Состояние и перспективы развития гостиничной индустрии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2013 в 19:36, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является исследование состояния и перспектив развития рынка гостиничных услуг города Чкаловска Нижегородской области. Для того, чтобы раскрыть данную цель, необходимо последовательно решить ряд следующих задач, таких как: Рассмотреть перспективы развития гостиничного бизнеса в РФ
Проанализировать и дать оценку современного состояния рынка гостиничных услуг города Чкаловска Нижегородской области
Исследовать инвестиционную привлекательность гостиничного рынка города Чкаловска Нижегородской области
Разработать комплекс мероприятий по дальнейшему развитию индустрии гостеприимства города Чкаловска.

Содержимое работы - 1 файл

Состояние и перспективы развития гостиничной индустрии в г.Чкаловск Нижегородской области.doc

— 1.42 Мб (Скачать файл)

Выводы по Главе 1

Сегодня гостиничный  бизнес - один из наиболее перспективных и быстроразвивающихся секторов, приносящий по всему миру многомиллионные прибыли. Гостиничный бизнес несет в себе огромный потенциал для российского рынка. Он  способен приносить устойчивый доход в федеральный и региональный бюджет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РЫНКА ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ НИЖЕГОГРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПРИМЕРЕ Г.ЧКАЛОВСК

2.1. Характеристика индустрии гостеприимства Нижегородской области

Острая нехватка средств размещения в Нижегородской области существует уже достаточно давно. Региональные власти пытаются активно участвовать в решении данной проблемы, неоднократно заявляя о необходимости реконструкции гостиничного фонда и необходимости строительства новых современных гостиничных комплексов, предоставляющих самый широкий спектр услуг для туристов и посетителей. Однако, для того, чтобы полностью обеспечить потребности различных категорий туристов, среди которых преобладают туристы, приезжающие в Нижегородскую область с деловыми и культурно-познавательными целями, необходимо увеличить к 2020 году, согласно Стратегии развития Нижегородской области на период до 2020 года, количество гостиниц более чем в 2 раза. Многие эксперты считают, что именно из-за дефицита гостиничных мест, Нижегородская область, на данный момент времени, не может выступать в качестве кандидата на проведение серьезных международных и спортивных мероприятий. 

Несмотря на то, что данная программа не реализуется ожидаемыми темпами, с каждым годом на деловом рынке Нижегородской области появляется все большее количество российских и иностранных компаний. Одним из основных факторов повышения интереса потенциальных инвесторов к гостиничному рынку Нижегородской области является то, что на данный момент времени сегмент офисной и торговой недвижимости близок к насыщению. Таким образом, можно ожидать, что в ближайшие годы гостиничный рынок Нижегородской области будет активно развиваться, а емкость гостиничных фондов будет расти более высокими темпами, по сравнению с предыдущим периодом. На данный момент времени в Нижегородской области анонсировано более 80 проектов гостиниц различных категорий, представляющих собой как объекты нового строительства, так и реконструруемые.

Объем и структура гостиничного рынка Нижегородской области.

В докладе министра поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области В.В.Казакова, посвящённом  вопросам развития гостиничной инфраструктуры в Нижегородской области, в частности, было отмечено следующее: «Нижегородская область обладает достаточным туристским потенциалом для развития въездного и внутреннего туризма наряду с регионами Золотого кольца».4

 Нижегородская область обладает достаточными ресурсами для развития нескольких видов туризма: культурно-познавательного, делового, круизного, лечебно-оздоровительного, приключенческого туризма, а также, охоты и рыбалки. Нижегородская область занимает в сфере туризма первое место в Приволжском федеральном округе и входит в лидирующую десятку регионов в целом по стране.

В Нижегородской области индустрия туризма определена в качестве одного из приоритетных направлений экономического развития, что нашло соответствующее отражение в Стратегии развития Нижегородской области на период до 2020 года.

В целях развития туризма еще в 2006 году была принята областная Программа развития въездного и внутреннего туризма  до 2011 года. В феврале 2008 года был принят закон Нижегородской области «О туристской деятельности на территории Нижегородской области».

В 2010 году индустрия туризма показала положительную динамику развития. Объем услуг составил 3,6 млрд. рублей, что на 34% больше, чем в 2009 году. Количество туристов, посетивших Нижегородскую область в 2010 году и сделавших не менее одной ночевки, составило 630 527 человек, в т.ч. 42 866 иностранных граждан. По сравнению с 2009 годом турпоток вырос на 6%.

Для дальнейшего успешного развития въездного и внутреннего туризма необходимо развитие в первую очередь гостиничного сектора туриндустрии. 
В настоящее время в Нижегородской области работает восемьдесят одно гостиничное предприятие.

В Нижнем Новгороде имеется  тридцать одна гостиница, в том числе две гостиницы категории «4 звезды», две – «3 звезды», три – «2 звезды», одна –«1 звезда». Остальные средства размещения категории не имеют.

Таблица 1

Категории средств размещения в г. Нижний Новгород

4 звезды

3 звезды

2 звезды

1 звезда

1. «Александровский сад» 
(Георгиевский съезд, 3) 
2. «Волна» 
(пр. Ленина, 98)

1. «Октябрьская» 
(Верхне-Волжская наб., 9а) 
2. «Ока» 
(пр. Гагарина, 27)

1. «Центральная» 
(ул. Советская, 12) 
2. «Нижегородская» 
(ул. Заломова, 2) 
3. «Волжский откос» 
(Верхне-Волжская наб., 2а)

«Заречная» 
(пр. Ленина, 36)


 

Среднегодовая загрузка номерного фонда гостиниц Нижегородской  области с 1998 г. по 2010 г. повысилась с 29 до 36%, в Нижнем Новгороде с 32 до 39%.

Преобладающую долю в списке разместившихся в гостиницах, составляют лица, посетившие область с деловыми и профессиональными целями.

В целях привлечения  инвестиций на развитие объектов гостиничной  инфраструктуры Министерством поддержки развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области разработана Концепция размещения гостиниц на территории Нижегородской области. Концепция была рассмотрена и одобрена на заседании Правительства Нижегородской области 27 мая 2008 года. В дальнейшем Концепция была доработана министерством до уровня областной целевой программы.

В рамках Концепции ставится задача достичь обеспеченность гостиничными койко-местами к 2011 году в Нижнем Новгороде до 8 единиц на тысячу жителей, в районах области – до 3,5 единиц.

Согласно общероссийским нормативам и настоящей Концепции дефицит мест в гостиницах Нижнего Новгорода - 4488 единиц. Однако поскольку примерно половина номерного фонда не соответствует современным требованиям и нуждается в капитальной реконструкции, реально этот дефицит может быть оценен в 6000 койко-мест.

Для решения этой задачи определена схема размещения потенциальных  площадок под строительство гостиничных  комплексов в Нижнем Новгороде и  крупных туристских центрах области.

По состоянию на 1 июня 2010 года Инвестиционным советом при Губернаторе рассмотрено и одобрено в целом 26 заявок на строительство гостиниц в Нижнем Новгороде и 8 заявок в районах области, среди более 80 общих заявок на реконструкцию и строительство гостиниц по всей области.

Состояние готовности заявленных проектов существенно отличается. Не все застройщики определились с количеством номеров и койко-мест в гостиницах. Согласно заявленным данным при успешной реализации этих проектов в 2011-2012 году номерной фонд Нижнего Новгорода пополнится на 3020 койко-мест. Таким образом, дефицит современных койко-мест составит около 3000 единиц.

В Концепции были отмечены участки, потенциально пригодные под строительство гостиниц, с точки зрения целесообразности их размещения. Строительство новых гостиниц на этих участках и капитальная реконструкция существующих объектов позволит ликвидировать имеющийся дефицит койко-мест, сделать задел для будущего планирования строительства гостиничного хозяйства, развития индустрии гостеприимства с точки зрения деловых и профессиональных связей и туризма в целом.

Из существующих моделей размещения гостиниц в Нижегородской области наиболее актуальна центростремительная модель, суть которой состоит в нарастающем нелинейном увеличении плотности гостиниц от центра области к его окраинам. Данная модель работает на территориях с действенной централизованной системой управления землеотводом. Для территорий с явно выраженным административно-хозяйственным и культурным центром, наиболее ярким примером чему является город Чкаловск, такая модель наиболее рациональна. Логика построения модели и управления ее реализацией прозрачна. Пример реализации центростремительной модели – размещение гостиниц в г. Москве и ее дальнейшее развитие согласно «Генеральной схеме размещения гостиниц в г. Москве до 2010 года».

Решение о переходе на другую, менее регламентированную модель, должно приниматься, когда будет обеспечен необходимый объем гостиничного фонда и создана нормативная и практическая база функционального зонирования территории.

Концепция учитывает  также принятые Инвестиционным Советом при Губернаторе Нижегородской области проекты по строительству отелей.  
Сегодня ведутся переговоры с крупными гостиничными операторами, например, «Интерконтиненталь», «Кемпински», «Хилтон» и другими по строительству крупных отелей в Нижнем Новгороде.

Всего по заявкам, прошедшим Инвестиционный совет в Нижнем-Новгороде планируется построить:

  • 3 гостиницы категории 5*
  • 11 гостиниц категории 4*
  • 4 гостиницы категории 3*
  • 8 гостиниц пока не определились с категорией.

В рамках предложений  разработанной Концепции предлагается строительство 11 гостиниц в Нижнем Новгороде и 19 гостиниц в районах области.

В Нижнем Новгороде дополнительно  необходимо построить, как минимум, две гостиницы высшей категории международного класса для крупных зарубежных и отечественных предпринимателей, состоятельных туристов и VIP-гостей. Эти гостиницы должны включать полный спектр услуг мирового уровня, быть оригинальными по архитектуре и располагаться в живописных местах Нижнего Новгорода. Для поддержания престижа Нижегородской области и повышения инвестиционной привлекательности целесообразно провести открытые конкурсы на лучшие архитектурные решения с приглашением ведущих мировых архитекторов.

В качестве месторасположения  этих гостиниц можно принять проекты  гостиниц уровня «пять звезд», уже одобренные Инвестиционным советом при Губернаторе:

- на ул. Пожарского  на месте бывшей гостиницы  «Москва»;

- в границах ул. Добролюбова  - Ильинская - Зеленский съезд  в Нижегородском районе.

Дополнительно целесообразно  рассмотреть участки застройки, формирующие архитектурный облик города. В рамках разработанной Концепции предлагается дополнительно разместить новые гостиницы на территории г. Нижнего Новгорода на участках:

В Нижегородском районе (6 участков):

  1. Участок, ограниченный  ул. Новосолдатская  и  ул. Большая Печерская. Площадь 4 400 кв.м.
  2. Участок, ограниченный  ул. Новосолдатская, ул. Тургенева. Площадь 6 700 кв.м.
  3. Пересечение ул. Минина и Фрунзе. Площадь 900 кв.м.
  4. Пересечение ул. Максима Горького и ул. 3-я Ямская.

Площадь 5 700 кв.м.

  1. Ул. Грузинская на месте домов №№ 2 и 4. Площадь 1 680 кв.м.
  2. В границах ул. Белинского, Тверская, Славянская, Ашхабадская. Площадь 1000 кв.м.

В Советском районе (1 участок): в  квартале ул. Ванеева, Юбилейная, Кузнечихинская, Бекетова. Площадь 19 900 кв.м.

В Канавинском районе (2 участка):

  1. Ул. Даля, Алеши Пешкова, Прокофьева, Канавинская. Площадь 5 100 кв.м.
  2. Ул. Даля, Коммунистическая, Прокофьева, Алеши Пешкова. Площадь 5 000 кв.м.

В Сормовском районе (1 участок): ул. Стрелковая (вблизи озера Светлоярское). Площадь 1 500 кв.м.

В Ленинском районе (1 участок): на пересечении ул. Новикова-Прибоя и ул. Героя Советского Союза Попова. Площадь 5 000 кв.м. 
Необходимо отметить, что большинство земельных участков обременены правами третьих лиц и на них расположены жилые застройки, относящиеся к категории ветхого фонда.

По двум земельным  участкам в историческом центре Нижегородского района, на которых изначально предполагалось размещение гостиниц категории «3-4 звезды», на Инвестиционном совете 14 мая  т.г. уже одобрены заявки на реализацию инвестиционных проектов по созданию гостиниц. Это участок, ограниченный улицами Новосолдатская, Сеченова, Большая Печерская (площадь 3 300 кв.м.) и участок на пересечении улиц Малая Покровская, Заломова, Гоголя (площадь 6 000 кв.м.). Инвестор - компания «ОтельИнвест-Нижний Новгород», планирующая строительство гостиниц «Холидэй Инн» категории «4 звезды». На наш взгляд, это еще раз подтверждает, что концепция жизнеспособна, логична и востребована уже сейчас.

В Нижнем Новгороде под  гостиницы также предлагается реконструировать здания:

- на ул. Горького, 115 планируется  реконструкция здания под гостиницу  уровня «3-4 звезды». Реконструкция  существующего здания ГипродорНИИ;

- на Верхневолжской  набережной, д.4.

Также в настоящее  время реконструируются гостиницы  «Волжский откос» (на Инвестиционном совете данный проект признан приоритетным) и «Ока» (по данному проекту инвесторам оказывается государственная финансовая поддержка в форме льготного кредитования).

Состояние гостиничных  фондов в самой Нижегородской  области существенно отличается от ее административного центра. В соответствии с результатами проведенного анализа, дефицит койко-мест в районах области, наиболее перспективных с точки зрения въездного и внутреннего туризма, к 2011 г. при существующем состоянии гостиничного комплекса в этих образованиях, будет составлять 849 мест.

Информация о работе Состояние и перспективы развития гостиничной индустрии