Отчет по практике в ООО "БИЗНЕС-ОТЕЛЬ "КАРЕЛИЯ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 20:15, отчет по практике

Краткое описание

Организационная структура гостиницы является отражением полномочий и обязанностей, которые возложены на каждого ее работника. Права и обязанности руководства определяются, исходя из потребности удовлетворения желаний клиентов через имеющиеся возможности и ресурсы. Оперативные решения, обусловленные необходимостью удовлетворения потребностей клиентов, опираются на строго зафиксированную управленческую иерархию. Ответственность за принятие общих управленческих решений лежит на высшем звене управления. Подразделения являются функциональными звеньями, каждое из которых использует свою специфическую технологию, но все вместе они имеют одну общую цель — удовлетворение потребностей клиентов.

Содержание работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3
1.1. Уставные сведения об организации 3
1.2. Характеристика организационной структуры предприятия 5
1.3. Описание технологического процесса оказания услуг 12
1.4. Анализ ассортимента оказываемых услуг 14
1.5. Анализ маркетинговой деятельности предприятия 18
1.6. Характеристика мероприятий способствующих продвижению оказываемых услуг. 19
1.7. Характеристика ценовой политики 20
1.8. Характеристика конкуренции на кокурентном сегменте рынка в котором действует предприятие 21
1.9. SWOT- анализ организации 23
1.10. Организация охраны труда и техники безопасности в организации 24
1.11. Обоснование сферы интересов студента в области менеджмента для дальнейшего углубленного изучения на старших курсах 25
2. ДНЕВНИК 27
3. ХАРАКТЕРИСТИКА 28

Содержимое работы - 1 файл

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ.doc

— 173.00 Кб (Скачать файл)

 

1.3. Описание технологического процесса оказания услуг

      Процесс оказания услуг в гостинице начинается с отдела бронирования.

      Менеджер  отдела бронирования принимает заявку от клиента по телефону, факсу или электронной почте.

      Менеджер  вносит в АСУ Opera данные о забронированном номере и госте.

      После бронирования номера гость получает номер подтверждения (гарантия наличия брони).

      Каждый  день менеджер отдела бронирования передает список заездов на следующий день в службу портье.

      При заезде гость сообщает сотруднику службы портье номер подтверждения и  ему предоставляют забронированный номер после получения оплаты минимум за сутки.

      ООО "БИЗНЕС-ОТЕЛЬ "КАРЕЛИЯ" также  предлагает гостям широкий спектр дополнительных услуг.

      Среди них: 

      Визовая поддержка

      Услуги  консьержа (копирование и сканирование документов, доступ в Интернет, заказ билетов и цветов)

      Транспортные  услуги (такси, трансфер)

      Удобную бесплатную и охраняемую платную  парковку

      Услуги  прачечной

      Услуги  салона красот.

 

1.4. Анализ ассортимента оказываемых услуг

      Номера: В отеле 256 современных комфортабельных номеров способных принять до 500 гостей. Интерьеры номеров выполнены в спокойных бежевых оттенках, создающих особую атмосферу спокойствия и уюта.

      Конференции: 11 конференц-залов вместимостью от 10 до 330 человек позволяют проводить в Бизнес-отеле «Карелия» деловые и праздничные мероприятия различного масштаба. Все залы оснащены современным профессиональным оборудованием.

      Дополнительные  услуги: Для гостей предлагается широкий выбор дополнительных услуг. 
На территории отеля расположены: ресторан, бильярдный клуб (один из самых крупных в городе), сауна, салон красоты с солярием, сувенирный киоск.

      Галерея современной скульптуры: С 2009 года в Бизнес-отеле «Карелия» организован уникальный творческий проект — Галерея Современной Скульптуры, в которой представлено более 200 экспонатов современного искусства, регулярно проводятся выставки. Гости отеля имеют свободный доступ в галерею.

      Номерной  фонд.

      В «Бизнес-отель «Карелия» 256 номеров различных категорий, в том числе номера для некурящих. Вы можете выбрать номер в соответствии со своими предпочтениями. Комфорт и функциональность обстановки сочетаются с высоким уровнем сервиса. Номера оборудованы всем необходимым как для организации рабочего процесса, так и для полноценного и безопасного отдыха.

      Расчетный час в 12:00, время заезда 14:00.

      Номера  высшей категории: 2-х комнатные номера (гостиная и спальня), евроремонт, окна — стеклопакеты, алюминиевые радиаторы отопления, импортная сантехника, новая мебель, холодильник, телефон, телевизор.

      Люкс: Площадь номера  — 55 м². Всего 7 номеров. 
Номер Люкс состоит из 2-х комнат (гостиная и спальня), ванной комнаты и гостевого туалета. Спокойные тона, в которых выполнены номера, создают атмосферу уюта и комфорта. Просторная ванная комната оборудована угловой ванной. В номере для Вас: двуспальная кровать, раскладной диван, кресла, 2TV, видео, холодильник, письменный стол, телефон.

      Полулюкс (с душем и кондиционером): Площадь номера — 28 м². Всего 19 номеров. Номер состоит из 2-х комнат (гостиная и спальня), ванной комнаты и гостевого туалета. Наличие двух комнат дает прекрасную возможность нескольким гостям решать деловые задачи и получать полноценный отдых одновременно. Существуют номера для некурящих.

      В номере для Вас: двуспальная кровать, раскладной диван, кресло, 2TV, кондиционер, холодильник, фен, полностью оборудованное рабочее место: письменный стол, телефон, выход в Интернет WI-FI, электронный сейф, электронный замок.

      Полулюкс (с ванной): Площадь номера — 47 м². Всего 4 номера. 
Номер Полулюкс состоит из 2-х комнат (гостиная и спальня) и ванной комнаты с импортной сантехникой. В номере для Вас: двуспальная кровать, раскладной диван, кресла, 2TV, видео, холодильник, телефон.

      Номера  бизнес категории: однокомнатные номера, евроремонт, окна — стеклопакеты, алюминиевые радиаторы отопления, импортная сантехника, новая мебель, холодильник, телефон, телевизор.

      Двухместный Twin (с душем и  кондиционером): Площадь номера — 17,5 м2. Всего 156 номеров. Однокомнатный номер с душем, комфортабельная обстановка которого удовлетворит даже самого искушенного гостя, вне зависимости от цели его поездки – бизнес или отдых. Существуют номера для некурящих. В номере для Вас: две кровати, TV, кондиционер, холодильник, фен, полностью оборудованное рабочее место: письменный стол, телефон, выход в Интернет, электронный сейф, электронный замок.

      Двухместный Double (с душем и  кондиционером): Площадь номера — 14 м2. Всего 30 номеров. Однокомнатный номер с душем. Тщательно продуманная обстановка номера позволяет создать сочетание максимального комфорта и функциональности. В номере для Вас: двуспальная кровать , TV, телефон, холодильник, душ, фен, сейф, электронный замок, кондиционер, письменный стол, Wi-Fi Интернет.

      Двухместный Twin (с ванной): Площадь номера — 25 м2. Всего 20 номеров. Просторный однокомнатный номер с ванной комнатой предоставляет возможность комфортного и качественного размещения. 
В номере для Вас: две кровати, письменный стол, TV, телефон, холодильник.

      Двухместный Double (с ванной): Площадь номера — 25/13 м2. Всего 20 номеров. Однокомнатный номер с ванной комнатой (импортная сантехника) позволит Вам разместиться с удобством. В номере для Вас: двуспальная кровать, TV, телефон, письменный стол, холодильник.

 

1.5. Анализ маркетинговой деятельности предприятия

      Отдел маркетинга БИЗНЕС-ОТЕЛЬ "КАРЕЛИЯ" выполняет следующие функции:

    • Размещение информации об отеле на сайтах глобальных систем бронирования (GDS, Booking.com)
    • Распространение рекламной продукции отеля
    • Распространение информации об отеле в социальных сетях  таких как «Вконтакте» и «Facebook»
    • Анализ впечатления гостей об обслуживании в отеле
    • Разработка стратегии поведения сотрудников отеля с гостями

 

1.6. Характеристика мероприятий способствующих продвижению оказываемых услуг.

      Предоставление  скидки при бронировании номеров

      Заключение  договоров о взаимном сотрудничестве с компаниями и туристическими агентами

      Распространение скидочных купонов и флаеров 

      Максимальное  упрощение процедуры заказа номера и размещения в отеле

      Широкий спектр услуг направленных на организацию мероприятий (конференция, банкет)

 

1.7. Характеристика ценовой политики

      БИЗНЕС-ОТЕЛЬ "КАРЕЛИЯ" предлагает гибкий прейскурант  на услуги, который изменяется в  зависимости от туристического сезона ( см. приложения).

      Также отель предоставляет систему скидок для организаций, заключивших договор на размещение.

      Прейскуранты  в договоре разделяются на индивидуальные и групповые.

      Скидка  на размещение индивидуальных туристов может доходить до 30%, а на размещение групповых до 50%. Это подталкивает туристические фирмы к размещению в отеле не индивидуальных туристов, а экскурсионных групп.

      Предоставляются скидки, так называемым «Особым Гостям» (Молодожены, участники мероприятий  в отеле)

 

1.8. Характеристика конкуренции на кокурентном сегменте рынка в котором действует предприятие

      Высокая конкуренция на рынке гостиничных  услуг Санкт-Петербурга заставляет отели постоянно повышать свою конкурентоспособность.

      БИЗНЕС-ОТЕЛЬ "КАРЕЛИЯ" обладает следующими конкурентными  свойствами:

      Преимущества:

      - расположение в тихом районе города

      - гибкая ценовая политика

      - способность удовлетворить потребность  клиента как в более комфортном, так и более экономичном размещении 

      - широкий  спектр дополнительных  услуг

      - возможность проведения мероприятий  до 330 человек

      Недостатки:

      - неразвитая инфраструктура района расположения гостиницы

      - удаленность от метро (Приоритетный  для большинства людей вид  транспорта)

      - удаленность от основных достопримечательностей  Санкт-Петербурга

      Из  вышеперечисленного можно сделать  вывод, что  БИЗНЕС-ОТЕЛЬ "КАРЕЛИЯ" достойно представлен на рынке гостиничных услуг Санкт-Петербурга.

 

1.9. SWOT- анализ организации

Матрица SWOT – анализа

      Сильные стороны:       Слабые  стороны:
  • Наличие постоянных клиентов
  • Сезонность
  • Большой управленческий опыт у руководителя
  • Ограниченность в информировании потенциальных клиентов
  • Устойчивое финансовое состояние
  • Отдаленность от центра города и от метро
  • Постоянное улучшение качества предоставляемых услуг
  • Слабый маркетинг
      Угрозы:       Возможности:
  • Растущая конкуренция
      + расширение сферы предоставления услуг
  • Уменьшающееся число отдыхающих в целом по региону
      + установление новых партнерских  связей
  • Снижение платежеспособности клиентов
      + мощная реклама

 

1.10. Организация охраны труда и техники безопасности в организации

      Служба  охраны труда выполняет следующие функции:

    • проводит проверки технического состояния здания, оборудования, эффективности работы вентиляционных систем, состояния санитарно-технических устройств, санитарно-бытовых помещений;
    • проводит вводный инструктаж и оказывает помощь в организации обучения работников по вопросам охраны труда в соответствии с ГОСТ 12.0.004-93 и действующими нормативными документами;
    • участвует в работе аттестационной комиссии и комиссии по проверке знания специалистами правил и норм по охране труда, инструкций по технике безопасности.

 

1.11. Обоснование сферы интересов студента в области менеджмента для дальнейшего углубленного изучения на старших курсах

      Индустрия гостеприимства – это сфера предпринимательства, состоящая из таких видов обслуживания, которые опираются на принципы гостеприимства, характеризующиеся дружелюбием по отношению к гостям.

      Важное  место в индустрии занимает гостиничный  бизнес, широкий и разнообразный  характер которого охватывает и элементы, связанных с ним секторов индустрии, например питание, отдых и развлечения и др. Соответственно, гостиничный бизнес демонстрирует более широкую и разнообразную организационную структуру, чем другие секторы индустрии.

      Предприятия индустрии гостеприимства имеют  общие характеристики, которые определяют природу индустрии гостеприимства. А она, в свою очередь, формирует организационную структуру предприятия, определяет управленческую политику.

      На  современном этапе индустрия  гостеприимства развивается стремительными темпами, стараясь удовлетворить все возрастающие потребности населения и, конечно, получить прибыль. С этой целью на предприятиях гостиничного хозяйства создаются новые и совершенствуются старые предоставляемые услуги. Доработки также требуют и методы управления: важно уметь правильно и грамотно сочетать их между собой, чтобы достичь оптимального результата.

      Все это делает тему управления предприятием гостиничного хозяйства чрезвычайно  актуальной и создает предпосылки  к изучению существующих методов  управления и возможного предложения  новых способов их комбинирования.

 

2. ДНЕВНИК

Информация о работе Отчет по практике в ООО "БИЗНЕС-ОТЕЛЬ "КАРЕЛИЯ"