Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости на примере ОАО «ОМЕГА»

 

      На  фабрике «Омега» общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются пропорционально основной заработной плате производственных рабочих.

      Таблица 14 Ведомость затрат по общепроизводственным расходам (руб.) за период Где ссылка на таблицы

 

      Таблица 15 Ведомость затрат общехозяйственным расходам (руб.)

 

     Для определения доли накладных расходов, приходящихся на виды продукции необходимо рассчитать проценты общепроизводственных и общехозяйственных расходов, что отражено в таблице 16 и 17. 
 

      Таблица 16 Накладные общепроизводственные расходы по счету 25

 

      Таблица 17 Накладные общехозяйственные расходы по счету 26

 

      Составляется  ведомость выпуска и отгрузки продукции (Приложение 3). После расчета всех необходимых значений, можно составить нормативную калькуляцию. Где ссылка на таблицы  

      Таблица 18  Нормативная калькуляция на изготовление детской куртки

 
 

     Таблица 19  Нормативная калькуляция на изготовление плаща за период

 

      Итогом  калькулирования было получение  двух видов продажных цен, которые  определяются по формулам:

• В первом варианте - Продажная цена = Полная себестоимость +  НДС;
• Во втором варианте - Продажная цена = 5% рентабельности от полной себестоимости + НДС.

      На  примере данного предприятия можно предварительно рассчитать, что получили убыток или прибыль, после реализации продукции.  

      Таблица 12 Определение финансового результата за период 

 

      После определения реализационного финансового  результата от продаж можно сделать  бухгалтерскую запись: КТ 99 «Прибыли и убытки» ДТ 90 «продажи» -  организация  получила прибыль. А это значит, что директор может принять управленческое решение на выпуск 150 детских курток и 120 женских плащей по всем предложенным нормам.

        По произведенным в октябре 2008 года хозяйственным операциям были бухгалтерские проводки в журнале хозяйственных операций (Приложение 5). 

 

2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПОЗАКАЗНОГО МЕТОДА КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ  В ООО «РАДУГА ПРИНТ» 
 

     2.1 Общие принципы организации позаказного учета в ООО «Радуга Принт» 
 

      ООО «Радуга Принт» охватывает широкий спектр полиграфических услуг. Производственные мощности типографии оптимальны для изготовления высококачественных полноцветных книг в твердом переплете и печати книг в мягкой обложке. Печать журналов и брошюр, буклетов, календарей, перекидных календарей, необходимых в рекламной и представительской полиграфии, являются неотъемлемой частью услуг типографии. Печать продукции производится на собственной производственной базе типографии офсетным способом на печатных машинах фирмы Heidelberg, с переворотом листа за один прогон.

      Организационная структура ООО «Радуга Принт» состоит из трех уровней. Схема организационной структуры организации представлена на рис.1.

     На  высшем уровне находится директор, который:

-  без доверенности действует от имени организации, в том числе представляет её интересы;

- совершает сделки от имени организации;

-  утверждает штаты;

-  назначает на должность работников, переводит и увольняет их;

- исполняет другие функции, необходимые достижения целей деятельности организации и обеспечения его нормальной работы.

     На  среднем уровне находятся: заместитель  директора, заместитель директора  – главный бухгалтер, бухгалтер, бухгалтер-кассир, юрисконсульт, начальник  планового отдела, экономист, начальник типографии, начальник цеха по производству полиграфической продукции, менеджер.

    Заместитель

        Генерального директора 

    Главный бухгалтер

    

     Бухгалтер 

     Бухгалтер-кассир 

    Юрисконсульт 

    Главный экономист

  

     Экономист