Принятие долгосрочных управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 00:42, курсовая работа

Краткое описание

Процесс принятия решения начинается с определения цели и задач, стоящих перед предприятием. От этого, в конечном счёте, зависит отбор исходной коммерческой информации и избранный алгоритм решения. Бухгалтерский управленческий учёт обладает целым арсеналом приёмов и методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………3
1. Принятие долгосрочных управленческих решений………………..6
1.1 Понятие управленческих решений и их классификация…………6
1.2 Разработка и принятие управленческих решений………………..11
1.3 Решения о капиталовложениях…………………………………….14
1.3.1 Понятие инвестиций (капиталовложений), их классификация..14
1.3.2 Инвестиционные решения………………………………………..18
1.4 Методы оценки эффективности инвестиционных решений……..20
Заключение……………………………………………………………...38
Список использованных источников………………………………….40

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 74.73 Кб (Скачать файл)

На характер принимаемых решений огромное влияние  оказывает степень полноты и  достоверной информации, которой  располагает менеджер. В зависимости  от этого решения могут приниматься  в условиях определенности (детерминированные  решения) и риска или неопределенности (вероятностные решения).

Принятие решения - не одномоментный акт, а результат  процесса, имеющего определенную продолжительность  и структуру. Процесс принятия решений - циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации  и заключающихся в анализе  ситуации, генерации альтернатив, выборе из них наилучшей и ее реализации.

В работе рассматривались  долгосрочные управленческие решения, а именно, решения о капитавложениях ( инвестициях).

На основании  представленной информации, можно сказать, что сложность, комплексный характер инвестиционных проектов приводят к  тому, что учесть все факторы, условия  и характеристики реализации проекта  невозможно, тем более в строго формализованном виде. Наряду с противоречивостью  интересов участников проекта это  приводит к необходимости использования  в ходе экономической оценки многих критериев.

Таким образом, оценка эффективности любого инвестиционного  проекта, как правило, подразумевает  не только количественные, но и качественные критерии. Тем не менее, количественные критерии исключительно важны, поскольку  они поддаются более четкой интерпретации, имеют высокую степень определенности, являются сравнимыми в пространстве и времени.

Общая логика экономической  оценки инвестиций с использованием формализованных критериев достаточно очевидна - необходимо сравнить величину требуемых инвестиций с прогнозируемыми  доходами, а затем делать вывод  о приемлемости данного инвестиционного  проекта на основании полученных результатов

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Вахрушина  М.А. Бухгалтерский управленческий  учет. - М.: Омега - Л, 2008.-570с.

2. Непомнящий  Е.Г. Инвестиционное проектирование. - Таганрог: изд-во ТРТУ, 2008.-265с.

3. Карпова Т.  П. Основы управленческого учета. - М.: Инфра-М, 2008.-272с.

4. Кондраков  Н.П. Бухгалтерский управленческий  учет. - М.: Инфра-М, 2007.-368с.

5. Акулов В.Б.  Финансовый менеджмент. - Петрозаводск: ПетрГУ, 2008.-314с.

6. Савицкая Г.В.  Экономический анализ. - М.: Новое  знание, 2007.- 640с.

7. Колтынюк Б.А.  Инвестиции. - СПб.: Изд-во Михайлова  В.А., 2009. - 848 с. 

8. СПС Консультант  плюс, 2009г.

9. Инвестиционный  анализ [Электронный журнал] - Режим  доступа: http://www.cfin.ru/finanalysis/invest/index.shtml

10. Сущность управленческого  решения [Электронный ресурс] - Режим  доступа: http://quality.eup.ru/MATERIALY3/ess_ris.html

Информация о работе Принятие долгосрочных управленческих решений