Анализ затрат на примере ОАО "Русполимер"

 

 

 

 

Рис.4 .Блок-схема попередельного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции

 

Можно сказать, что различие между попередельным и позаказным методами связано с различием  объектов калькулирования: попередельный  метод используется для калькулирования  себестоимости простого (одноэлементного) продукта после определенной стадии обработки; позаказный метод используется для калькулирования себестоимости  сложных продуктов, включающих в  себя несколько элементов. Последовательность учета операций при позаказном методе представлена на рисунке 5.

 

 

 

 

 

Рис. 5. Блок-схема позаказного  метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости  продукции

 

Кроме попередельного и позаказного  методов учета затрат существуют другие методы – это нормативный  и попроцессный. Рассмотрим эти методы более подробно.

Нормативный метод учета затрат и калькулирования  себестоимости продукции в его  идеальном, полном виде предусматривает  соблюдение следующих принципов:

- предварительное  составление калькуляции нормативной  себестоимости по каждому изделию  на основе действующих на предприятии  текущих норм и смет;

- ведение  в течение месяца учета изменений  действующих норм для корректировки  нормативной себестоимости, определения  влияния этих изменений на  себестоимость продукции и эффективности  мероприятий, послуживших причиной  изменения норм;

- учет  фактических затрат в течение  месяца с подразделением их  на расходы по нормам и отклонениям  от норм;

- установление  и анализ причин, а также условий  появления отклонений от норм  по местам их возникновения;

- определение  фактической себестоимости выпущенной  продукции как суммы нормативной  себестоимости, отклонений от  норм и изменений норм.

Из принципов  нормативного метода видно, что важнейшим  элементом является калькуляция  нормативной себестоимости.

Попроцессный  метод учета затрат и калькулирования  себестоимости продукции обычно применяют на предприятиях, для которых  характерны массовый характер производства, один или несколько видов производимой продукции, краткий период технологического процесса и отсутствие в большинстве  случаев незавершенного производства. Последовательность выполняемых операций при попроцессном методе учета представлена на схеме 6.

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 6. Блок-схема  попроцессного метода учета затрат на производство и калькулирования  себестоимости продукции

 

Комплексные статьи (блок 2) образуются в связи  с необходимостью учета и контроля затрат вспомогательных производств (ремонтные и подготовительные работы) и расходов на управление. Затраты  распределяются по стадиям (блок 3) в  том случае, когда учет организуется не по производству в целом, а по отдельным процессам.

Если  добывается или производится продукция  одного вида и отсутствует незавершенное  производство, определяемая общая величина затрат за месяц (блок 4) и представляет себестоимость месячного выпуска (блок 9). В большинстве же случаев  возникает необходимость распределения  затрат. При этом в зависимости  от условий производства применяется  один из трех вариантов распределения (блоки 6-8).

На промышленных предприятиях применяют следующие методы учета  затрат и калькулирования фактической  себестоимости продукции: нормативный, позаказной, попередельный, попроцессный (простой).

Нормативный метод учета  затрат на производство или калькулирования  себестоимости продукции применяют, как правило, в отраслях обрабатывающей промышленности с массовым и серийным производством разнообразной и  сложной продукции.

Сущность его заключается  в следующем: отдельные виды затрат на производство учитывают по текущим  нормам, предусмотренным нормативными калькуляциями; обособленно ведут  оперативный учет отклонений фактических  затрат от текущих норм с указанием  места возникновения отклонений, причин и виновников их образования; учитывают изменения, вносимые в  текущие нормы затрат в результате внедрения организационно-технических  мероприятий, и определяют влияние  этих изменений на себестоимость  продукции. Фактическая себестоимость  продукции определяется алгебраическим сложением суммы затрат по текущим  нормам, величины отклонений от норм и  величины изменений норм.

Применение нормативного метода учета затрат на производство и калькулирование себестоимости  продукции требует разработки нормативных  калькуляций на основе норм основных затрат, действующих на начало месяца, и квартальных смет расходов по обслуживанию производства и управлению. На предприятиях, отличающихся относительной стабильностью  технологических процессов, нормы  затрат изменяются редко, поэтому плановая себестоимость мало отличается от нормативной. На этих предприятиях вместо нормативных  калькуляций можно использовать плановые.

Позаказный метод учета  производственных затрат аккумулирует затраты по отдельным работам, подрядам и заказам. Такой метод калькуляции  применяется тогда, когда продукция  производится отдельными партиями или сериями или, когда она изготовляется в соответствии с техническими условиями заказчиками. При данном методе объектом учета и калькулирования является отдельный производственный заказ.

Под заказом понимают изделие, мелкие серии одинаковых изделий  или ремонтные монтажные и  экспериментальные работы. При изготовлении крупных изделий с длительным процессом производства заказы выдают не на изделие в целом, а на его  агрегаты, узлы, представляющие законченные  конструкции.

Позаказная калькуляция  широко используется производителями, работающими на основе заказов в  таких сферах как печатное дело, авиационная промышленность, строительство, ремонт автомобилей, профессиональные услуги.

В целях регистрации  различных производственных затрат для учета незавершенного производства используют ведомость калькуляции  затрат по заказу и видам работ. Для  каждого заказа заводится отдельная  ведомость, в которой аккумулируются затраты по прямым материалам, прямому  труду и заводским накладным  расходам, относимых на этот заказ  по мере его прохождения через  процесс производства. В зависимости  от потребностей компании форма ведомости  может быть различной.

При позаказной калькуляции  затраты отслеживаются следующим  образом: прямые материалы и прямой труд относятся непосредственно  на конкретный вид работ, а затраты, прямо не прослеживаемые (такие как  заводские накладные расходы) относят  на отдельные работы с использованием заданной ставки (распределения) накладных  расходов.

Сравнение отнесенных накладных  расходов с фактическими, позволяет  определить в каких случаях в  течение года на производственную себестоимость  было отнесено слишком мало накладных  расходов (недопоглощенные накладные  расходы), а в каких слишком  много (избыточно поглощенные заводские  расходы).

В конце года разница  между фактически отнесенными накладными расходами и отнесенными накладными расходами, если она существует и  несущественна, исчерпывается в  себестоимости реализованной продукции. Если же эта разница существенна, то тогда затраты на незавершенное  производство, себестоимость готовой  и реализованной продукции на конец года корректируются, соответственно в единицах продукции или денежных единицах, пропорционально величине отклонения фактических накладных  расходов от распределенных.

Попроцессный метод учета  производственных затрат аккумулирует затраты по одинаковым продуктам  производства. При попроцессной калькуляции  производственные затраты группируются по подразделениям или по производственным процессам. Полные производственные затраты  аккумулируются по двум основным статьям  – прямым материалам и конверсионным  затратам (сумме прямых затрат на оплату труда и отнесенных на себестоимость  готовой продукции заводских  накладных расходов). Удельная себестоимость  получается путем деления полной себестоимости, относимой на счет центра затрат, на объем производства этого  центра затрат. В этом смысле удельная себестоимость есть усредненный  показатель.

Особенности попроцессного  метода калькулирования:

• аккумулирование производственных затрат по подразделениям, безотносительно к отдельным заказам;
• списание затрат за календарный период, а не за время, необходимое для выполнения заказа:
• открытие отдельных аналитических счетов «незавершенное производство» для каждого подразделения в отдельности.

Попроцессная калькуляция  удобна для тех компаний, где производство является серийным массовым и осуществляется поточным способом. В общем плане  попроцессная калькуляция используется в таких отраслях как нефтяная, угольная, химическая, текстильная, бумажная и т. д.

Попередельный учет затрат применим в том случае, если сырье  и материалы проходят несколько  законченных стадий обработки, и  после окончания каждой стадии получается не продукт, а полуфабрикат. Полуфабрикаты  могут быть использованы как в  собственном производстве, так и  реализованы на сторону. Затраты  на остатки незавершенного производства распределяют по плановой себестоимости  определенной стадии производственного  процесса.

Попередельный метод учета  затрат и калькулирования себестоимости  продукции может быть:

• бесполуфабрикатным – контроль за движением полуфабрикатов осуществляется бухгалтером оперативно в натуральных величинах и без записи на счетах.
• полуфабрикатным – себестоимость рассчитывается по каждой стадии производства изделия.

Не одна структура управления предприятием не может обойтись без системы  бюджетирования. Под бюджетированием понимается вся совокупность управленческих процессов, обеспечивающих жизненный цикл бюджета. В это понятие входит разработка бюджета (включая согласование и утверждение), контроль его исполнения (оценка соответствия плана и факта), а также анализ причин отклонений фактических данных от плановых. Таким образом, бюджетирование включает в себя два основных элемента - планирование и контроль.

Бюджет  финансовый план предприятия отражает в количественном выражении стратегические и тактические цели его деятельности и мероприятия по их достижению.

Что касается системы бюджетирования, то здесь  требуются некоторые комментарии. Дело в том, что этот термин часто  употребляют в узком смысле, имея в виду определенную методику или  соответствующую компьютерную программу. При постановке и внедрении системы бюджетирования не всегда уделяют должное внимание, пожалуй, самому главному элементу любой системы управления - человеку, принимающему решения. Кроме того, важную роль играют и организационные принципы (бизнес-процессы), в рамках которых взаимодействуют люди и информационные системы

Строго  говоря, система бюджетирования - это  комплексное понятие, включающее в  себя сразу несколько элементов: методологию, персонал, информационную систему, а также соответствующие  бизнес-процессы.

Теория  бюджетного управления предполагает управление центрам финансовой ответственности– структурным подразделениям предприятия, выделенных не по своим функциональным особенностям, а по способности приносить предприятию доходы, аккумулировать затраты и иметь возможность нести ответственность за величину понесенных затрат или приобретенных доходов. Обычно составление финансовой структуры производится на основании организационной структуры предприятия.

Именно  создание бюджетной группы повлекло за собой более усовершенствованный  контроль за использованием финансовых средств предприятия.

В заключение первой главы выпускной квалификационной работы можно сделать следующие  выводы: в результате проведенных  теоретических исследований определено, что затраты - стоимостное выражение  использованных в хозяйственной  деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Здесь же рассмотрены  основные методы управления затратами  на предприятии, рассмотрены общие  принципы калькулирования себестоимости.

 

 

2. Практическая глава. Анализ состояния управления затратами ОАО «Русполимет» и разработка мероприятий по его совершенствованию

 

2.1 Характеристика  ОАО «Русполимет»

 

ОАО «Русполимет» создано в октябре 2005 г. в результате реорганизации (путем слияния) ОАО «Кулебакский металлургический завод» и ЗАО «Кулебакский кольцепрокатный завод». Место нахождения общества: Россия, Нижегородская область, г. Кулебаки, ул.Восстания, д.1.

ОАО «Русполимет» - многопрофильное металлургическое и металлообрабатывающее предприятие, являющееся головным поставщиком металлургических полуфабрикатов аэрокосмического и  специальных назначений. Деятельность общества в первую очередь, направлена на обеспечение моторостроительных предприятий авиационной промышленности России и стран СНГ кольцевыми заготовками из титановых, жаропрочных сплавов и специальных сталей. Кроме этого, продукция предприятия применяется и в других различных отраслях промышленности: энергетической, транспортной, машиностроительной, химической, нефтегазовой и пр. На предприятии организовано современное металлургическое производство широкой гаммы сталей, лигатур и ферросплавов, в производство вовлекаются отходы углеродистых и легированных сталей, а также титановых и жаропрочных никелевых сплавов. Тенденции развития ОАО «Русполимет» полностью соответствуют исключительной ситуации, сложившейся в отрасли, когда наряду со значительным мировым ростом строительства самолетов, идет совершенствование их конструкций