Анализ конкурентоспособности ООО "Машенька"

Таблица 2.4 Анализ структуры привлеченных средств ООО «Машенька»

в 2003 году

В общем объеме снизился удельный вес задолженности перед поставщиками с 88% до 11,6%, что говорит о соблюдении договорной дисциплины и своевременных расчетах с поставщиками. Опережающими темпами росла задолженность по группе устойчивых пассивов. Темп роста задолженности перед персоналом составил 226,7%. На конец года возникла задолженность перед бюджетом в сумме 26,0 тыс.руб. и органами социального страхования – 20 тыс.руб. Однако сроки оплаты этих задолженностей не наступили, следовательно такие виды задолженностей можно определить как качественные. Если рассчитать коэффициент автономии или независимости организации от внешних кредитов, то получим коэффициент равный 0,81. что является хорошим показателем. 

В 2004 году организация полностью рассчиталась по кредиту и займам, взятым в 2003 г. к тому же был получен новый кредит и погашен к октябрю 2004г без просрочки платежа. Основную долю займов составляли задолженности перед поставщиками и персоналом, что составило 89% от общей суммы привлеченных средств. В течение года организация стабильно получала и гасила краткосрочные займы, по которым к концу года полностью рассчиталось. (см. табл. 2.4)

На основании выше перечисленных данных, построим диаграмму динамики задолженности перед работниками и поставщиками (рис. 2.1).

Рисунок 2.1 – Динамика задолженности перед поставщиками и персоналом

Анализируя данные диаграммы, хорошо видно, что организация для развития своего магазина прибегала к краткосрочным займам в виде задолженности перед персоналом и поставщиками.

Краткосрочное кредитование помогло торговой организации обеспечить бесперебойную деятельность и закупку товаров. Стабильное увеличение собственного капитала при отсутствии долгосрочных займов и кредитов в целом отражает позитивную тенденцию в деятельности ООО «Машенька». В 2005 году организация не пользовалась кредитами и займами банка, т.е. полностью обходилась своими средствами.

Общество с ограниченной ответственностью «Машенька» (магазин) к настоящему времени прочно занимает определённую нишу в сфере розничной торговли города Комсомольска-на-Амуре.

Целью деятельности общества является удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Так как цивилизованные рыночные отношения предполагают разумное сочетание обеих целей, ибо, работая на себя, предприниматель трудится и на общество.

Миссия магазина может быть сформулирована следующим образом:

Миссия организации состоит в наиболее полном удовлетворении спроса населения в товарах широкого потребления. Организация осуществляет коммуникационную функцию в обществе, способствуя продвижению предлагаемых товаров, а так же является работодателям. Помогаем решать человеческие, повседневные, бытовые проблемы, создавая комфорт своих клиентов и своих работников».

Основная специализация фирмы - розничная продажа  непродовольственных товаров. Магазин является продавцом следующих групп товара:

- Посудохозяйственные товары (стеклопосуда, металлическая посуда, пластмассовая посуда, столовые приборы и т.д.);

- Электротовары (утюги, чайники, мясорубки, соковыжималки и т.д.);

- Строительные материалы (цемент, замазки, эмульсии, рейки, бруски, гвозди, шурупы и т.д.)

- Мебель (диваны, столы, стулья из дерева и пластмассы и т.д.)

- Товары бытовой химии (чистящие средства, стиральные порошки, мыло, и т.п)

- Товары для садово-огородных работ (грунты, инструменты, удобрения и т.д.)

Проведем анализ ассортимента товаров по группам (табл. 2.5) по данным ревизии за 2006, 2007 и 2008 гг.

Анализируя данные таблицы 2.5, четко видно, что  самая большая по ассортименту группа - посудохозяйственные товары.

Таблица 2.5 - Ассортимент групп товара, ед.

Ассортимент данной группы составляет в среднем за три года 926 единиц наименований (рис.2.2).

Рисунок 2.2 - Ассортиментные доли по группам товаров

Ассортимент каждой группы товаров увеличивался с 2006 по 2008 гг., кроме строительных материалов. С начала 2008 г. ассортимент строительной группы  сократился на 22 ед., т.к. по пожарной безопасности им запретили торговать лакокрасочными товарами. Магазину пришлось расширять другие группы товаров

Ассортимент реализуемой продукции постоянно увеличивается.

Проведем анализ динамики  товарооборота в ассортиментном разрезе (табл. 2.6), на примере данных бухгалтерского отчета за три года.

Таблица 2.6 - Динамика  товарооборота в ассортиментном разрезе

Рисунок 2.3 - Динамика  товарооборота в ассортиментном разрезе

По данным таблиц 2.5 и 2.6 видно хорошо прослеживаются группы товаров имеющие большой ассортимент и товарооборот.

Группы товаров подобраны хорошо, при этом продукция данного вида пользуется большим спросом у потребителей разных  социальных слоев, но присутствую некоторые группы, на которые в настоящее время снизился спрос.

2.2 Анализ эффективности использования основных фондов и трудовых ресурсов ООО «Машенька».

Проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2006, 2007 и 2008 гг.

Таблица 2.7 - Динамика структуры активов (тыс.руб.)