Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 10:19, реферат
В данной работе рассматриваются основные компоненты трудового потенциала, система норм и нормативов труда, экономическая сущность «бестарифного» (распределительного) варианта организации заработной платы
Введение…………………………………………………………………………….4
1. Теоретическая часть……………………………………………………………..6
1.1. Основные компоненты трудового потенциала…………………………...6
1.2. Система норм и нормативов труда………………………………………..11
1.3. В чём экономическая сущность «бестарифного» (распределительного)
варианта организации заработной платы, каким образом заработок
работника ставится при этом в зависимость от конечных результатов работы
трудового коллектива?........................................................................................20
2. Практическая часть……………………………………………………………...22
Заключение………………………………………………………………………....28
Список используемой литературы…………………………………………….….29
где З - расценка (руб./шт.);
С - тарифная ставка (руб.);
Нт - норма трудоемкости операции (мин.).
Таким образом, возможно как узкое, так и широкое толкование понятия «нормы труда». В первом случае к нормам труда будут относиться только рассмотренные выше нормы его затрат и результатов. Во втором случае к нормам труда следует относить:
1) нормы затрат и результатов труда (нормы длительности, трудоемкости, численности, выработки, нормированные задания);
2)
нормы структуры трудового
3)
нормы сложности труда (
4) нормы оплаты труда (тарифные ставки, оклады, нормы зарплатоемкости работ);
5)
нормы санитарно-гигиенических
6) социальные и правовые нормы труда.
Рассмотрена классификация норм труда по их содержанию. Этот признак является основным. Кроме него при классификации норм учитываются следующие признаки: уровень дифференциации производственных процессов и элементов конструкции изделий, сфера применения, период действия, метод установления.
С
классификацией норм труда тесно
связана классификация
По содержанию нормативы по труду подразделяются на нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени, нормативы темпа работы и нормативы численности работников.
Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами живого и овеществленного труда. В соответствии с выбранным режимом работы устанавливается величина машинного, аппаратурного и машинно-аппаратурного (ручного времени).
Нормативы времени содержат регламентированные затраты времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса (трудовых движений, действий, приемов и т.п.), на изготовление деталей, узлов, изделий и на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, единицы производственной площади.
Нормативы темпа устанавливают регламентированный темп выполнения работ. В настоящее время такие нормативы применяются на Волжском автозаводе.
Нормативы численности определяют регламентированную численность работников, необходимых для выполнения заданного объема работы.
На основе рассмотренных классификаций норм и нормативов можно отметить следующие различия между ними.
1.
Норме соответствуют строго
2.
Нормативы многократно
3.
Нормативы действуют
1.3.
В чём экономическая
сущность «бестарифного»
(распределительного)
варианта организации
заработной платы, каким
образом заработок работника
ставится при этом в
зависимость от конечных
результатов работы
трудового коллектива?
Поскольку бестарифная СОТ ставит заработок работника в зависимость от конечных результатов работы всего коллектива,
то применяют данную СОТ там, где нужно создать заинтересованность трудового коллектива в конечном результате труда и коллективную ответственность за эти результаты. Важным условием применения бестарифной СОТ является наличие трудового коллектива, члены которого хорошо друг друга знают и доверяют своим руководителям. Как правило это небольшие коллективы (бригады) с устойчивым составом работников, включая руководителей и специалистов.
Для трудового коллектива определяется, на основании заранее заданных правил, Фонд Заработной Платы (ФЗП). ФЗП является той ценой, которую платит Компания за исполнение определенной работы (изготовление конечных изделий или выполнение определенных заказов). При этом Компания определяет граничные условия получения коллективом ФЗП, а именно — требования по качеству, требования по срокам и требования по экономии материальных ресурсов. ФЗП выплачивается за результат, т. е. по изготовлению изделий, по реализации заказа или услуг.
Сам ФЗП может определяться как доля в стоимости каждого заказа, который выполняется трудовым коллективом (бригадой). Эта доля не может быть жестко фиксирована, но определяется руководством Компании для каждого заказа отдельно. Таким образом, появляется возможность управления исполнением заказов, даже если они «дешевые» по цене, но «дорогие» в политическом смысле (новый клиент, важный клиент, перспективный клиент и т. д.).
Распределение
ФЗП внутри трудового коллектива
происходит с учетом квалификации и
трудового вклада каждого работника.
Для этого применяются
2. Практическая
часть
Задание
№ 1
Фотография рабочего
времени
Обработать результаты фотографии рабочего времени. В процессе обработки результатов наблюдения, проведенного методом фотографии рабочего времени необходимо:
-коэффициент
использования рабочего
-коэффициент потерь рабочего времени по организационным причинам (Кпот);
-коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины (Кнтд);
-при
частичном (75% минус вариант студента)
устранении прямых потерь
-при
полном 100% -ном устранении прямых
потерь рабочего времени.
Исходные
данные
Kc1= (75% – № варианта студента)/100,
Кс2=1,0
- подготовительно-
- время обслуживания рабочего места (ОРМн) - 5% от оперативного времени (Топ);
- время на отдых в личные надобности (ОТЛн) - 8% от оперативного времени (Toп).
Таблица 1.
№
п/п |
Наименование затрат времени |
Текущее
время, мин. |
Продолжи
тельность, мин. |
Индекс |
Начало наблюдений | 8-00 | |||
1. | Приход на рабочее место | 8-03 | 3 | НТД |
2. | Получение задания и чертежа | 8-10 | 7 | ПЗ |
3. | Ознакомление с заданием и чертежом | 8-12 | 2 | ПЗ |
4. | Получение заготовок и инструмента | 8-20 | 8 | ПЗ |
5. | Установка режущего инструмента | 8-23 | 3 | ПЗ |
6. | Оперативная работа | 9-03 | 40 | ОП |
7. | Смена инструмента | 9-05 | 2 | ОРМ |
8. | Осмотр и смазка станка | 9-12 | 7 | ОРМ |
9. | Отдых | 9-20 | 8 | отл |
10. | Оперативная работа | 10-07 | 47 | oП |
11. | Разговор с товарищем (личный) | 10-10 | 3 | НТД |
12. | Уход по личным надобностям | 10-18 | 8 | отл |
13. | Оперативная работа | 11-10 | 52 | оп |
14. | Простоя (окончились заготовки) | 11-40 | 30 | пот |
15. | Разговор с мастером (о работе) | 11-45 | 5 | ПЗ |
16. | Получение нового задания | 11-55 | 10 | ПЗ |
17. | Уход на обед | 12-00 | 5 | НТД |
18. | Приход с обеда | 13-02 | 2 | НТД |
19. | Переустановка режущего инструмента | 13-05 | 3 | ПЗ |
20. | Получение материала | 13-10 | 5 | ПЗ |
21. | Оперативная работа | 14-15 | 65 | оп |
22. | Отдых | 14-20 | 5 | отл |
23. | Оперативная работа | 15-06 | 46 | оп |
24. | Простой (неисправность станка) | 15-28 | 22 | пот |
25. | Оперативная работа | 15-59 | 31 | оп |
26. | Отдых | 16-10 | 11 | отл |
27 | Оперативная работа | 16-35 | 25 | оп |
28. | Сдача изделия ОТК | 16-40 | 5 | ПЗ |
29. | Уборка рабочего места | 16-50 | 10 | ОРМ |
30. | Уборка инструмента в шкаф | 16-54 | 4 | ПЗ |
31. | Посторонний разговор с соседом и уход с работы | 17-00 | 6 | НТД |
|
ИТОГО | -- | 480 | -- |
Описание
работы
На основании данных таблицы 1 создать таблицу 2 (сводка одноименных затрат) и таблицу 3 (фактический баланс рабочего времени).
Таблица 2.
Сводка
одноименных затрат рабочего времени
№ строк по наблюдатель ному листу | Наименование затрат времени | Индекс | Продолжительность
мин. |
2.16 | Получение задания, чертежа | ПЗ | 17 |
3 | Ознакомление с заданием | ПЗ | 2 |
4,20 | Получение материалов и заготовок | ПЗ | 13 |
5,19 | Установка и перестановка инструмента | ПЗ | 6 |
15 | Разговор с мастером (о работе) | ПЗ | 5 |
28 | Сдача изделий ОТК | ПЗ | 5 |
30 | Уборка инструмента в шкаф | ПЗ | 4 |
Итого подготовительно-заключительная работа | ПЗ |
52 | |
6,10,13,
21,23,25, 27 |
Итого оперативная работа | ОП | 306 |
7 | Смена инструмента | ОРМ | 2 |
8 | Осмотр и смазка станка | ОРМ | 7 |
29 | Уборка рабочего места | ОРМ | 10 |
Итого обслуживание рабочего места | ОРМ | 19 | |
12 | Уход по личным надобностям | ОТЛ | 8 |
9,22,26 | Отдых | ОТЛ | 24 |
|
Итого отдых и личные надобности | ОТЛ | 32 |
14 | Простой (кончились заготовки) | ПОТ | 30 |
24 | Простой (неисправность станка) | ПОТ | 22 |
Итого простои по организационно- техническим причинам | ПОТ | 52 | |
1,18 | Поздний приход на рабочее место | НТД | 5 |
11.31 | Посторонние разговоры | НТД | 9 |
17 | Преждевременный уход на обед | НТД | 5 |
Итого простои по вине рабочего | НТД | 19 | |
Итого по сводке одноименных затрат | |
480 |
Информация о работе Организация, нормирование и оплата труда