Классификация расходов

|10 Чистая прибыль,  тыс. руб.        |40501  |14634   |–25867    |36,13     |

|11 Затраты на 1 руб. реализованной  |85,45  |95,10   |+9,65     |111,29    |

|продукции, коп. (п3:п2)             |       |        |          |          |

|12 Коэффициент  материалоемкости     |71,65  |71,16   |–0,49     |99,32     |

|(п4:п2)                             |       |        |          |          |

|13 Производительность  труда,        |524,78 |416,40  |–108,38   |79,35     |

|тыс. руб. (п2:п7)                   |       |        |          |          |

|14 Фондоотдача,  руб. (п2:п8)        |3,12   |2,46    |–0,66     |78,85     |

|15 Рентабельность, %                |17,02  |5,15    |–11,87    |–         |

|–продукции (п9:п3)                  |       |        |          |          |

|–продаж (п9:п2)                     |14,55  |4,90    |–9,65     |–         | 
 

       Данные  таблицы  1.4  показывают,  что  за  анализируемый  период  на

 предприятии  выручка от реализации снизилась  на 61973 тыс. руб., что к 2001

 году составило  79,62%. Данный спад обусловлен снижением  выпуска  продукции

 в фактических  ценах на 61973 тыс. руб. или на 79,62%.

       Показатели материальных затрат  уменьшились на 37264  тыс.  руб.,  что

 составило 82,43%. Снижение темпов  роста  материальных  затрат  привело  к

 снижению себестоимости  продукции на 19277 тыс. руб., что  составило 92,38%.

 Затраты на 1 рубль товарной продукции увеличились   на  9,65  коп.  или  на

1,29%. При этом  коэффициент материалоемкости снизился  на 0,49 (99,32%).

       Эффективность использования основных  фондов за  анализируемый  период

 снизилась на 0,66 руб., что составило к 2001 году  – 78,85%, в то время как

 их стоимость  возросла на 4926 тыс. руб. или на 5,19%.

       Численность   персонала   ОАО    «МЖК    «Армавирский»    увеличилась

 незначительно,  всего  на  26  человек   или  на  4,6%.  Наблюдается   спад

 производительности  труда на 108,38 тыс. руб. или на 79,35% в основном  это

 вызвано технологическими  и организационными факторами.

       В 2002 году наблюдается значительное  снижение показателей прибыли   по

 сравнению с  2001 г. Прибыль от реализации  уменьшилась на 310283 тыс.  руб.

 или на 27,94%, чистая прибыль – на 25867 тыс. руб. или на 36,13%. В  связи

 с уменьшением  величины прибыли  падает  рентабельность.  За  анализируемый

 период она  упала на 11,87, а рентабельность  от продажи на 9,65%.

       Состав и структура затрат  на производство произведенных   предприятием

 представлены в таблице 1.5.

                              Таблица 1.5 – Структура затрат  на производство

|Наименование           |2001 год   |2002 год|Отклонение                   |

|показателей            |           |        |                             |

|                       |           |        |Сумма,        |уд. вес,      |

|                       |           |        |тыс. руб.     |%             |

|1 Материальные  затраты |212081     |174817  |–37264        |82,43         |

|2 Затраты на  оплату    |20823      |29197   |8374          |140,22        |

|труда                  |           |        |              |              |

|3 Отчисления на        |82450      |105543  |23093         |128,01        |

|социальные нужды       |           |        |              |              |

|4 Амортизация          |2810       |4248    |1438          |151,17        |

|5 Прочие затраты       |8960       |14803   |5843          |165,21        |

|Итого по элементам     |252919     |328608  |75689         |129,93        |

|затрат                 |           |        |              |              | 
 

       За отчетный год отмечается  как абсолютное сокращение так  и сокращение

 удельного веса  в общем составе материальных  затрат. Так доля  материальных

 затрат уменьшилась  на 37264 тыс. руб. или на 82,43% процентных  пункта  по

 отношению к  показателю предыдущего 2001 года.

       В то же время на 8374 тыс. руб.  увеличились затраты на оплату  труда,

 их доля вместе  с отчислениями на социальные  нужды  составила  41%  (вместо

40% в 2001 году). Отмечается и рост  прочих  затрат  на  5843  тыс.  руб.

(165,21%).  Согласно  отчета  в  состав  прочих  затрат  включены  пар   и

 электроэнергия, вода, цеховые и общезаводские  расходы и составляют  они   в

2002 году 4,50% с увеличением  доли  на  0,96  процентных  пункта.  Следует

 отметить, что  увеличение этих затрат не  сопровождалось увеличением объемов

 производства, а наоборот, его снижением на 20,4%. 
 

               2. Значение и задачи учета материальных  затрат. 
 

                 2.1. Значение и учет материальных затрат. 

       Специалисты  по  учету  затрат  несут  большую   ответственность   за

выполнение этой задачи. Именно они обеспечивают такую  систему учета  затрат,

при которой на выходе остаются точные учетные данные, необходимые для:

а) управленческих целей;

б) принятия стратегических решений по:

       - ценообразованию,

       - составу продукции,

       - технологическим процессам,

       - разработке изделий. 

       Задачей бухгалтерского  управленческого   учета  является  составление

отчетов  второй  и  третьей  групп,  информация  которых  предназначена  для

собственников  предприятия  (организации),  где  проводится  учет,   и   его

управляющих (менеджеров), т.е. для  внутренних  пользователей  бухгалтерской

информации. Эти отчеты  должны  содержать  информацию  не  только  об  общем

финансовом положении  предприятия, но и о  состоянии  дел  непосредственно  в

области производства. Содержание отчетов может меняться в зависимости от  их

целевого  назначения  и   должности   администратора,   для   которого   они

предназначены, например: анализ себестоимости изделия - с  целью  определения

себестоимости продукции; сметы - для планирования будущих  операций;  текущие

оперативные отчеты центра ответственности (производственного участка) -  для

оценки результатов  его работы; отчеты о понесенных затратах -  для  принятия

краткосрочных  решений;  анализ  сметы  капитальных  вложений  -  для  целей

долгосрочного планирования и т.д. Менеджеры нуждаются в  информации,  которая

поможет им в  принятии  решений,  контроле  и  регулировании  управленческой

деятельности. К  такой информации можно отнести,  например,  продажные  цены,

затраты  на  производство,  спрос,   конкурентоспособность,   рентабельность

товаров, выпускаемых  их предприятием.

       Управленческий учет - это прежде  всего постоянная работа с  финансовой

информацией.

       Так,   в   документах   Национальной   федерации   бухгалтеров    США

управленческий  учет  определяется   как   процесс   исследования,   оценки,

накопления, анализа, подготовки выводов и  сообщений  финансовой  информации

аппарату  управления  фирмой  для  планирования,  определения  стоимости   и

контроля  в  рамках   предприятия.   Он   должен   обеспечивать   правильное

использование   ресурсов    предприятия    и    установление    персональной

ответственности за их использование.

Таким  образом,  управленческий  учет  -  это  учетный  метод  осуществления

предприятием функций  планирования, контроля и принятия решений.

В  отличие  от  анализа   затрат   в   управленческом   учете   используются

дополнительная  документация,  например,  финансовые  отчеты  (в  том  числе

отчеты о движении денежных средств).

       Важнейшим аспектом содержания  внутренних отчетов  являются  анализ  и

управление затратами.

       Затраты - показатель  прошлой   или  будущей   способности   вовлечения

экономических ресурсов в производственный  процесс  в  интересах  достижения

поставленной цели.

       Планирование затрат - это процесс  определения целей как организации  в

целом,   так    и   ее   отдельных   подразделений   в   форме    постановки

производственных  задач и средств для их выполнения.

       В отечественной практике управления  затратами  существует  следующая

классификация:

1. по экономическим  элементам;

2. по виду производства- основные и вспомогательные;

3. по виду продукции-  отдельные изделия, группы однородных  изделий,  заказ,

   передел,  работы, услуги;

4. по виду расходов- статьи калькуляции (для  калькулирования   себестоимости

   продукции  и организации аналитического  учета,  и  элементы  затрат  (для

   составления  проектной сметы затрат и учета  затрат на производство);

5. по месту возникновения  затрат- участок, цех,  производство,  хозрасчетная

   бригада).

     Рассмотрим  классификацию затрат по экономическим элементам.

     Группировка  затрат по экономическим элементам  предусмотрена  Положением

о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), и  о

порядке    формирования    финансовых    результатов,    учитываемых     при

налогообложении  прибыли  с  последующим  изменением,  в  данном  положении,

которым предусмотрен перечень элементов  затрат  и  расшифровка  каждого  из

них. Данная  группировка  является  стандартизированной.  Отдельный  элемент

затрат   характеризуется   прежде   всего    однородностью    экономического

содержания.

     К  элементам затрат относятся:

     - материальные  затраты (за вычетом стоимости  возвратных отходов);

     - затраты  на оплату труда;

     - отчисления  на социальные нужды;

     - амортизацию  основных фондов;

     - прочие  затраты;

     Материальные  затраты наиболее крупный элемент  затрат на  производство,

доля которого в общей сумме затрат  составляет  60-90%,  лишь  в  добывающих

отраслях  промышленности  его  доля  невелика.  Состав  материальных  затрат

неоднороден и  включает расходы на сырье и материалы  (за  вычетом  стоимости

возвратных отходов  по цене  их  возможного   использования  или  реализации,

учитывая, что отходы одного производства могут получить  полноценным  сырьем