....…...…….…8
1.3. Особенности системы “директ - костинг”. Преимущества и недостатки……………………………………………………………..................10
1.4. Расчет финансовых результатов в системе учета переменных затрат…..13
Глава 2. Калькулирование себестоимости по двум основным системам калькуляции текущих затрат в ООО «Торговый Посад»….................…….....15
Заключение
Место управленческого учета в системе управления предприятием…….......30
Список использованной литературы………………….......................................32
В статью «Основные сырье и материалы» обычно включается стоимость затрат на сырье и материалы, образующие физическую основу изготавливаемой продукции или которые являются необходимыми конструкционными элементами при ее изготовлении.
В статье «Покупные комплектующие
изделия, полуфабрикаты и услуги
сторонних организаций
В статью «Топливо и энергия
на технологические цели»
Статья «Основная заработная плата основных производственных рабочих» отражает заработную плату работников предприятия, непосредственно связанных с изготовлением продукции (стоимость операций и работ по сдельным нормам и тарифным ставкам, повременная оплата труда, доплаты и надбавки к заработной плате).
Статья «Отчисления на
социальные нужды» отражает обязательные
отчисления по установленным
Особенностью калькулирования в системах управленческого учета является рассмотрение общезаводских и коммерческих затрат в качестве потерь для бизнеса. Логикой такого подхода является тот факт, что данные классы затрат не трансформируются в текущие производственные активы и, соответственно, не могут принести выгоды для предпринимателя. Нередко общезаводские и коммерческие затраты объединяют в единый класс расходов периода.
Калькулирование переменной себестоимости помогает бухгалтеру-аналитику оперативно решать ряд управленческих задач, причем расчеты полной себестоимости не дают подобных результатов.
Таким образом, использование системы «директ-костинг» на предприятии создает следующие преимущества:
• выявляются изделия с большей рентабельностью для расширения их выпуска;
• представляется возможным проконтролировать изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции;
• возможность применения более гибкой системы ценообразования и установление нижней цены единицы продукции, что особенно эффективно при неполной загрузке производственных мощностей,
• возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, что позволяет планировать цены и скидки на определенный объем продаж.
Организация управленческого учета по системе директ-костинг связана с рядом проблем, которые вытекают из особенностей, присущих этой системе:
- возникают трудности при разделении расходов на постоянные и переменные, поскольку чисто постоянных или чисто переменных расходов не так уж много;
- противники директ-костинга считают, что постоянные расходы также участвуют в производстве данного продукта и, следовательно, должны быть включены в его себестоимость. Директ-костинг не дает ответа на вопрос, сколько стоит произведенный продукт, какова его полная себестоимость;
- ведение учета себестоимости
по сокращенной номенклатуре
статей не отвечает
- необходимо в ценах, устанавливаемых на продукцию организации
обеспечивать покрытие всех издержек организации.
1.4. Расчет финансовых результатов в системе учета переменных затрат
Для формирования сведений о финансовых результатах необходимы данные о
Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг, товаров) предполагает два основных этапа. На первом этапе калькулируется себестоимость произведенной в отчетном периоде продукции (работ, услуг) по формуле (1.1).
СППоп = НЗПнп + ЗПоп – НЗПкп, (1.1),
где: СППоп – себестоимость произведенной продукции в отчетном периоде; НЗПнп – запасы незавершенного производства на начало периода;
ЗПоп – затраты на продукцию в отчетном периоде;
НЗПкп – запасы незавершенного производства на конец периода.
Второй этап предполагает калькулирование реализованной продукции по формуле (1.2).
СРПоп = ГПнп + СППоп – ГПкп,
где: СРПоп – себестоимость реализованной продукции в отчетном периоде; ГПнп – запасы готовой продукции на начало периода;
ГПкп – запасы готовой продукции на конец периода.
В управленческом учете, в зависимости от системы калькуляции, определяется подход к калькулированию финансовых результатов. Общим свойством расчетов является их двухэтапная реализация.
В системе учета переменных затрат на первом этапе рассчитывается маржинальная прибыль как разность между нетто-выручкой и себестоимостью реализованной продукции, на которую отнесены только прямые (переменные) расходы (маржинальной себестоимостью) (1.3).
где: МП – маржинальная прибыль;
НВ – нетто-выручка;
СРП2 - маржинальная себестоимость.
На втором этапе прибыль от продаж определяется как разность между маржинальной прибылью и суммой расходов периода и общецеховых расходов (1.4).
где: ПП – прибыль от продаж;
РП – расходы периода;
ОЦР – общецеховые расходы.
Глава 2. Калькулирование себестоимости по двум основным системам калькуляции текущих затрат на примере ООО «Торговый Посад».
Данное производственное предприятие является производителем синтетических моющих средств (СМС), которые имеют не только высокое качество, соответствующее современным требованиям, но и отпускные цены, которые успешно конкурируют с ценами на аналогичную отечественную продукцию крупных заводов-производителей. Отпуск стиральных порошков производится в крупной фасовке, предназначенной для промышленного применения (санатории, больницы, крупные промышленные предприятия, воинские части, тюрьмы, прачечные, гостиницы, рестораны и т.д.).
Технология, используемая при производстве СМС, позволяет максимально упростить способ получения готового стирального порошка. Для этого используется метод сухого перемешивания полукомпозиции с наполнителями (сода, сульфат натрия и пр.) и необходимыми добавками (отдушки, энзимы, химические и оптические отбеливатели, и пр.)
Кроме прочего, это позволяет ограничить
персонал мини-завода, только операторами
самой установки (2 человека) и не
включать в него высокооплачиваемых
специалистов-химиков для
Составление плановой калькуляции полной себестоимости 1 кг стирального порошка «Денди» в мешках
1. Расчет стоимости сырья
Стоимость сырья зависит от применяемой рецептуры. Возьмем простейший пример - базовый порошок, применяемый для прачечных.
Таблица 1
Расчет стоимости сырья
Параметр |
Цена за 1 кг (руб.) |
Доля в конечном продукте (%) |
Составл. цены в конечном продукте (руб.) |
Полукомпозит |
30 |
25% |
7,5 |
Кальцинированная сода |
5 |
35% |
1,75 |
Сульфат натрия |
2,5 |
40% |
1 |
стоимость сырья без НДС |
10,25 |
Итоговая стоимость сырья: 10,25 руб/кг без учета НДС.
2. Затраты на электроэнергию на технологические цели
Для производства 1 кг стирального порошка требуется 0,2 кВт электроэнергии. Стоимость 1 кВт электроэнергии составляет – 2,46 руб. без НДС.
Затраты на 1кг порошка – (0,2 × 2,46) = 0,49 рубля
3. Расчет заработной платы основных производственных рабочих за смену
Таблица 2
Расчетные показатели |
Значения расчетных показателей | ||||
Выработка продукции за смену (8 часов) |
2500 | ||||
Выработка продукции за месяц(20 раб.дней) |
50000 | ||||
Профессия |
Кол-во рабочих в смене, чел. |
Разряд работ |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Прямая заработная плата за 8-ми час. смену | |
Оператор |
2 |
4 |
80,00 |
1280 | |
Технолог |
1 |
5 |
95,00 |
760 | |
Итого прямая заработная плата основных рабочих за смену, руб. |
2040 | ||||
Фонд прямой заработной платы основных рабочих за месяц:
( 2 040 × 20 ) = 40 800 рублей
Итого основная заработная плата основных производственных рабочих, приходящаяся на 1кг порошка:
40 800 / 50 000 = 0,82 руб.
4. Отчисления на социальные нужды 26%:
40 800 × 26% = 10 608 рублей
Отчисления на социальные нужды на 1 кг порошка:
10 608 / 50 000 = 0,21 руб.
5. Амортизация и текущий ремонт оборудования
Общая стоимость основных фондов и размер амортизации
Таблица 3
№ |
Наименование |
Стоимость ОФ, |
Норма амор- |
Сумма |
1 |
Здания и сооружения |
800 000 |
5 |
40 000 |
2 |
Спирально-винтовой смеситель на 1000кг |
200 000 |
10 |
20 000 |
3 |
Вытяжной пылесборник |
160 000 |
10 |
16 000 |
4 |
Ручная прошивочная машинка |
15 000 |
20 |
3 000 |
5 |
Напольные весы |
20 000 |
10 |
2 000 |
Итого |
1 195 000 |
81 000 |
Размер амортизационных отчислений по объектам основных средств, используемым в основном производстве, за месяц составит:
41 000 / 12 = 3 416,67 руб.
В расчете на 1 кг порошка – 0,07 руб.
Размер амортизационных отчислений по зданиям и сооружениям за месяц:
40 000 / 12 = 3 333,33 руб.
В расчете на 1 кг порошка – 0,07 руб.
6. Затраты на текущий ремонт оборудования в месяц – 2 500 рублей
Текущий ремонт оборудования в расчете на 1 кг порошка составляет:
2 500 / 50 000 = 0,05 руб.
7. Заработная плата аппарата управления – 68 000рублей в месяц, в том числе:
- директор ООО «Торговый Посад» 30 000руб.
Информация о работе Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции директ-костинг