Анализ маркетинговой деятельности предприятия и ее совершенствования

     Эффективное планирование рекламной деятельности предприятия позволяет ему более  рационально и эффективно распоряжаться  выделенными на рекламу денежными  средствами. Постоянный анализ и контроль за эффективностью тех или иных методов  рекламного воздействия на потребителя позволяют правильно выбрать применение тех или иных методов.

     Это обусловлено, тем, что, во-первых, размерами  установленного рекламного бюджета  на проведение рекламных акций, а  во-вторых, тем, что некоторые виды рекламы могут быть попросту неэффективны для того ли иного предприятия в определенный момент времени.

     Установлено, что при постоянном анализе эффекта  от рекламных действий предприятия  при одних и тех же затратах на рекламную деятельность эффект от их проведения может быть разным. Причем это различие может быть достаточно большим. В тоже время, можно добиться одинаковых результатах при разных финансовых затратах на проведение рекламных компаний.

     Таблица 7 -Медиаплан ООО «Грин стрит» на период 1.03.11г. – 30.04.11г.

     Основная цель проведения рекламной кампании ООО «Грин стрит» - это, прежде всего, получение роста объемов прибыли и выручки предприятия.

Заключение

     Организация маркетинговой деятельности предприятия и её реализация являются важнейшими частями управления организации, они зависят от ситуации, в которой находится предприятие, связаны с решением по поводу одного из следующих трех моментов функционирования организации:

• прекращение определённого бизнеса;
• продолжение определенного бизнеса;
• переход в определенный бизнес.

     При этом предприятие вырабатывает стратегию  в следующих областях:

• лидерство в минимизации издержек производства;
• специализация в производстве продукта;
• фиксация определенного сегмента рынка.

     Разработка  маркетинговой деятельности предполагает уяснение текущей деятельности и анализ портфеля продукции. Выбор осуществляется на основе анализа внешней и внутренней среды предприятия.

     В курсовой работе на примере компании ООО «Грин стрит» был проведен анализ развития предприятия.

     Из  проведенного анализа маркетинговой  деятельности фирмы был сделан вывод, что компания занимает прочные позиции, имеет достаточно большое количество постоянных клиентов, ее сотрудники прекрасно  осведомлены о рыночной ситуации и продукции, с которой они  работают.

     Таким образом, в ходе исследования была подробная  проанализирована существующая маркетинговая  деятельность ООО «Грин стрит». Эффективность управления организацией и бизнеса компании в целом зависит, в том числе, и от способности снижать издержки и повышать производительность труда, обеспечивать высокую степень адаптации к изменению внешних условий, от способности сотрудников проявлять инициативу. Анализ качества управления в области осуществления рекламной деятельности ООО «Грин стрит» выявил следующее.

• Несовершенство деятельности отдела рекламы.
• Отсутствие планирования рекламной деятельности. Рекламная кампания часто представляет собой одну из составляющих всего комплекса или генерального плана рекламной деятельности, конечная цель которого состоит в достижении целей маркетинга, поставленных рекламодателем.
• Составление сметы на рекламные расходы.

     Анализ  слабых и сильных сторон позволяет  сделать следующие выводы:

• сильная конкурентная позиция компании означает, что она является лидером и победителем на рынке среди конкурентов;
• интеграция предполагает объединение компании с другим аналогичными или более крупными компаниями;
• качество продукции товара подтверждается фактом реального наличия у товара компании полезных для потребителя свойств в результате проверки и испытания;
• изменение структуры потенциала спроса предполагает изменение его качественного состава по группам потребителей.

     Исходя  из этого были предложены рекомендации по усовершенствованию маркетинговой  деятельности организации. При разработки проекта предприятия были учтены все вышеизложенные факторы.

     Рекламная идея для ООО «Грин стрит» заключается в разработке направлений стимулирования сбыта продукции компании.

     Внедрение на рынок предполагает активное информирование населения, а Интернет уже превратился в один из способов подробно рассказать о себе при небольших затратах бюджета, тем более что число пользователей Интернетом всё возрастает

     Эффективное планирование рекламной деятельности предприятия позволяет ему более  рационально и эффективно распоряжаться выделенными на рекламу денежными средствами.

     Таким образом, были решены поставленные задачи курсовой работы и достигнута главная цель исследования.

     В ходе написания работы были сделаны  следующие выводы. При создании нового продукта сначала разрабатывают концепцию нового продукта: его идею, физическое воплощение и образ удовлетворения потребностей для покупателя.

     Было принято решение проводить рекламную компанию нового уникального сервиса. Сначала мы определили вид потребности, сформировали свойства нового товара. И выяснили, что факторы влияющие на покупку: собственный опыт-оценка вкуса, красивая и модная «оболочка», проводимые акции. Способы получения информации о нашем товаре: реклама в средствах массовой информации, мнение знакомых и родственников.

Список  литературы

1. Аренков И. А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики: Учеб. пособие. - СПб: Изд-во СПбУЭФ, 2008. -40с
2. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М: Финстатинформ, 2008. – 348 с
3. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 320 с.
4. Голубин, Е. В. Дистрибуция. Формирование и оптимизация каналов сбыта / Е. В. Голубин. – М. : Вершина, 2006. – 134 с.
5. Дёмина И.Н. Теоретические основы рекламного дела. – Иркутск: Иркутский Университетт, 2008. – 292с
6. Дуровин А.П. Маркетинг предпринимательской деятельности. – Минск.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2008.-464 с.
7. Жаров А.И., Изосимова Н.Н. Стратегия и тактика маркетинга. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 544 с.
8. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на предприятиях: (результаты эмпирического анализа). - М.: Экономика, 2008. – 360 с.
9. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2008.-698 с.
10. Кривко О.Б. Информационные технологии принятия решений. - М.: СОМИНТЭК, 2008. – 543 с.
11. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008.-519 с.
12. Кулаичев А. Проблемы аналитических исследований в сферах маркетинга и бизнеса // Маркетинг. - 2008. -№5. -С. 112-115
13. Маркетинг: Учебник /А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2006. – 270 с.
14. Моисеева Н., Рюмин М. Коммуникационная концепция маркетинга и ее методическое обеспечение // Маркетинг. - 2008. - N 6. – С. 17-21
15. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. – М. : Международные отношения, 2008. – 345 с
16. Уткин Э.А. Маркетинг.-М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ» Изд-во ЭКМОС, 2008.-320 с.

      Приложение 1 

     Обобщенная  схема процесса осуществления маркетинга 

Размещено на Allbest.ru