Бухгалтерская отчетность, понятие, состав и принципы формирования. Отчетность как источник информации

    Финансовый  результат деятельности предприятия  выражается в изменении величины его собственного капитала за отчетный период.

     Показатели  финансовых результатов характеризуют  абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия.

     Рост  прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решение проблем социальных и материальных потребностей трудового коллектива. За счёт прибыли выполняются также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями.

     Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

      Анализ  финансовых результатов деятельности организации включает:

     1. Исследование изменений каждого  показателя за текущий анализируемый период (горизонтальный анализ);

     2. Исследование структуры соответствующих  показателей и их изменений (вертикальный анализ);

     3. Изучение динамики изменения  показателей за ряд отчетных  периодов (трендовый анализ);

     4. Исследование влияния факторов на прибыль (факторный анализ).

      Для проведения вертикального и горизонтального  анализа рассчитаем показатели в таблице 13, используя данные отчётности предприятия из формы №2.

      Таблица 13

Анализ  прибыли 

 

     Из  данных таблицы 13 видно, что балансовая прибыль уменьшилась на 23,8 тыс. руб. Таким образом, наметилась отрицательная тенденция изменения величины балансовой прибыли.

На уменьшение балансовой прибыли повлияло:

• уменьшение прибыли от продажи.
• повышение управленческих расходов
• увеличение себестоимости продукции

       Повышению балансовой прибыли способствовал рост выручки от реализации.

       Таким образом, факторы, увеличивающие балансовую прибыль, по сумме были перекрыты действием уменьшающих её факторов, что в итоге и обусловило снижение балансовой прибыли в отчетном году по сравнению с предыдущим в 1,5 раза.

     Основная  цель работы любого предприятия –  получение прибыли от осуществляемой деятельности. Поэтому перед руководством стоит задача продолжать работать такими темпами для увеличении прибыли в дальнейших периодах. Это можно осуществить путем: увеличении прибыльности продаж; стабилизацией потока денежной наличности, и, как следствие, улучшатся показатели абсолютной ликвидности баланса и рентабельности.

     Пути  увеличения прибыли предприятия: рост доходов от реализации (выручки) продукции; оптимизация затрат; повышение уровня рентабельности продукции; расширение торговой сети.

     Рост  доходов от реализации зависит от цен на ее продукцию, ее ассортимента и качества, от маркетинговых действий по увеличению спроса, кредитной политики организации и т.п.

           Второй задачей  является снижение расходов предприятия. Оптимизация затрат, запасов ценностей, совершенствование их структуры. Основными  источниками резерва снижения себестоимости продукции являются: повышение уровня  производительности труда работников, улучшение качества обслуживания и консультации клиентов менеджеров по продажам и старших менеджеров; сокращение коммерческих расходов; поиск поставщиков с более низкими ценами на товар, оптимизации денежных потоков от предприятия к поставщикам с целью достижения определенного объема закупок для получения скидок по товару, получения товарных кредитов и т.п.

     Резервы сокращения затрат устанавливаются  под каждой статьей расходов за счет конкретных мероприятий (улучшение организации труда, усиление контроля за состоянием складского хозяйства, систематическое проведение инвентаризаций, контроль обоснованностью списания расходных материалов, сравнение прайс-листов поставщиков, проведение переговоров по поводу снижения расценок на товары, заключение договоров поставки с более выгодными для предприятия условиями и т.п.).

           Проведение подобных мероприятий позволит снизить расходы  и, как следствие, увеличить показатели прибыли и рентабельности.

           Увеличение выручки, и, соответственно, прибыли предприятия, позволит ООО «Лидер» погасить свою кредиторскую задолженность.

     Необходимо  также улучшить показатели ликвидности баланса. Основной путь для этого – стабилизация денежных потоков для увеличения денежных средств на расчетном счете предприятия и в кассе. Увеличение денежных средств позволит увеличить показатели абсолютной ликвидности баланса. Основной путь для оптимизации денежных потоков – сокращения разрыва времени между отгрузкой товара и получением оплаты за него, проведение систематической инвентаризации дебиторской задолженности. Кроме того, предприятию необходимо периодически проводить инвентаризацию кредиторской задолженности, и вовремя погашать свои долги перед поставщиками и покупателями, работниками по заработной плате, задолженность перед бюджетом по налогам и сборам; что приведет к сокращению объема кредиторской задолженности, и также улучшит показатели абсолютной ликвидности баланса.

     При осуществлении плана увеличении прибыли и сокращения затрат, исследуемое предприятие будет иметь свободные денежные средства, и вкладывать их в ликвидные запасы. 

     Предприятию также необходимо привлечь кредиторов, так как кредиторы практически  не участвуют в его финансировании.

      Анализ  бухгалтерской отчетности и ее финансовых показателей позволяет эффективно управлять финансовыми ресурсами, выявлять тенденции в их использовании, вырабатывать прогнозы развития предприятия на ближайшую и отдаленную перспективу.

 

      Заключение 

     В условиях рыночной экономики предприятие – самостоятельный элемент экономической системы – взаимодействует с партерами по бизнесу, бюджетами различных уровней, собственниками капитала и другими субъектами, в процессе чего с ними возникают финансовые отношения.

       Бухгалтерская отчетность является реальным средством коммуникации, из которого заинтересованные пользователи узнают, каким собственным  капиталом располагает собственник, получают данные о том, сумеет ли организация в ближайшее время выполнить взятые на себя обязательства перед третьими лицами или ей угрожает финансовые затруднения, получает ли предприятие прибыль или предприятие убыточно.

     Для выполнения возложенных на финансовую отчетность функций она должна отвечать следующим основным требованиям:

     - гарантировать реальность и достоверность данных, которые обеспечиваются документальным обоснованием всех записей, проведением инвентаризации, придерживания правил оценки статей баланса, распределением прибылей и убытков за соответствующие отчетные периоды;

     - обеспечивать своевременность получения данных, на основе регламентации сроков сопоставления отчетных данных для оперативного управления хозяйственной и финансовой деятельностью организаций и предприятий.

     Исследования, проведенные в работе, показали, что в ООО «Лидер» организация составления отчетности находится на удовлетворительном уровне.

     Основными условиями правильности составления  бухгалтерской отчетности в ООО «Лидер» является:

     - полнота отражения всех хозяйственных  операций за отчетный период;

     - соответствие данных синтетического и аналитического учета;

     - соответствие показателей отчетности  данным синтетического и

       аналитического учета. 

     Если  отчетность представляет собой завершающую  стадию обобщения бухгалтерской  информации, то главной задачей аналитика  является представить действительность, которая воплощена в изучаемой отчетности.

     Проведенный анализ хозяйственной деятельности ООО «Лидер» наглядно подтверждает, что бухгалтерский баланс - важнейший источник информации о финансовом положении организации за отчетный период. Он позволяет определить состав и структуру имущества организации, мобильность и оборачиваемость оборотных средств, состояние и динамику дебиторской и кредиторской задолженности, конечный финансовый результат.

     В 2010 году финансовое состояние ООО «Лидер» улучшилось, так как если в 2007 году предприятие можно было отнести ко 5 классу финансовой устойчивости, то есть признать фактическим банкротом, то в 2010 году ООО «Лидер» можно отнести к 4 классу. Но и в 2010 году  ООО «Лидер» характеризуется наличием ярко выраженных признаков банкротства. Также при оценке финансового состояния ООО «Лидер» был проанализирован ряд коэффициентов и были получены следующие результаты, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность ООО «Лидер».

     В 2010 году снизился спрос на продукцию ООО «Лидер» об этом свидетельствует коэффициент рентабельности продаж. Снижение коэффициента рентабельности капитала свидетельствует о падающем спросе на продукцию ООО «Лидер» и о перенакоплении активов. Рентабельность собственного капитала ООО «Лидер» в 2010 году снизилась. В тоже время рост коэффициента общей оборачиваемости означает ускорение кругооборота средств ООО «Лидер». Снижение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности  ООО «Лидер» означает рост покупок в кредит. В 2010 году в ООО «Лидер» наблюдается снижение среднего срока возврата долгов предприятия на 41,3 дня. Снижение коэффициента оборачиваемости собственного капитала  ООО «Лидер»  отражает тенденцию к бездействию части собственных средств.

     Эти выводы позволяют определить и сформулировать основные направления более эффективной деятельности ООО «Лидер»:

1. увеличении прибыльности продаж;
2. стабилизация потока денежной наличности
3. улучшение показателей ликвидности баланса и рентабельности.

     Пути  увеличения прибыли предприятия:

• рост доходов от реализации (выручки) продукции;
• оптимизация затрат;
• расширение торговой сети.
• анализ цен на продукцию, ее ассортимента и качества.

     Пути снижение расходов предприятия:

• оптимизация затрат, запасов, ценностей, совершенствование их структуры.
• повышение уровня  производительности труда работников
• улучшение качества обслуживания и консультации клиентов менеджеров по продажам
• сокращение коммерческих расходов
• поиск поставщиков с более низкими ценами на товар
• оптимизации денежных потоков от предприятия к поставщикам с целью достижения определенного объема закупок для получения скидок по товару, получения товарных кредитов и т.п.

     Проведение  подобных мероприятий позволит снизить  расходы и, как следствие, увеличить  показатели прибыли и рентабельности.

     Кроме того, предприятию необходимо периодически проводить инвентаризацию кредиторской задолженности, и вовремя погашать свои долги перед поставщиками и покупателями, работниками по заработной плате, задолженность перед бюджетом по налогам и сборам; что приведет к сокращению объема кредиторской задолженности, и также улучшит показатели абсолютной ликвидности баланса.