Современные административные реформы зарубежных стран (Великобритания, Япония, США, Франция)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2012 в 10:47, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является рассмотрение зарубежного опыта организации государственной службы в области проведения административных реформ. При написании данной работы ставились задачи:
исследовать литературные источники и действующее законодательство по рассматриваемой теме;
проанализировать зарубежный опыт в области проведения административной реформы;

Содержание работы

Вступление 2
Раздел 1. История развития и теоретическое восприятие понятия «административная реформа» 3
История развития 3
Классификация административных реформ 6
1.2.1 Функциональные административные реформы 7
1.2.2. Процедурные реформы 12
1.2.3. Структурные реформы 21
Основные направления административных реформ 23
Раздел 2. Административные реформы зарубежных стран 30
Японии 30
США 32
Великобритания 33
Канада 35
Заключение 37
Список литературы 40

Содержимое работы - 1 файл

KursGMY.doc

— 207.00 Кб (Скачать файл)

    Административная  реформа центрального правительства  затронула и вопрос компетенции  кабинета министров. Одним из ее магистральных  направлений стало всестороннее усиление кабинета министров, призванное превратить его в основной орган планирования, разработки, координирования важнейших направлений государственной политики. Идея административной реформы нацелены на превращение кабинета министров из органа, издающего решения, в орган, способный претворять в жизнь политическую составляющую государственного управления, незамедлительно принимать решения на высшем уровне и своевременно реагировать на изменения ситуации как внутри страны, так и за ее пределами.

    Активное  использование неформальных процедур – одна из характерных черт административного права Японии. На сегодняшний день наблюдается тенденция постепенного отхода от практики неформального администрирования в пользу административных процедур, которые закрепились на законодательном уровне.

    Японская  модель крепко стоит в ряду главных управленческих моделей Востока. Сохраняя свой восточный колорит, она демонстрирует наилучший вариант сосуществования в едином механизме стратегического государственного управления заимствованных институтов западной демократии и публичной администрации и многовековых традиций японского общества, и обусловливающих особенности их применения и функционирования.

    1. США

    В США гражданская служба в соответствии с законом о реформе гражданской  службы принятым Конгрессом в 1978 году подразделяется на «конкурсную» и «исключительную». Более 90% всех государственных служащих проходят через конкурсную систему путем отбора на конкурсных экзаменах. Название "исключительная" отражает положение, по которому должности этой категории исключены из-под действия закона о гражданской службе. В число "исключительных" входят служащие Агентства Национальной Безопасности, ЦРУ, ФБР, Госдепартамента, представительств США в международных организациях. В США существует и внеконкурсное занятие должностей для стажеров и учеников после успешного прохождения стажировки. Вне конкурса замещаются должности временного характера - на срок до 120 дней. Исключения могут быть сделаны для служащих, потерявших прежнюю должность из-за сокращения штатов и переведенных в другие учреждения.

    Для американской гражданской службы характерна так же патронажная система и система добычи, то есть назначение на высшие административные должности за политические заслуги и периодическая сменяемость высших чиновников в зависимости от времени нахождения в Белом доме представителя партии, сторонниками которого они являются. Сегодня только 5% важных должностей заполняются "патронажными" методами, это - послы, консулы, главы исполнительских ведомств и агентств.

    1. Великобритания

    Административная реформа должна формировать иную модель государственной службы, отзывчивой к нуждам граждан. Когда органы государственной власти и соответственно государственные служащие вынуждены не только пересматривать привычные, традиционные методы управления, но и постоянно повышать эффективность своей деятельности, ориентированную на результат. Рассмотрим реформу государственной гражданской службы.

    Кодекс  гражданской службы Соединенного Королевства  Великобритании, принятый в 1996 г., представляет собой краткое изложение функций  и обязанностей служащих гражданской службы. Уполномоченные по вопросам гражданской службы вносят свой вклад в развитие эффективной и беспристрастной гражданской службы, а также в поддержку ее основных моральных ценностей посредством обеспечения назначений, основанных на заслугах назначаемых лиц, и рассмотрения в соответствии с Кодексом гражданской службы возражений против обвинений в нарушении Кодекса.

    Это совершенно новая поведенческая  концепция, которая основывается на 6 основных видах профессиональных навыков:

  • постановка целей и выбор направления;
  • личный пример;
  • стратегическое мышление;
  • умение использовать наилучшие навыки подчиненных;
  • обучение и совершенствование;
  • ориентация на оказание услуг.

    В Великобритании привлечение кадров на гражданскую службу характеризуются определенной степенью открытости, это означает, что критерии отбора новых кадров основывается на имеющемся у кандидатов опыте управленческой работы и открытости конкурса на замещение вакантных должностей лицами, не находящимися на государственной службе. Считается, что лица, занимающие должности исполнительного руководства, которые обладают руководящими навыками и опытом работы вне государственной службы, способны привнести изменения в менталитете госслужащих. Это фундамент гражданской службы как высоко профессионального, политически беспристрастного механизма, обладающего высокими стандартами добросовестности и избегающего любых форм несправедливой дискриминации посредством следующих элементов:

  • найм на работу наиболее подходящего кандидата;
  • совершение всех назначений таким способом, при котором невозможно заподозрить чье-либо покровительство (например, покровительство друзей, родственников или деловых партнеров);
  • обеспечение принципа политической беспристрастности самим способом осуществления процедуры подбора персонала.

    Набор на службу в этой стране входит в  компетенцию Комиссии по делам гражданской  службы на основе письменного экзамена общего типа, как главного условия  поступления на гражданскую службу. Экзамен основан на программах ведущих  университетов - Оксфорда и Кембриджа, что на практике ведет к тому, что именно эти университеты поставляют большую часть кандидатов на руководящие посты. Экзамен включает три ступени: письменные доклады по общим предметам, тесты и интервью.

    Принципы, заложенные в основание гражданской государственной службы в Великобритании, а именно: неподкупность, беспристрастность, объективность, отбор и продвижение на основе деловых качеств, подотчетность парламенту остаются незыблемыми более столетия Правительство постоянно стремится к их совершенствованию.

    1. Канада

    Политическое  устройство Канады является в некоторой  степени комбинацией английской и американской систем, однако обладает и собственными, присущими только ему особенностями. В отличие  от США, в Канаде не произошло революционного разрыва с прошлым. На протяжении 19 в. Канада шла за Великобританией по пути конституционной эволюции. При этом процесс формирования политического устройства Канады обогащался идеями и институтами, которые были заимствованы у США, включая принцип федерализма.

    Что касается исполнительной власти в Канаде. Функции исполнительной власти в  Канаде распределены между главой государства  и главой правительства. Функции  первого носят формальный характер, тогда как второй обладает политической и повседневно проявляемой властью.

    В Канаде существует весьма четкое разграничение  между не связанными с политикой  государственными служащими и правительственными министрами. Государственный служащий, стоящий во главе правительственного ведомства, называют заместителем министра. Заместитель министра находится на постоянной государственной службе, хотя, в отличие от других государственных служащих, назначается на должность по ходатайству премьер-министра. В случае прихода к власти нового правительства, смены заместителей министров не происходит, хоть по желанию правительства, заместитель министра может быть перемещен с одного поста на другой. Возглавляемое заместителем министра ведомство организовано в виде пирамиды, построенной по иерархическому принципу. Назначение и повышение государственных служащих производится на основе их деловых качеств, а не политической принадлежности.

    Независимая комиссия по вопросам государственной  службы следит за соблюдением этого  принципа и устанавливает правила  для осуществления всех назначений и повышений по службе. Комиссия состоит из трех членов, которые назначаются на 10-летний срок с тем, чтобы исключить возможность вмешательства правительства в их деятельность. На практике все назначения и перемещения служащих производятся администрацией соответствующего министерства. Большинство других вопросов кадровой политики относится к области деятельности Казначейства, которое осуществляет контроль за финансовой деятельностью министерств и представляет правительство на переговорах о заключении коллективных договоров с профсоюзами государственных служащих. В этот административный орган, существование которого предусмотрено законом, входит ряд министров правительства, и он фактически выполняет функции "генерального управляющего" при правительстве. Политическое руководство правительственным ведомством осуществляет министр, который должен быть членом парламента (обычно - членом палаты общин). Он имеет небольшой собственный штат служащих во главе с помощником по административным вопросам, задачей которых является оказание помощи министру в выполнении его функций.

 

Заключение

     В современном мире заметны тенденции  нового понимания роли государства, его функций, взаимоотношений общества и государства, его органов. В  результате этого в ряде стран  возникла необходимость проведения административных реформ. Их опыт показывает, что это длительная, сложная работа, требующая усилий всего общества и, что важно, открытости власти для диалога с ним. В то же время поспешные и непродуманные решения могут привести к значительным экономическим и социальным потерям.

     Под «административной реформой» принято  понимать преобразования в системе  органов исполнительной власти, с  целью создания реально действующей  единой системы исполнительной власти, работающей в «автоматическом режиме» в интересах общества.

     Как показывает мировой опыт, успешное социально-экономическое развитие общества во многом зависит от организации  государственного управления, разграничения  полномочий между отдельными ветвями  власти, характера взаимодействия центральных органов власти с местными и т.д. Значительные размеры аппарата управления, дублирование отдельных функций, отсутствие научной организации управления, недостаточный общественный контроль за государством ведут к снижению эффективности исполнительной власти и служат благодатной почвой для процветания бюрократии и роста барьеров ведения бизнеса.

     Если  в условиях глобализации совершенствование  механизма государственного управления является столь важным для повышения  конкурентоспособности развитых и  процветающих стран, то для стран, в которых только вводятся современные механизмы управления рыночной экономикой, а квалификация и система мотивации управленческих кадров не совсем соответствуют современным требованиям, это еще важнее. Поэтому административные реформы в переходных и развивающихся странах распространены не менее широко, чем в развитых, однако зачастую они проходят более болезненно и не столь успешно.

     Между тем, без соответствующих административных реформ, обеспечивающих способность  управленческого аппарата решать поставленные перед ним задачи, проводить в жизнь глубокие экономические преобразования весьма и весьма затруднительно, если вообще возможно.

     Вследствие  изложенного реформирование управления - это не только и не столько изменение  структуры и штатов, сколько пересмотр полномочий органов исполнительной власти, совершенствование механизмов реализации этих полномочий и функций. С другой стороны, перераспределение полномочий, устранение дублирования, ликвидация излишних функций - не самоцель, а объективно необходимая составляющая административной реформы. В то же время эта сложная и ответственная задача должна решаться с учетом недопустимости "потери" важных и необходимых обществу функций.

     Проводимые  преобразования должны способствовать сокращению административного давления на предпринимательские структуры, наведению должного порядка в сферах, где присутствует избыточное государственное вмешательство. Эффективность деятельности государства определяется не столько широтой охвата контролируемых им сфер, сколько реальным соблюдением общественных интересов, действенностью политических и правовых механизмов в стране.

     Анализ  административных преобразований позволяет  сделать несколько выводов:

  1. Причины и условия начала реформ во многих странах различны, в целом выбранная стратегия и основные направления совпадают;
  2. Модернизация государственного управления направлена на повышение эффективности и результативности работы государственных структур, усиление их ответственности за предоставление качественных услуг населению;
  3. Если в развитых странах проводится работа по совершенствованию сложившейся системы государственного управления, то в бывших социалистических странах разворачивается процесс формирования новых институтов и механизмов одновременно с глубокими экономическими и политическими преобразованиями;
  4. Интенсивно разрабатывается концепция "нового государственного управления", основанная на замене бюрократической машины гибкими автономными организационными структурами, несущими ответственность перед обществом и развивающими партнерские отношения с частным сектором, гражданами и общинами;
  5. Административные преобразования, охватившие большинство стран мира, являются отражением глобальной тенденции по переосмыслению природы и роли государства в жизни современного общества в XXI в.

Информация о работе Современные административные реформы зарубежных стран (Великобритания, Япония, США, Франция)