Управление безопасностью в отеле

     Министерство  образования и науки Российской Федерации 

     Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение

     высшего профессионального образования

       “Саратовский государственный технический  университет

     имени Гагарина Ю. А.” 

     Институт  развития бизнеса и стратегий  

     Кафедра “Менеджмент и логистика” 
 

     Курсовая  работа по теме

     «Управление безопасностью в отеле» 
 

  Выполнил(а):

  студент(ка) 5 курса

  группы СКС-51

   Чаплыгина О. В. 

                                                 Проверил(а): к.э.н.

   Аистова Ю.Н. 
 
 

Саратов–2011

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение

     Актуальность  исследования: понятие безопасности включает в себя не только защиту от криминальных посягательств, но еще  в большей степени создание предупредительных  мер обеспечения защиты от пожара, взрыва и других чрезвычайных происшествий. Эффективное решение этой проблемы требует системного подхода, основанного  на анализе функционирования объекта, выявления наиболее уязвимых зон  и особо опасных угроз, составления  всех возможных сценариев криминальных действий и выработке адекватных мер противодействия. Комплексный  подход предусматривает оптимальное  сочетание организационных, технических  и физических мер предупреждения и своевременного реагирования на любую  опасную ситуацию. Ключевое значение приобретает правильный выбор технических  средств и систем безопасности, их правильное проектирование, монтаж и  обслуживание. В современных условиях постоянного роста преступности и осложнения криминогенной обстановки вопрос обеспечения безопасности любого объекта выходит на одно из первых мест. Преступный мир проявляет интерес не только к банкам, хранилищам ценностей, складам, но не оставляет без внимания и гостиницы как мелкие, так, в особенности, высококлассные гостиничные комплексы, Только создание эффективной, надежной и всесторонней системы безопасности позволит гостинице иметь имидж мирного доброжелательного дома, гарантирующего всем гостям спокойствие и уверенность в своей безопасности. Также в современных условиях безопасность отеля, его сотрудников и клиентов становится одним из факторов повышения конкурентоспособности бизнеса, и это бесспорный факт. Однако, нельзя забывать и о том, что любой отель, как коммерческое предприятие, является предметом особого интереса конкурентов. Наличие на рынке развитой системы добывания коммерческой информации определяет правомерность создания не менее развитой системы ее защиты от несанкционированного получения и злонамеренного использования. Эти функции и берет на себя служба безопасности отеля. Классификация угроз, включая опасности, возникающие при различных видах взаимодействия, свидетельствует о том, что в современных условиях для обеспечения безопасности, как персонала, клиентов, отеля, так и его самого как коммерческого предприятия, отдельными мерами и действиями обойтись не удастся. Нужна постоянно действующая система, охватывающая все многообразие форм и методов обеспечение обеспечения безопасности персонала, клиентов и коммерческой деятельности отеля. Для успешного решения всего многообразия задач по обслуживанию гостей и соблюдению их безопасности персоналу гостинично-ресторанных комплексов необходимо овладеть профессиональными знаниями и навыками, а также постоянно их совершенствовать.

     Цель  исследования: рассмотреть особенности  организации охраны в гостинице  «Белгород».

     Объект  исследования: гостиница «Белгород».

     Предмет исследования: система безопасности гостиницы «Белгород».

     Задачи  исследования:

     1. Изучить организацию службы безопасности  современного предприятия.

     2. Рассмотреть особенности организации  безопасности гостиницы «Белгород».

     3.Определить  пути совершенствования организации  системы безопасности гостиницы  «Белгород».

     Структура курсового проекта: курсовой проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников, приложения. 
 
 
 
 
 

     Глава 1 Основы организации охраны предприятия

     1.1 Организация службы безопасности на предприятии

     Созданию  службы безопасности предприятия обычно предшествуют два события: либо это  острое желание руководителей предприятия  отреагировать на внезапно возникшие  реальные угрозы имуществу, физической расправы с персоналом и т.д., либо это основанный на результатах исследования вывод о неудовлетворительном состоянии  безопасности предприятия. В первом случае созданная поспешно служба безопасности способна в некоторой степени  отразить угрозы и в дальнейшем реагировать  на их появление по принципу «угроза - отражение». Дело меняется существенным образом при реализации второго  варианта. После детального изучения состояния безопасности предприятия (с привлечением специалистов, если их нет на предприятии) у его руководителей  появится реальное представление о  системе безопасности предприятия.

     В связи с этим под безопасностью  следует понимать состояние объекта (в нашем случае - предприятия) в  системе его связей с точки  зрения способности к устойчивости (самовыживанию) и развитию в условиях внутренних и внешних угроз, действий непредсказуемых и трудно прогнозируемых факторов. Отталкиваясь от этого понятия, определим следующие функции безопасности: выявление, предупреждение, снижение, ослабление, нейтрализация, пресечение, локализация, отражение и устранение угроз.

     В объекте безопасности предприятия  можно выделить:

     - различные структурные подразделения  или группы сотрудников либо  владельцы акций предприятия;

     - ресурсы предприятия (информационные, кадровые, материально-технические,  информационные, интеллектуальные  и финансовые);

     - различные виды деятельности (управленческая, производственная, снабженческая и  т.д.).

     Целью обеспечения безопасности предприятия  является комплексное воздействие  на потенциальные и реальные угрозы, позволяющее ему успешно функционировать  в нестабильных условиях внешней  и внутренней среды.

     Достижение  этой цели требует реализации следующих  задач:

     - выявление угроз для стабильности  и развития предприятия и выработка  мер по их противодействию;

     - обеспечение защиты технологических  процессов;

     - реализация мер противодействия  всех видов шпионажа (промышленного,  научно-технического, экономического  и т.д.);

     - своевременное информирование руководства  предприятия о фактах нарушения  законодательства со стороны  государственных и муниципальных  органов, коммерческих и некоммерческих  организаций, затрагивающих интересы  предприятия;

     - предупреждение переманивания сотрудников  предприятия, обладающих конфиденциальной  информацией;

     - всестороннее изучение деловых  партнеров;

     - своевременное выявление и адекватное  реагирование на дезинформационные  мероприятия;

     - разработка и совершенствование  локальных правовых актов, направленных  на обеспечение безопасности  предприятия;

     - реализация мер по защите коммерческой  и иной информации;

     - организация мероприятий по противодействию  недобросовестной конкуренции;

     - обеспечение защиты всех видов  ресурсов предприятия;

     - реализация мер по защите интеллектуальной  собственности;

     - организация и проведение мер  по предотвращению чрезвычайных  ситуаций;

     - выявление негативных тенденций  среди персонала предприятия,  информирование о них руководства  предприятия и разработка соответствующих  рекомендаций;

     - организация взаимодействия с  правоохранительными и контрольными  органами в целях предупреждения  и пресечения правонарушений, направленных  против интересов предприятия;

     - разработка и реализация мер  по предупреждению угроз физической  безопасности имуществу предприятия  и его персоналу;

     - возмещение материального и морального  ущерба, нанесенного предприятию  в результате неправомерных действий  организаций и отдельных физических  лиц [1 c.78 -79]

     Система безопасности предприятия может  быть построена на основе следующих  принципов:

     1) Приоритет мер предупреждения. Содержание  этого принципа предполагает  своевременное выявление тенденций  и предпосылок, способствующих  развитию угроз, на основе анализа  которых вырабатываются соответствующие  профилактические меры по недопущению  возникновения реальных угроз.

     2) Законность. Меры безопасности предприятия  разрабатываются на основе и  в рамках действующих правовых  актов. Локальные правовые акты  предприятия не должны противоречить  законам и подзаконным актам.

     3) Комплексное использование сил  и средств. Для обеспечения  безопасности используются все  имеющиеся в распоряжении предприятия  силы и средства. Каждый сотрудник  должен в рамках своей компетенции  участвовать в обеспечении безопасности  предприятия. Организационной формой  комплексного использования сил  и средств является программа  обеспечения безопасности предприятия.

     4) Координация и взаимодействие  внутри и вне предприятия. Меры  противодействия угрозам осуществляются  на основе взаимодействия и  скоординированности усилий всех подразделений, служб предприятия, а также установления необходимых контактов с внешними организациями, способными оказать необходимое содействие в обеспечении безопасности предприятия. Организовать координацию и взаимодействие внутри и вне предприятия может комитет (группа совет и т.д.) безопасности предприятия.