Анализ труда и заработной платы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2011 в 21:54, курсовая работа

Краткое описание

В процессе исследования поставлена цель проанализировать фонд заработной платы. Из цели вытекают следующие задачи:
1. на основе изучения связи между разными показателями производственной, коммерческой и хозяйственной деятельности дать общую характеристику предприятия
2. провести анализ труда, занятого на предприятии

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………...3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………..5
1.1 Влияние изменения ресурсов производства………………………………………5
1.2 Оценка финансового состояния предприятия на основе бухгалтерского баланса……………………………………………………………...……………………9
1.3 Оценка экономического роста предприятия……………………………………..21
1.4 Анализ прибыли, рентабельности………………………………………………..23
2 АНАЛИЗ ТРУДА, ЗАНЯТОГО НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………….26
2.1 Анализ использования рабочего времени……………………………………..…26
2.2 Анализ производительности труда………………………………………….……33 2.3 Анализ фонда заработной платы………………………………………….……...37
3 ВЫЯВЛЕНИЕ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА........................52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..………57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….…………60
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….………….62

Содержимое работы - 1 файл

курс по эа.doc

— 485.00 Кб (Скачать файл)

                       обязанностей

Рис. 1 Неиспользуемое рабочее время

    Все потери рабочего времени делятся  на планируемые и непланируемые. Планируемые потери — это те, которые можно предусмотреть, потери рабочего времени, вытекающие из трудового законодательства. В состав таких потерь входят: очередные отпуска, отпуск по беременности, по болезни, исполнение государственных и общественных обязанностей. Все эти потери относятся к целодневным. Кроме того, к ним относятся и не планируемые потери, а именно отпуск с разрешения администрации, прогулы и прочие невыходы.

    Анализируя  невыходы по причинам, обращают внимание на возможность снижения не планируемых  потерь (например, по болезни) и ликвидации не планируемых потерь. Эти два направления составляют резерв возможного снижения потерь времени. Схема анализа динамики потерь рабочего времени показана в табл. 11

    Таблица 11

    Динамика  устранимых потерь рабочего времени

 
    Показатели
    Базовый год     Отчетный  год     Динамика % к базовому году
Прогулы     158     82     51,9
В том  числе на одного рабочего     0,8     0,4     50
Отпуска с разрешения администрации     1400     1410     100,7
В том  числе на одного рабочего     6,9     6,7     97,1

                

    Следует обратить особое внимание на наличие прогулов, которые свидетельствуют о плохой организации труда. Мероприятиями по улучшению организации труда являются: укрепление трудовой дисциплины, улучшение воспитательной работы, улучшение бытовых условий.

    В планируемые статьи сокращения рабочего дня входят:

        1) льготные часы кормящих матерей; 

        2) льготные часы подростков;

    3) льготные часы рабочих с вредными  условиями работы. Необходимо проанализировать фактическое сокращение рабочего дня по этим причинам по сравнению с предусмотренным объемом времени.

    Особенно  внимательно необходимо проанализировать причины не планируемых внутрисменных потерь рабочего времени.

    Ими могут быть: отсутствие материалов, отсутствие инструментов и приспособлений, неподача электроэнергии, преждевременный уход с работы, неисправность оборудования, ремонт оборудования, несвоевременность поступления материалов и деталей, прочие причины.

    Кроме того, необходимо помнить, что фактически отработанное время делится на производительное и непроизводительное, поэтому надо установить время, затраченное на изготовление брака, отклонение от технологических условий, потери деталей (неучтенный брак).

    В завершение анализа необходимо представить  данные о структуре рабочего времени по плану и фактически примерно по такой форме:

  1. проработанное время:

    а) производительное, в том числе  сверхурочное;

    б) непроизводительное;

  1. потери рабочего времени:

    а) целодневные (планируемые; непланируемые);

    б) внутрисменные (планируемые; непланируемые );

3) время, отработанное сверхурочно. 

2.2 Анализ  производительности труда 

    Производительность  труда — один из результатных показателей использования трудовых факторов и эффективности производства в целом. Система показателей производительности разнообразна и определяется общим подходом к расчету показателя.

    Основная  схема расчета:

     

Производительность  труда =

Продукция
Численность, объем рабочего времени 

    Исходя  из этого варианты расчета производительности труда зависят от многочисленных способов измерения числителя и знаменателя общей формулы.

    Варианты  измерения числителя:

    1) по стоимости (объем выпуска  продукции, работ и услуг в  действующих и сопоставимых ценах,  объем валовой продукции (отличается  на изменение остатков незавершенного  производства и характеризует  объем работ), объем реализованной продукции, объем продукции за вычетом материальных затрат, т.е. вновь созданная стоимость);

    2) по нормативной стоимости обработки;

    3) в натуральном выражении;

    4) в условно-натуральных единицах;

    5) по трудоемкости (в нормируемых часах).

    Анализируя  производительность труда, следует  иметь в виду, что к числу  основных условий сопоставимости относятся:

- однородность  сравниваемых показателей с точки  зрения объема продукции;

- однородность круга работников, в отношении которых исчисляется производительность труда.

    В силу этого при изучении производительности труда сталкиваются с вопросом измерения объема продукции и затрат труда. Измеряя производительность труда через ценностные показатели, неизбежно сталкиваются с влиянием изменения структуры продукции, доли материальных затрат, объема кооперации. Поэтому наряду со стоимостными измерителями целесообразно анализировать модифицированные ценностные показатели за минусом материальных затрат и трудовые измерители — время, затраченное на изготовление единицы продукции.

    Среди стоимостных показателей для  расчета производительности труда наиболее часто употребляется объем продукции, работ и услуг.

    Анализ  производительности труда по технико-экономическим факторам.

    Если  преобразовать основную формулу  расчета производительности труда, то можно проследить ее зависимость от фондоотдачи и фондовооруженности труда. Введем в числитель и знаменатель основной схемы расчета производительности среднегодовую стоимость основных фондов, тогда получим:

     

Производительность  =

Объем продукции, работ и услуг труда 
Число работников 

     

    Традиционными приемами можно рассчитать влияние  этих факторов при более углубленном анализе. При этом вместо стоимости ОПФ можно взять стоимость основных средств производственного назначения. Тогда устанавливается связь между темпами роста технической вооруженности труда и темпами изменения производительности труда. С точки зрения расширенного воспроизводства темп роста производительности труда должен опережать темп роста фондовооруженности и технической вооруженности труда.

    Для оценки уровня интенсивности использования  трудовых ресурсов применяется система  обобщающих, частных и вспомогательных  показателей производительности труда.

    К обобщающим показателям относятся  среднегодовая, среднедневная и  среднечасовая выработка продукции  одним рабочим, а также среднегодовая  выработка продукции на одного работающего  в стоимостном выражении.

    Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции ) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

    Вспомогательные показатели характеризуют затраты  времени выполнение единицы определенного вида работ или объема выполненных работ за единицу времени.

    Наиболее  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка  продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки  рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 2)

    

                                            Среднегодовая выработка одного

                                                       работника   (ГВппп) 

         Удельный  вес рабочих в общей                             Среднегодовая выработка

          численности персонала (Уд)                                   одного рабочего (ГВ)

    

     Количество  отработанных дней                          Среднедневная выработка

          одним рабочим за год  (Д)                                  одного рабочего (ДВ) 

      Средняя  продолжительность                            Среднечасовая выработка 

            рабочего дня, ч (П)                                                 рабочего (ЧВ)

    

        

     техника, техно-          уровень авто-     уровень ква-   трудовой     мотивация

      логияи организа-       матизации и         лификации        стаж и          труда

     ция производства      механизации         рабочих            возраст         и  т.д.

                                       производства                                   рабочих 

Рис. 2   Структурно-логическая модель факторного анализа

производительности труда

    Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

             ГВппп = Уд * Д * П * ЧВ

    Расчет  влияния данных факторов производится одним из способов:

    а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия

        ∆ГВуд = ∆У * Дпл * Ппл * ЧВпл

    б) количества отработанных дней одним  рабочим за год.

        ∆ГВд = Удф *∆Д * Ппл * ЧВпл

Информация о работе Анализ труда и заработной платы