Планирование расходов на эксплуатацию строительных машин

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 21:20, реферат

Краткое описание

В данной курсовой работе будут рассмотрены и раскрыты следующие разделы:
- содержание плана технического развития и использования достижений науки и техники
- определение эффективности организационно-технических мероприятий
-планирование расходов на эксплуатацию строительных машин.

Содержание работы

Введение ………….……….……….……….……………………….…………….3
Глава 1. Содержание плана технического развития и использования достижений науки и техники ………….……….……………...…….….….........4
Глава 2. Определение эффективности организационно-технических мероприятий ………….……….……….……….……………………….……….13
Глава 3. Планирование расходов на эксплуатацию строительных машин ….32
Заключение ………….……….……….……….……………………….………...37
Список использованной литературы………….……….……….……….……...38

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая.doc

— 707.50 Кб (Скачать файл)

     - совершенствование методов охраны труда и техники безопасности;

     - улучшение организации материально-технического обеспечения, комплектации, транспортировки, приемки, складирования, хранения и использования материалов;

     - улучшение использования строительных машин и транспорта;

     - совершенствование организационно-производственной структуры, укрупнение, специализация и кооперирование строительно-монтажных организаций и их подразделений;

     - совершенствование работы и развитие производственных предприятий;

     - совершенствование проектных решений;

     - специальные мероприятия по улучшению качества строительства.

     Четвертый классификационный признак отражает группировку мероприятий, связанных с реализацией заданий по новой технике и не связанных с ней.

     В каждой группе организационно-технических  мероприятий выделяются мероприятия, вошедшие в план новой техники, и  мероприятия, не вошедшие в него.

     К новой технике относятся впервые  реализуемые в данной строительно-монтажной организации мероприятия, обладающие научно-технической новизной, обеспечивающие повышение уровня технического развития производства и получение народнохозяйственного и хозрасчетного экономического и социального эффекта. К новой технике такие мероприятия должны относиться лишь на период их освоения, который определяется нормативными сроками освоения новой техники. При отсутствии нормативов техника относится к новой в течение периода ее освоения, но не более 3 лет.

     На  мероприятия, включенные в раздел новой техники, распространяется «Положение о премировании работников предприятий и организаций за создание и внедрение новой техники» (1964 г.). Выплаты работникам строительно-монтажных организаций за разработку и внедрение новой техники производятся сверх фонда заработной платы из специального фонда премирования.

     Пятый классификационный признак отражает группировку организационно-технических  мероприятий, требующих для их реализации капитальных  вложений   и   не  требующих  последних.   При  внедрении  отдельных организационно-технических мероприятий требуются единовременные капитальные затраты. Отбор таких мероприятий осуществляется с учетом коэффициента общей эффективности капитальных вложений в новую технику Эр, определяемого отношением:

     

       Предпочтительным является вариант  с более высоким коэффициентом  общей экономической эффективности.

     Основанием  для выбора и включения в план технического развития отдельных мероприятий  при расчетах сравнительной экономической  эффективности служит показатель годового экономического эффекта, рассчитываемый путем сопоставления приведенных затрат по заменяемой (базовой) и новой технике. Предпочтительным является вариант с минимальными приведенными затратами.

     Показатели  годового экономического эффекта от создания и внедрения новой техники служат также для определения размеров премий.

     Шестой  классификационный признак отражает группировку организационно-технических  мероприятий в зависимости от того, обеспечивают ли они получение  количественного эффекта или лишь качественного. Одним из основных отличительных признаков организационно-технических мероприятий является возможность количественного расчета их эффективности. По этому признаку организационно-технические мероприятия подразделяются на мероприятия, по которым расчетом может быть определен количественный эффект, и мероприятия общего характера, эффективность которых прямо количественно определена быть не может, но которые косвенно участвуют в обеспечении эффективности мероприятий первой группы, способствуя созданию условий для их реализации, повышая общий технический, экономический и организационный уровень производства, его культуру, безопасность труда и т. п. (например, мероприятия по улучшению условий и охраны труда, совершенствованию экономической работы, проведению смотров-конкурсов качества работ и др.).

     Седьмой классификационный признак отражает группировку мероприятий по формам проявления эффективности. Реализация одних мероприятий приводит к  сокращению затрат труда, других —  к сокращению затрат труда и себестоимости строительно-монтажных работ, а иных — только к снижению себестоимости. Имеется ряд организационно-технических мероприятий, способствующих сокращению продолжительности строительства и тем самым влияющих на уровень себестоимости через условно-постоянные расходы.

     Ввиду того что организационно-технические  мероприятия разрабатываются в  составе производственно-экономического плана, все разделы которого находятся  в тесной зависимости и взаимной увязке, а также учитывая то, что  данные плана технического развития и повышения эффективности производства используются для расчета плановой себестоимости по отдельным статьям затрат, целесообразно расчет эффективности организационно-технических мероприятий по снижению себестоимости осуществлять не в целом, а по отдельным ее статьям, на которых отражается планируемое мероприятие, т. е. по материалам, основной заработной плате рабочих, расходам по эксплуатации машин и механизмов, прочим прямым затратам, накладным расходам. Кроме того, такой подход к группировке мероприятий облегчает решение целевых задач, направленных на достижение конкретной цели по экономии, например материальных ресурсов, обеспечивает непосредственную связь с комплексными программами, ориентированными на достижение этих целей и являющимися составными частями перспективного плана. Группировка мероприятий по формам проявления их эффективности исключает дублирование эффекта и тем самым его завышение.

     Восьмой классификационный признак отражает группировку организационно-технических  мероприятий по полной или частичной реализации эффекта в планируемом году. Для реализации комплексных, сложных организационно-технических мероприятий в планируемом году не всегда бывает достаточно возможностей. В этом случае строительно-монтажными организациями планируется поэтапная реализация мероприятий и их эффективности.

     Девятый классификационный признак отражает группировку мероприятий в зависимости  от того, применялись ли они в  предыдущем году или планируются  впервые. Этот признак учитывается  в методике расчета экономической эффективности планируемых мероприятий и влияет на величину эффекта.

     Десятый классификационный признак отражает группировку мероприятий по источникам финансирования: фонда освоения новой  техники, фонда развития производства, кредитов банка. Данный классификационный признак не связан непосредственно с методикой расчета эффективности организационно-технических мероприятий. Он имеет значение для увязки всех разделов годового плана и его показателей.

 

Глава 2. Определение эффективности организационно-технических мероприятий 

     Эффективность организационно-технических мероприятий  определяется по тем показателям, которые  содержатся в плане работы и отражаются в отчетности строительно-монтажной  организации. Обычно она определяется по двум основным показателям: сокращению затрат труда (или повышению производительности труда) и снижению себестоимости строительно-монтажных работ (приросту прибыли). В настоящее время они дополняются показателем экономии материальных затрат в результате внедрения новой техники, в том числе экономией в натуральном выражении проката черных металлов, лесоматериалов и цемента. Эти показатели характеризуют те результаты, которые получает от реализации мероприятий непосредственно строительно-монтажная организация. Методы расчета эффективности по этим двум показателям имеют свои особенности.

     Расчет  эффективности организационно-технических  мероприятий по сокращению затрат труда. Повышение производительности труда  планируется в процентах к  фактически достигнутому уровню ее за предыдущий период. Поэтому и расчет эффективности мероприятий по сокращению затрат труда производится также в сравнении с фактическим уровнем этих затрат за предыдущий период. Экономия затрат труда, обеспечиваемая осуществлением того или иного организационно-технического мероприятия:

     

       где Тщ, Тщ, — трудоемкость единицы  данного вида работ при выполнении  его соответственно прежним методом  (до применения мероприятия), при  применении данного мероприятия;  Мпр, Мт — объем применения  данного мероприятия (т. е. объем  работ данного вида, выполненный с применением этого мероприятия) соответственно за предыдущий период, на планируемый период; Ощ, Овл — общий объем работ, выполненный собственными силами строительно-монтажной организации соответственно за предыдущий период, на планируемый период, млн. руб.

     В формуле (22.2) учитывается не только увеличение (прирост) применения организационно-технических  мероприятий, но и изменение общего объема работ, выполняемых данной строительно-монтажной  организацией в планируемом году по сравнению с предыдущим. Необходимость в последнем обусловлена тем, что в зависимости от изменения объема работ находится увеличение размеров применения мероприятий, а следовательно, и эффективность их на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ и на всю программу.

     Если  в расчетах учитывается только прирост  применения мероприятий и игнорируется изменение общего объема работ, расчетная  эффективность обычно определяется неправильно — завышается по сравнению  с ее реально возможной величиной. Рекомендуемый метод расчета эффективности организационно-технических мероприятий отражен в «Методических указаниях к разработке государственных планов экономического и социального развития РФ» (1980 г.). Однако в практике расчетов могут быть  различные  характерные  частные  ситуации.

     1. Данное организационно-техническое  мероприятие в предыдущем году  не применялось (МПр = 0). Тогда  формула (22.2) принимает вид:

     

      2.  Данное   организационно-техническое   мероприятие   применялось в  предыдущем году и намечено  к применению в большем объеме в планируемом году (Мпл > Мпр); при этом общий объем работ строительно-монтажной организации остается неизменным (Одл = Опр). В данном случае

     

      3.  Объем применения данного  мероприятия и общий объем  работ строительно-монтажной организации  в планируемом году равны соответствующим показателям за  предыдущий  год.  Тогда Мп /О„р и Э?™ = 0. В данном случае в планируемом году отсутствует экономия затрат труда по сравнению с их уровнем за предыду­щий год. Однако это не означает, что намеченные мероприятия вообще не дают экономии затрат труда: она имеет место в планируемом году, но размер ее в расчете на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ (а следовательно, и на всю программу) такой же, какой был уже достигнут в предыдущем году.

     4. Объем применения данного организационно-технического мероприятия и общий вид работ строительно-монтажной организации увеличиваются в планируемом году по сравнению с предыдущим годом в равной степени:

     

     Следовательно, увеличение объема применения того или  иного организационно-технического мероприятия в планируемом году по сравнению с предыдущим лишь в меру роста общего объема работ строительно-монтажной организации дает возможность только сохранить производительность труда на уровне, достигнутом за предыдущий год. Повышения производительности труда в этом случае не достигается.

     

     Пример  расчета эффективности организационно-технических  мероприятий по сокращению затрат труда  приведен в табл. 22.1.

     Эффективность всего комплекса организационно-технических  мероприятий по сокращению затрат труда Эт определяется как сумма результатов, достигаемых от внедрения каждого отдельного мероприятия:

     

     Показатели  трудоемкости единицы различных  видов работ при прежних Тщ, и новых Tw методах производства определяются на основе выборочных данных по нескольким типичным объектам строительства. При отсутствии таких данных экономия затрат труда на единицу работ (Тщ, — Тщ,) определяется приближенно по Единым, ведомственным или местным нормам или комплексным калькуляциям, составленным на основе норм с учетом достигнутого уровня их выполнения.

     Показатель  экономии затрат труда, исчисленный  в плане технического развития, используется при планировании повышения производительности труда. Экономия затрат труда за счет планируемых организационно-технических мероприятий должна обеспечивать повышение производительности труда в размере, определяемом исходя из задания, установленного на текущее пятилетие.

     Общая экономия затрат труда, которая должна обеспечиваться мероприятиями, предусмотренными в плане (при неизменной структуре работ, определяется по формуле:

     

     Если  в планируемом году структура  работ существенно изменяется по сравнению со структурой работ за предыдущий год, то экономия затрат труда, которая должна обеспечиваться планируемыми организационно-техническими мероприятиями, определяется по формуле:

Информация о работе Планирование расходов на эксплуатацию строительных машин