Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 17:06, курсовая работа
Целью данной работы явилось изучение теоретических и практических аспектов бюджетирования текущей деятельности предприятий.
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решены следующие основные задачи:
исследован механизм бюджетирования текущей деятельности в организации;
проанализирован процесс составления генерального бюджета на примере конкретного предприятия и даны рекомендации, повышающие качество управления предприятием.
Введение 2
Глава1. Теоретические аспекты разработки генерального бюджета организации 5
1.1 Понятие бюджета………………………………………………………5
1.2Бюджетирование в системе планирования деятельности организации…………………………………………………………………9
Глава 2. Планирование в ЗАО «Источник плюс» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 18
2.2 Состояние планово-учетной работы в информационном обеспечении управления 23
2.3 Внутреннее планирование в ЗАО «Источник плюс» 25
Глава 3. Разработка генерального бюджета ЗАО «Источник плюс» 27
Заключение 37
Список использованной литературы 39
- Финансовое посредничество.
- Ведение
внешнеэкономической
- Операции
с недвижимым имуществом, продажей
и сдачей в наем (в аренду) недвижимого
имущества производственного и
непроизводственного
Величина
Уставного капитала Общества определена
учредителями в размере 55 000 000 рублей.
Уставный капитал разделен на 5 500 простых
именных акций номинальной
Общество в праве по решению общего собрания акционеров увеличить или уменьшить уставный капитал.
Органы управления Обществом:
- Решение учредителя.
- Генеральный директор.
Высшим органом управления Общества является решение учредителя.
В случае
увеличения числа акционеров (более
двух) высшим органом управления Общества
является общее собрание акционеров,
которое может быть очередным
и внеочередным. В период между
общими собраниями работой Общества
руководит Генеральный
Любое предприятие,
в том числе и ЗАО "Источник
плюс" можно охарактеризовать с
помощью ряда показателей финансово-
Таблица 2
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Источник плюс"
№ п/п |
Показатели |
Единицы измерения |
2010 г. в фактич. ценах |
2011 г. в фактич. ценах |
Отклонение (+ ; -) в сопоставимых ценах |
Темп роста (%) |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Выручка (нетто) от продажи услуг |
Тыс. руб. |
21346 |
20040 |
17735 |
-3611 |
83,08 |
|
2. |
Себестоимость проданных товаров: |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
18279 |
17410 |
15407 |
-2872 |
84,29 |
||
- уровень |
% |
85,63 |
86,87 |
86,87 |
1,24 |
- |
||
3. |
Валовая прибыль |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
3067 |
2630 |
2327 |
-740 |
75,87 |
||
- уровень |
% |
14,37 |
13,12 |
13,12 |
-1,25 |
- |
||
4. |
Коммерческие расходы |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
3360 |
2532 |
2241 |
-1119 |
66,7 |
||
- уровень |
% |
15,74 |
12,63 |
12,63 |
-3,11 |
- |
||
5. |
Прибыль (убыток) от продаж |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
-293 |
98 |
87 |
381 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,49 |
0,49 |
0,49 |
- |
||
6. |
Доходы от участия в других организациях |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
- |
4 |
3,54 |
3,54 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
- |
||
7. |
Прочие операционные доходы |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
- |
245 |
217 |
217 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
- |
||
8. |
Прочие операционные расходы |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
112 |
76 |
67 |
-45 |
9,8 |
||
- уровень |
% |
0,52 |
0,38 |
0,38 |
-0,14 |
- |
||
9. |
Внереализационные доходы |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
211 |
1 |
0,88 |
-210,12 |
0,42 |
||
- уровень |
% |
0,99 |
0,005 |
0,005 |
-0,985 |
- |
||
10. |
Внереализационные расходы |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
50 |
122 |
108 |
58 |
0,16 |
||
- уровень |
% |
0,23 |
0,61 |
0,61 |
0,38 |
- |
||
11. |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
-244 |
150 |
133 |
377 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,75 |
0,75 |
0,75 |
- |
||
12. |
Налог на прибыль |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
- |
93 |
82 |
82 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,46 |
0,46 |
0,46 |
- |
||
13. |
Прибыль (убыток) от обычной деятельности |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
-244 |
57 |
50 |
294 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,28 |
0,28 |
0,28 |
- |
||
14. |
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) |
|||||||
- сумма |
Тыс. руб. |
-244 |
57 |
50 |
294 |
- |
||
- уровень |
% |
- |
0,28 |
0,28 |
0,28 |
- |
На основе
данных таблицы 2 можно сделать следующие
выводы, касающиеся основных показателей
финансово-хозяйственной
Выручка от продажи товаров, полученная в 2011 году уменьшилась по сравнению с аналогичным показателем 2010 года на 16,92 процентов. В тоже время себестоимость проданных товаров в 2011 году ниже на 15,71 процентов, чем в 2010 году. Валовая выручка снизилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 24,13 процентов. Произошло уменьшение и коммерческих расходов в 2011 году на 33,3 процентов в сравнении с 2010 годом.
Но следует отметить, что в 2011 году, несмотря на снижение показателей, указанных выше, предприятие сработало с прибылью, в то время как в 2010 году оно получило убыток. Предприятие получило в 2011 году доходы от участия в других организациях, которые отсутствовали в 2010 году, они составили в денежном выражении 4 тыс. рублей.
Прочие операционные доходы составили в денежном выражении 245 тыс. рублей в 2011 году, причем их основную долю определили "поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации". А именно: доходы от субаренды, составившие 95,84 процентов от общей суммы прочих операционных расходов.
Прочие операционные расходы за 2011 год уменьшились на 40,18 процентов в сравнении с предыдущим периодом, в связи с тем, что сумма налога на имущество снизилась, в результате уменьшения основных средств и товарных запасов.
Внереализационные доходы ниже в 2011 году на 99,11 процентов, чем в 2010 году.
В два раза возросли внереализационные расходы в 2011 году по сравнению с 2010, а именно: на 116 процентов. Это связано с тем, что организация оплатила лицензионный сбор 2009, 2010 годы, а также убытки прошлых лет, признанные в отчетном году, которые соответственно составили 68,26 и 26,68 процентов от общей суммы внереализационных расходов.
Показатель прибыли до налогообложения в 2011 году составил в денежном выражении 150 тыс. рублей, то есть уровень рентабельности соответствовал 0,75 процентов, а в 2010 году предприятие было не рентабельно. Следовательно, налог на прибыль за 2011 год составил 93 тыс. рублей в денежном выражении. Показатели прибыль (убыток) от обычной деятельности и чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периоды) равны и составили за 2011 год в денежном выражении 57 тыс. рублей, в то время как в 2010 году был убыток - 244 тыс. рублей.
Несмотря на сложившийся в 2010 году убыток от прямой хозяйственной деятельности предприятие имеет все возможности для функционирования на рынке.
2.2 Состояние планово-учетной
В ЗАО «Источник плюс»
Требование главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операции и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательно для всех работников организации.
В случае разногласий между
Организация ЗАО «Источник плюс» использует типовые формы первичных учетных документов. Все формы первичных учетных документов составляются с соблюдением требований предусмотренных Положением по бухгалтерскому учету и отчетности.
Основой организации первичного учета
в организации является утвержденный
главным бухгалтером график документооборота,
т.е. прохождения документов от момента
их выписки до сдачи на хранение
в архив. В графике документооборота
определяются лица, ответственные за
оформление документов, а также порядок
место время прохождения
Учетная политика организации соответствует требованию полноты, т.к. в бухгалтерском балансе отражены все факты хозяйственной деятельности; требованию приоритета содержания перед формой, т.к. в бухгалтерском учете факты хозяйственной деятельности отражаются исходя не только из их правовой формы, но и из экономического содержания фактов и условий хозяйствования; требованиям непротиворечивости и рациональности.
Составление
генерального бюджета организации
преследует множество целей (разработка
концепции ведения бизнеса, планирование
финансово-хозяйственной
Как уже было сказано, для составления бюджета затрат на предстоящий период следует рассмотреть структуру затрат и найти возможности для их снижения, это главное, что волнует любого руководителя.
Рассмотрим возможности снижения затрат в ценах 2006 года.
По статьям транспортных расходов отражаются:
Сократить эти расходы мы не сможем по той причине, что расчеты с транспортными организациями ведутся по установленным в договорах тарифах, а сокращение расходов при увеличении товарооборота является нереальным. Расходы на ГСМ и запчасти для ремонта автомашин при их максимальной эксплуатации не могут быть уменьшены, тем более что парк автомашин новыми автомашинами пополнить не предусмотрено.
Налог на
пользователей автодорог в
По статье
5 "Расходы на оплату труда" имеется
возможность сокращения затрат в
связи с планируемым
По статье
7 "Износ основных средств" запланировано
некоторое сокращение расходов, в
связи с планируемой
В 2011 году предполагается отказаться от договоров субаренды на использование производственных помещений, которые используются нерационально, что даст сокращение затрат на 31 тыс. руб. (статья 9).
По статье
17 "Износ МБП" предполагается значительное
сокращение затрат на приобретение МБП,
в связи с насыщенностью
По статье 18 "Прочие расходы" предполагаем сокращение непредвиденных расходов предприятия более чем наполовину, а именно 60 тыс. руб.
По остальным статьям затрат изменения не предвидятся.
Вышеуказанные затраты рассмотрены в ценах 2010 года, но при этом следует учесть, что при составлении бюджета предусмотрена инфляция.
В таблице 6 показана сумма планируемых затрат, скорректированная по отдельным статьям на процент предусмотренной инфляции.
Таким образом, при рассмотрении настоящего вопроса:
Разработаем на примере ЗАО «Источник плюс» генеральный бюджет реализации (товарооборота) торговой организации, основываясь на данных за 9 месяцев 2010 года.
На балансе ЗАО "Источник плюс" есть оптовые склады:
Склад № 1 - Водка, ликероводочные изделия;
Склад № 2 – Вино, коньяк, шампанское;
Склад № 3 - Рыба, рыбные изделия;
Склад № 4 – Соки, воды;
Склад № 5 – Бакалея;
Склад №6 - Мороженое.
Планируя развитие предприятия на 2011 год, руководство выделило основные направления развития структуры товарооборота и основным видом товаров, которое предприятие будет развивать является реализация алкогольной продукции. В соответствие с частью 2 Налогового кодекса РФ оптовая торговля алкогольной продукцией осуществляется только с акцизных складов. Для открытия и регистрации акцизного склада предприятия должны иметь соответствующие показатели и условия, которые оговорены в законодательстве. Руководство предприятия посчитало, что имеет возможности для регистрации таких складов, а многие предприятия не смогут выполнить требования законодательства и конкурировать на рынке торговли алкогольной продукцией.
В предприятии запланирован прирост объема продаж на 2011 год в размере не менее 10 процентов. Это минимальный уровень прироста товарооборота, который даст нам положительные результаты развития предприятия в будущем году. Кроме того, предусмотрена инфляция в размере 13 процентов (прогноз администрации). В итоге рост товарооборота в будущем году должен составить 23 процента.
В Отчете о прибылях и убытках (приложение 2) выручка от продажи составила 21346 тыс. р., себестоимость проданных товаров 18276 тыс.руб., наценка составила 21346 – 18276 = 3067 (тыс.руб). или 14,37%.
Для повышения
конкурентоспособности
Информация о работе Разработка генерального бюджета организации