Статистико – экономический анализ наличия, состава и использования трудовых ресурсов (на примере ООО «Кытмановский водоканал» Кытмановс

            Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ООО «Кытмановский водоканал» значительно изменился.

              Как видно по данным таблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась и составила 127%, что в абсолютном выражении составило 32 человека. Из таблицы видно, что удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился  на 30% в 2007 г. по сравнению с 2006г. Увеличилась и доля руководителей и специалистов. К штату руководителей прибавился 1человек.

Таким образом, на анализируемом предприятии наблюдается “профицит” рабочей силы. 

Анализ показателей движения и постоянства кадров.

Таблица 2.

Движение рабочей силы           

            Из анализа движения рабочей силы видно, что по ООО «Кытмановский водоканал» коэффициент общего оборота  увеличился на 5,25 %. Коэффициент оборота по приему в 2007 г. выше коэффициента выбытия, в прошлом году – наоборот.             

Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) снизилось в 4 раза. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется большое внимание. Зато по собственному желанию в 2007 году уволилось на 1человек больше.

Повысился процент принятых работников на 68,95 %. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год.   Можно сделать вывод о том, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка. 

2.3 Анализ использования фонда рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Таблица 3.

Использование трудовых ресурсов предприятия

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР  Д  П.

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 80259,24 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

ФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл)  Д пл  П пл =

                                    = (152– 110)  238,2  7,89 = +78934,72 ч;

                                    ФРВ д = (Д ф – Д пл)  ЧР ф  П пл =

  = (237,2 – 238,2)  152  7,89 = -1199,28 ч;

                                     ФРВ п = (П ф – П пл)  Д ф  ЧР ф =

   = (7,96 – 7,89)  152 237,2 = +2523,81 ч;

                                                                         Всего      + 80259,25 ч.

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы      ООО «Кытмановский водоканал» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день, а на всех –152 дня.

Отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (Табл. 4).

Графиком работы предприятия установлено 2 выходных дня. Трудовой кодекс устанавливает продолжительность рабочего дня – 8 ч. (при пятидневной рабочей неделе), 10 праздников и 10 сокращенных предпраздничных дня.

Как видно по данным таблицы, планом намечалось улучшить использование рабочего времени. Каждый член трудового коллектива в 2007 г. должен был отработать 240 рабочих дня вместо 238,2 за прошлый год.

Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. Число неявок в 2007г. предполагалось снизить на 28%, но снижение составило лишь 18,5%.

Таблица 4.

Баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего

По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана на 2,8 дня. Это увеличение вызвано:

-превышением плановой величины ежегодных отпусков    +1,8 дня

- болезнями                                                                                 + 0,4 дня

-сокращением простоев                                                             - 0,2

                                                                  Итого увеличение    + 2 дня.

Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание уделяется потерям рабочего времени в результате прогулов. В 2002 г. предприятие уволило 5 человек за  нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причины невыходов на работу и других нарушений.

2.4 Анализ производительности труда.

В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда с оценкой выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу.

Таблица 5.

       Показатели производительности труда на предприятии

Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили следующее: среднегодовая выработка одного работника ППП увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 67%, что в абсолютном выражении составило 679309,70    руб.; среднегодовая выработка одного рабочего  увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 77%, что в абсолютном выражении составило 896995,70 руб.; по сравнению с прошлым годом увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 66% и соответственно на 71%, что в абсолютном выражении это составило 357,3 руб. и 71,52руб .

На отклонения выработки могут влиять следующие факторы: доля рабочих, отработанные дни одним рабочим в году, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка. Влияние этих факторов на среднегодовую выработку можно установить способом цепной подстановки.

ГВ= УД × Д × П × СВ

ГВуд=(УД1-УД0) Д0П 0СВ0=(0,87-0,82)238,27,89101,67=9553,92

ГВд=(Д1-Д0) УД1 П0 СВ0=(237,2-238,2)0,877,89101,67=-697,89

ГВп=(П1-П0) УД1 Д 1СВ0=(7,96-7,89)0,87237,2101,67=1468,67

ГВсв=(СВ1-СВ0)УД1П1Д1=(174,18-101,67)0,79237,27,96=

108156,52

                                                 Всего  + 118481,22

Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается рост производительности труда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии в 2007году, увеличения средней продолжительности рабочего дня,  а также благодаря внедрению  в производство современных новых технологий, отвечающим европейским стандартам. Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.

Индивидуальные индексы производительности труда.

Характеризуется двумя основными показателями.

1.      Прямой показатель: выработка продукции в ед. времени или в расчете на 1 работника.

W = где q – объем произведенной продукции в натуральных единицах, так и в стоимостных,

Т – затраты труда или среднесписочная численность работников.

W0 = = 1011.24

Wi = = 958.52

2.      Обратный показатель – трудоемкость изготовления единицы продукции.

t0 = = 0.00099

ti = = = = 0.001

Индексный метод анализа производительности труда.

1.      По отдельным видам продукции, работ, услуг рассчитаем индивидуальные индексы: