Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2010 в 17:39, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является рассмотрение методологии определения социального планирования, выявление областей применения наиболее эффективных методов.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Раскрыть сущность и содержание методов социального планирования.
2. Проанализировать состояние социального планирования в МУСОН «Переволоцкий КЦСОН»
3. Применить программно-целевое планирование социального развития МУСОН «Переволоцкий КЦСОН"
Введение…………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические аспекты методологии социального планирования…....5
1.1 Сущность социального планирования………………………………………....5
1.2 Методы социального планирования……………………………………….…..8
Глава 2. Анализ методов социального планирования МУСОН «Переволоцкий КЦСОН»…………………………………………………………………………….15
2.1 Организационно-экономическая характеристика МУСОН «Переволоцкий КЦСОН»…………………………………………………………………….………15
2.2 Программно-целевое планирование социального развития МУСОН «Переволоцкий КЦСОН»……………………………………………………..…...23
Заключение…………………………………………………………..………….….27
Список использованных источников и литературы……………………………..
Юридический адрес: Оренбургская область Переволоцкий район, п. Переволоцкий, ул. Ленинская,86
Деятельность центра осуществляется по следующим функциональным направлениям:
-
решение общих вопросов
-
социальная поддержка семьи,
- социальная поддержка граждан пожилого возраста и инвалидов.
Деятельность центра направлена на проведение социальных, оздоровительных, педагогических, профилактических и иных мероприятий, в связи с чем, центр осуществляет:
-
мониторинг социальной и
-
учет граждан, нуждающихся в
социальной поддержке,
- оказание гражданам социальных, социально-педагогических, юридических, психологических, медицинских, бытовых, торговых, консультативных и иных услуг;
-
участие в работе по
-
привлечение государственных,
В состав центра включаются отделения:
- отделение социальной помощи на мобильной основе;
- отделение по работе с семьей и детьми;
-
отделения социального
-
отделение стационарного
Организационная структура
Рисунок 1 - Организационная структура МУСОН «Переволоцкий КЦСОН»
Финансово-хозяйственная деятельность центра осуществляется в соответствии с утвержденной сметой расходов и направляется:
- рациональное и экономное расходование муниципальных средств, выделяемых на содержание центра, а также обеспечение сохранности основных фондов и товарно-материальных ценностей;
-
своевременную реконструкцию,
-
соблюдение правил и норм
На основе отчета о деятельности центра социального обслуживания населения в таблице 2.1 представлены основные экономические показатели деятельности МУСОН «Переволоцкий КЦСОН».
Таблица 2.1 - Экономические показатели деятельности МУСОН «Переволоцкий КЦСОН»
Наименование | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2010г. к 2008г.,% |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
На содержание Центра: | ||||
1.расчетная потребность на год, тыс.р. | 9175,00 | 9432,70 | 9681,30 | 105,6 |
2.предусмотрено в бюджете на год, тыс.р. | 7980,50 | 8586,20 | 8800,00 | 110,3 |
3.фактически профинансировано, тыс.р. | 3415,20 | 3348,00 | 3427,80 | 100,4 |
4.фактически израсходовано, тыс.р. | 3415,20 | 3348,00 | 3427,80 | 100,3 |
Из таблицы 2.1 видно возрастающую динамику расчетной потребности на содержание Центра, на 2010 год она составила 9681,30 тыс. руб. Средства, полученные из бюджета, расходуются в полном объеме.
Доходы от предоставления платных услуг представлены в таблице 2.2
Таблица 2.2 - Доходы от предоставления платных услуг
Услуги | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2010г. к 2008г., % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1.фактически полученные средства, тыс.р. | 187,20 | 195,00 | 198,94 | 106,3 |
2.фактически израсходованные средства, тыс.р. | 185,00 | 193,50 | 189,12 | 102,2 |
3.на материальное стимулирование работников, тыс.р. | 138,50 | 138,60 | 140,00 | 101,1 |
На укрепление материально-технической базы: |
продолжение таблицы 2.2
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1.средства обл. бюджета, тыс.р. | 60,90 | 61,35 | 61,80 | 101,5 |
2.средства муниц. бюджета, тыс.р. | 60,15 | 60,57 | 60,80 | 101,1 |
Из таблицы 2.2 можно сделать вывод, что доходы от предоставления платных услуг возрастают с каждым годом. В 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилось предоставление социально-бытовых услуг, если в 2009 году было обслужено 383 человека и оказано 432 услуги, то в 2010 году 965 человек – 1048 услуг. Это повлекло повышение уровня доходов от предоставления платных услуг. Таблица составлена на основе отчета о деятельности центра социального обслуживания населения.
В МУСОН «Переволоцкий КЦСОН» на 1 января 2010 года списочная численность работников составляет 106 человек, в том числе 22 специалиста:
- аппарат управления – 5 человек;
-
отделение социального
- отделение социальной помощи на мобильной основе – 3 человека;
- отделение по работе с семьей и детьми – 2 человека;
-
специализированное отделение
Структура персонала состоит из работников, работающих на стационарной основе, и работников, работающих на мобильной основе. К последней категории относятся социальные работники, перемещающиеся по территории поселка и прилежащих деревень, с целью оказания услуг отдельным категориям граждан.
Возрастная
структура специалистов представлена
в таблице 2.3
Таблица 2.3 - Возрастная структура специалистов МУСОН «Переволоцкий КЦСОН»
Должность | до 30 лет | от 30 до 54 лет | предпенсион. возраст | пенсион.
возраст |
всего | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||
директор | - | 1 | - | - | 1 | ||||
зам. директора | - | 1 | - | - | 1 | ||||
гл. бухгалтер | - | 1 | - | - | 1 | ||||
специалист по с/р | - | 1 | - | 1 | 2 | ||||
зав. отделением | - | 1 | - | - | 1 | ||||
юрист | 1 | - | - | - | 1 | ||||
специалист по с/р | - | 1 | - | - | 1 | ||||
зав. СМиД | - | 1 | - | - | 1 | ||||
специалист по с/р | - | 1 | - | - | 1 | ||||
зав.спец. отделением | - | 1 | - | - | 1 | ||||
мед. сестры | 2 | - | - | 1 | 5 | ||||
зав. отделением соц. обслуживания | - | 4 | 1 | 1 | 6 | ||||
Всего | 3 | 15 | 1 | 3 | 22 |
Из таблицы 2.3 видно, что основное количество специалистов учреждения находится в возрасте от 30 до 54 лет. Это объясняется тем, что в работники наиболее активно проявляют свои профессиональные качества именно в этом возрастном интервале. Значительно меньшее количество работников находится в возрасте до 30 лет и пенсионном возрасте. Данная таблица составлена на основе отчета о численности, составе и движении работников в МУСОН «Переволоцкий КЦСОН».
Структура
специалистов по стажу работы представлена
в таблице 2.4
Таблица 2.4 - Структура специалистов по стажу работы
Должность | до 1 года | 1-5 лет | 5-10 лет | свыше 10 лет | всего |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
директор | - | - | 1 | - | 1 |
зам. директора | - | - | - | 1 | 1 |
гл. бухгалтер | - | - | 1 | - | 1 |
специалист по с/р | - | 1 | - | 1 | 2 |
зав. отделением | 1 | - | - | - | 1 |
юрист | - | - | 1 | - | 1 |
специалист по с/р | - | - | - | 1 | 1 |
зав. СМиД | - | - | - | 1 | 1 |
специалист по с/р | - | - | 1 | - | 1 |
зав.спец. отделением | - | - | - | 1 | 1 |
мед. сестры | 1 | 1 | - | 3 | 5 |
зав.отделением соц. обслуживания | - | - | 1 | 5 | 6 |
Всего | 2 | 2 | 5 | 13 | 22 |