Экономико-статистический анализ уровня и динамики производительности труда на предприятии (на примере СПК «Серп и молот»)

 

     Проследив динамику показателей данной таблицы  и сделав необходимые расчеты  можно заметить: численность работников по сравнению с 2005 годом сократилась на 43,53% или на 37 человек, из них снизилось число постоянных работников на 52,46% или на 32 человек, в т. ч. по животноводству на 4 человека или на 36,36%, по растениеводству на 25 человек или на 65,79%.

     При снижении всех показателей численности  работников, увеличилась доля руководителей  на 66,67% или на 2 человека.

     Основные  причины снижения численности работников - небольшая заработная плата.

     Для того, чтобы узнать способствовало ли снижение численности работников снижению валовой продукции, найдем коэффициент валовой продукции:

Квп=ВП_ф/ВП_пл

Квп=631,013/321,821=1,96

T=T*Квп=85*1,96=166,6=167 (человека)

ΔT=T_ф-T_{пл с учетом К}=48-167=-119 (человек)

     Таким образом, исходя из полученных расчетов, следует, что на 119 человек в СПК «Серп и молот» ниже нормы, т.е. будет снижаться производительность труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 3

Исходные данные для факторного анализа фонда  рабочего времени в СПК «Серп и молот» за 2005-2007 года

     Рассмотрев данную таблицу можно заметить, что все показатели, кроме продолжительности рабочего дня снижаются. Проведем факторный анализ фонда рабочего времени (ФРВ) методом цепных подстановок: плановый 2005 год, а отчетный 2006 год.

ФРВ_пл= T_пл*Т (чел-дн) _пл*а_пл=85*248*6,9=145452(человеко-часов)

ФРВ_фак=T_ф* Т (чел-дн) _ф*a_ф=64*248*7=111104 (человеко-часов)

ΔФРВ_T̅=(T_ф-T̅_пл)* Т (чел-дн) _пл*a_пл=(64-85)*248*6,9=-35935,20 (чел.-часов)

ΔФРВ_{T̅чел-дн}=T_ф*( Т (чел-дн) _ф- Т (чел-дн) _пл)*a_пл=64*(250-248)*6,9=883,20 (человеко-час)

ΔФРВ_a=T_ф* Т (чел-дн) _ф*(a_ф-a_пл)=64*250*(7-6,9)=1600 (человеко-часов)

ΔФРВ_общ.=111104-145452=-34348 (человеко-часов)

ΔФРВ_общ=-35935,20+883,20+1600=-33452 (человеко-часов)

     Исходя из полученных расчетов, можно сделать вывод: при снижении численности работников на 21 человека, фонд рабочего времени уменьшился на 35935,20 человеко-часов, при увеличении числа отработанных дней на 2 дня, фонд рабочего времени увеличился на 883,20 человеко-часа, при увеличении продолжительности рабочего дня на 0,1 часа, фонд рабочего времени увеличился на 1600 человеко-часов. На общее снижение фонда рабочего времени на 34348 человеко-часа огромное влияние оказало уменьшение численности работников.

     Так же мы можем провести факторный анализ фонда рабочего времени методом цепных подстановок, когда за плановый берем 2006 год, а за отчетный 2007 год:

ФРВ_пл=T_пл* Т (чел-дн) _пл*a_пл=64*250*7=112000 ( человеко-часов)

ФРВ_фак=T_ф* Т (чел-дн) _ф*a_ф=48*249*7,1=84859,20 (человеко-часов)

ΔФРВ_T̅=(T̅_ф-T̅_пл)* Т (чел-дн) _пл*a_пл=(48-64)*250*7=-28000 (чел.-часов)

ΔФРВ_{T̅чел-дн}=T_ф*( Т (чел-дн) _ф- Т (чел-дн) _пл)*a_пл=48*(-1)*7=-336(человеко-час.)

ΔФРВ_a=T_ф* Т (чел-дн) _ф*(a_ф-a_пл)=48*249*(7,1-7)=1195,20 (человеко-часов)

ΔФРВ_общ.=84859,20-112000=-27140,80 (человеко-часов)

ΔФРВ_общ=-28000-336+1195,20=-27140,80 (человеко-часов)

     Аналогично делаем вывод, исходя из полученных расчетов, что на ФРВ большое влияние оказало снижение численности работников на 16 человек, в связи с этим ФРВ снизился на 28000 человеко-часов, при увеличении продолжительности рабочего дня на 0,1 часа - ФРВ увеличился на1195,20 ч.-ч., снижение отработанных дней на 1 день отразилось на ФРВ снижением его на 336 ч.-ч.

Затем проведем факторный анализ производительности труда методом цепных подстановок. Анализ разделен на 2 этапа: за 2005 и 2007 годы, за 2006 и 2007 годы. 
 
 
 
 

      Таблица 4

Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2005 и 2006 годы.

 

      Рассмотрев  данную таблицу, можно сделать вывод, что все показатели, кроме продолжительности рабочего дня снижаются. Проведем факторный анализ фонда рабочего времени:

w=q/ЗT (человеко-часов)

Производительность  труда по производству зерна:

w_пл=17,3/24,03=0,71 (ч.-ч.)

w_ф=13,9/16,8=0,82 (ч.-ч.)

w_усл.1=q_ф/ЗT _пл=13,9/24,03=0,57 (ч.-ч.) 

Δw_ВП=w _усл.1-w _пл=0,57-0,71=-0,14 (ч.-ч.)

Δw_ЗТ=w _ф-w_усл.1=0,82-0,57=0,25 (ч.-ч.)

Δw_общ=w_ф-w_пл=0,82-0,71=0,11(ч.-ч.)

Δw_общ= Δw_ВП + Δw_ЗТ =-0,14+0,25=0,11 (ч.-ч.)

     Н основе произведенных расчетов, мы можем сделать выводы: на снижение производительности труда(w) на 0,14 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 3,4 ц/га, а увеличение на 0,25 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 га на 7,23 ч.-ч.

Производительность  труда по производству молока:

w_пл=30,58/286,15=0,10(ч.-ч.)

w_ф=18,24/253,82=0,07 (ч.-ч.)

w_усл.1=q _ф/ЗT _пл=18,24/286,15=0,06 (ч.-ч.) 

Δw_ВП=w_усл.1-w _пл=0,06-0,10=-0,04 (ч.-ч.)

Δw_ЗТ=w _ф-w _усл.1=0,07-0,06=+0,01 (ч.-ч.)

Δw_общ=w_ф-w_пл=0,07-0,10=-0,03 (ч.-ч.)

Δw_общ= Δw_ВП + Δw_ЗТ =-0,04+0,01=-0,03 (ч.-ч.)

     Вывод: на снижение производительности труда (w) на 0,04 ч.-ч. оказало влияние снижение продуктивности на 12,34 ц молока, а увеличение на 0,01 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 голову на 32,33 ч.-ч. 
 

Таблица 5

Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2006 и 2007 годы

 

Производительность  труда по производству зерна:

w_пл=13,9/16,8=0,82 (ч.-ч.)

w_ф=13,0/20,3=0,64 (ч.-ч.)

w_усл.1=q_ф/ЗT _пл=13,0/16,8=0,77 (ч.-ч.) 

Δw_ВП=w _усл.1-w _пл=0,77-0,82=-0,05(ч.-ч.)

Δw_ЗТ=w_ф-w _усл.1=0,64-0,77=-0,13 (ч.-ч.)

Δw_общ=w_ф-w_пл=0,64-0,82=-0,18 (ч.-ч.)

Δw_общ= Δw_ВП + Δw_ЗТ =-0,05-0,13=-0,18 (ч.-ч.)

     На  основе произведенных расчетов, сделаем  вывод: на снижение производительности труда на 0,05 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 0,9 ц/га и снижение на 0,13 ч.-ч. за счет увеличения затрат на 1 га на 3,5 ч.-ч.

Производительность  труда по производству молока:

w_пл= 18,24/253,82=0,07 (ч.-ч.)

w_ф=21,3/200,16=0,10(ч.-ч.)

w_усл.1=q _ф/ЗТ _пл=21,3/253,82=0,08 (ч.-ч.) 

Δw_ВП=w _усл.1-w_пл=0,08-0,07=0,01 (ч.-ч.)

Δw_ЗТ=w _ф-w _усл.1=0,10-0,08=0,02 (ч.-ч.)

Δw_общ=w_ф-w_пл=0,10-0,07=0,03 (ч.-ч.)

Δw_общ= Δw_ВП + Δw_ЗТ=0,01+0,02=0,03 (ч.-ч.)

     Аналогично  первым расчетам, сделаем вывод: на увеличение производительности труда на 0,01 ч.-ч. оказало влияние увеличение продуктивности на 3,06 ц молока, а увеличение на 0,02 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 голову на 53,66 ч.-ч.

     Рассчитаем  резервы повышения производительности труда на основе полученных данных, результаты занесем в таблицу 6 «Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2005-2006».

Резерв повышения w=1729*0,03=51,87(ч.-ч.)

Т.к. отклонение по производству зерна положительно, то нет необходимости искать резерв повышения w.

Можно рассчитать резерв повышения t: по получению зерна:

в 2005 t =1/w=1/0,71=1,41 (ч.-ч.) 

Таблица 6

Резерв повышения  производительности труда в СПК  «Серп и молот» за 2005-2006