Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 18:22, курсовая работа
Целью курсовой работы является поиск и разработка предложений по совершенствованию организации службы ДОУ.
Задачи работы:
исследовать формы и структуру службы ДОУ, а также должностной и численный состав;
проанализировать задачи и функции службы ДОУ;
Введение………………………………………………………………………….
3
1. Структура и состав службы Документационного обеспечения управления………………………………………………………………………
6
1.1 Формы и структура службы Документационного обеспечения
управления……………………………………………………………….
6
1.2Должностной и численный состав службы Документационного
обеспечения управления………………………………………………....
9
2. Задачи и функции службы Документационного обеспечения управления……………………………………………………………………….
13
3. Анализ Инструкции по делопроизводству в организациях Республики Беларусь………………………………………………………………………….
21
3.1 Утверждение инструкции по делопроизводству…………………...
21
3.2 Характеристика положений и инструкций по делопроизводству...
22
3.3 Инструкция и государственный стандарт…………………………..
23
3.4 Новшества в порядке ведения кадровой документации…………...
24
3.5 Порядок работы с электронными документами……………………
26
Заключение ……………………………………………………………………...
30
Список использованных источников………
Категория «Руководители» включает заведующего службой ДОУ (управляющего делами, заведующего канцелярией, заведующего общим отделом), заведующего протокольным отделом, начальника секретариата, заведующего архивом, центром подготовки документов, копировальным бюро и т.д. Наименование должности «начальник» или «заведующий» указывается с добавлением наименования структурного подразделения. Основная функция руководителя – планирование и распределение работы, подбор и расстановка кадров, координация деятельности подразделения в целом, его структурных звеньев и отдельных сотрудников, контроль за выполнением работы. Количество руководителей не должно превышать 20% общего числа делопроизводственного персонала.
В категорию «Специалисты» включены документовед, помощник руководителя, референт, редактор, архивист, археограф, инспектор, секретарь коллегии, секретарь руководителя, корректор. Функции специалистов связаны с выполнением как технических и оперативных задач, так и творческих операций по анализу и обобщению информации, по разработке нормативно-методической базы делопроизводства, по подготовке по заданию руководства организации проектов документов. Возможно, устанавливать должность старшего специалиста. При этом соотношение между старшими специалистами и специалистами должно быть 2:1.
Технические исполнители - экспедитор, делопроизводитель, машинистки и стенографистки, технические секретари, курьеры, операторы организационной техники. Обязанности технических исполнителей сводятся к выполнению операций по передаче, фиксации, учету, доставке и хранению информации.
Проанализировав принятую в стране классификацию, видно, что преобладающую часть работников службы ДОУ составляют служащие. К категории рабочих отнесены только операторы копировальных бюро.
Деятельность работников службы ДОУ регламентируется должностными инструкциями, которые закрепляют рациональное разделение труда, предусматривают равномерную загрузку сотрудников, распределение работ по сложности выполнения и квалификации исполнителей. Должностные инструкции разрабатываются руководителем службы ДОУ и утверждаются руководителем организации. По мере надобности должностные инструкции могут пересматриваться.
По моему мнению, было бы эффективным распространение требований к работникам организаций по знанию правил и порядка оформления и работы с документами, основам делопроизводства. Так, в должностные инструкции не только работников службы ДОУ, кадровых служб, секретарей, но и работников других, в том числе производственных подразделений, я считаю, что нужно включать обязанности по овладению знаниями и навыками по оформлению документов, работе с ними в текущем делопроизводстве в соответствии с действующими государственными и локальными нормами.
Для эффективной организации работы службы ДОУ и в целом аппарата управления большое значение имеет определение оптимальной численности делопроизводственного персонала, которая, прежде всего, зависит от объёма выполняемых этим подразделением работ и принятой технологии (уровня автоматизации и механизации работы с документами).
Для определения численности персонала службы ДОУ используются нормативные документы по труду и организации труда, например такие, как Межотраслевые нормы времени на работы по набору и верстке текста на персональных компьютерах, Нормы времени и выработки на основные виды работ, выполняемые в государственных архивах Республики Беларусь и др.
Как правило, определение численности подразделения не входит в обязанности самой службы ДОУ – эта работа проводится отделами труда и заработной платы или экономическими подразделениями, но при необходимости такие расчеты могут провести и работники службы ДОУ.
В статье Галины Кудряковой «Нормирование труда работников архива» довольно подробно изложен комплекс мероприятий, необходимых для расчета численности службы ДОУ и архива организации. К этим мероприятиям относят:
составление перечня всех видов работ, выполняемых сотрудником;
определение годового объема по каждому виду выполняемых работ;
определение обшей нормативной трудоемкости выполняемых сотрудником работ (Тн) с учетом коэффициента К (К = 1,1 с учетом затрат времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых, включая физкультурные паузы, и личные потребности) исходя из норматива времени на единицу объема работ;
определение трудоемкости не предусмотренных нормами и носящих разовый характер работ (Тнн) (определяется экспертным путем);
расчет общей трудоемкости работ, выполняемых сотрудником (Тн + Тнн);
для определения численности работников, необходимо:
где Фп - полезный фонд рабочего времени одного работника за год исходя из календаря рабочего времени.
Таким образом, нормы времени и выработки крайне важны при определении общей нормативной трудоемкости выполняемых сотрудниками работ.
Формирование штата работников службы ДОУ в организациях и учреждениях зачастую проводят произвольно, исходя из реальных возможностей. В двух организациях, имеющих одинаковую структуру, одну и ту же численность работающих, одинаковые объемы документооборота, численность делопроизводственного персонала колеблется в значительных пределах. При этом в одной организации отмечается неоправданный рост численности персонала, а в другой – необоснованное сокращение. Как следствие в последнем случае немедленно возрастают затраты на содержание управленческого персонала, так как специалисты аппарата управления начинают самостоятельно выполнять делопроизводственные работы по созданию, подготовке, оформлению, транспортировке, учету документов. Поэтому, крайне необходимо четко и правильно рассчитать численность работников службы ДОУ для эффективного ведения делопроизводства и функционирования организации.
2. Задачи и функции службы ДОУ
Основной целью службы ДОУ, независимо от ее названия, является организация, руководство, координация, контроль и реализация работ по документационному обеспечению. Выполнение этой цели предусматривает решение следующих задач:
постоянное совершенствование форм и методов работы с документами;
обеспечение единого порядка документирования, организации работы с документами;
построение информационно-поисковых систем, контроля исполнения и подготовки документов к передаче в архив в соответствии с действующими нормативами;
сокращение документооборота;
унификация документооборота;
разработка и внедрение нормативных и методических документов по совершенствованию документационного обеспечения управления в организациях, их структурных подразделениях;
внедрение новейших информационных технологий в работу с документами.
Функции современной службы ДОУ в Республике Беларусь определяются из целей и задач ее деятельности, которые регламентируются положением о ней. Проанализировав Примерное положение о службе ДОУ можно сказать, что в состав типовых функций входят разные виды работ, которые можно разделить на технологические, организационные, контрольные и методические.
К технологическим функциям относятся:
1. Прием, учет и регистрация поступающих и отправляемых документов;
2. Организация по поручению руководства подготовки проектов документов, обеспечение их оформления и выпуска;
3. Организация машинописного изготовления документов;
4. Копирование, тиражирование и оперативное размножение документов;
5. Разработка и проектирование бланков документов;
6. Подготовка документов к отправке.
Среди организационных функций службы ДОУ выделяются:
1. Подготовка к докладу руководству поступающих документов;
2. Организация своевременного рассмотрения документов руководством организации;
3. Регулирование хода исполнения документов, прохождения и исполнения документов в установленный срок;
4. Организация хранения документов в структурных подразделениях;
5. Организация работы архива организации в соответствии с нормативными и методическими документами Комитета по архивам и делопроизводству, организация использования архивных документов в текущей деятельности организации;
6. Организация повышения квалификации и обучения сотрудников организации, ответственных за работу с документами;
7. Организация рабочих мест работников службы ДОУ, условий труда сотрудников службы ДОУ;
8. Организация работы по рассмотрению и исполнению обращений граждан;
9. Разработка совместно с подразделениями организации мероприятий по совершенствованию форм и методов работы с документами, а также повышению исполнительской дисциплины;
10. Формирование и совершенствование автоматизированной системы документационного обеспечения деятельности организации;
11. Обеспечение защиты конфиденциальной информации от несанкционированного доступа и регламентация допуска к информации и документации.
К контрольным функциям относят:
1. Контроль за правильностью оформления документов, представляемых на подпись руководству (т. е. исходящих и внутренних документов);
2. Ведение контроля за прохождением и исполнением документов, обобщение и анализ сведений о ходе и результатах контроля исполнения документов, систематическое информирование руководителя о состоянии исполнительской дисциплины;
3. Осуществление контроля за правильностью оформления и формирования в структурных подразделениях организации дел, подлежащих сдаче в архив;
4. Организация контроля за работой с документами в структурных подразделениях;
5. Обеспечение хранения дел и оперативного использования документной информации;
6. Осуществление контроля за соблюдением правил эксплуатации автоматизированной информационной системы, порядком формирования информационных массивов.
Методические функции, выполняемые службой ДОУ, включают:
1. Разработку номенклатуры дел организации, инструкции по делопроизводству, табеля форм документов и других локальных нормативных документов, закрепляющих систему делопроизводства организации;
2. Проведение экспертизы научной и практической ценности документов;
3. Проведение совещаний и консультирование по вопросам, относящимся к компетенции делопроизводственной службы;
4. Изучение перспективного отечественного и зарубежного опыта в организации документационного обеспечения управления.
Этот набор функций относится к типовым, так как регламентирован в Примерном положении о службе ДОУ. Эти функции должны выполняться любой службой вне зависимости от ее структуры и масштабов деятельности - от секретаря до управления делами.
Также согласно Примерному положению, служба ДОУ должна взаимодействовать с другими структурными подразделениями организациями.
Взаимодействие службы ДОУ со структурными подразделениями организации:
Все структурные подразделения:
Вопросы документационного обеспечения управления и соблюдения требований стандартов.
Юридическая служба:
Правовые вопросы, связанные с подготовкой документов.
Службы кадров, труда и заработной платы и соответствующие научно-исследовательские организации:
Вопросы подбора и расстановки кадров делопроизводственной службы и повышения их квалификации в условиях широкого использования современной офисной техники, разработки внедрения мероприятий, связанных с научной организацией труда, совершенствованием стиля и методов работы с документами, компьютеризацией делопроизводства.
Службы материально-технического снабжения и хозяйственного обслуживания:
Обеспечение средствами организационной и вычислительной техники, бланками документов, канцелярскими принадлежностями; бытовое обслуживание работников службы.
Вычислительный центр:
Разработка и внедрение новейших информационных технологий в делопроизводство.
Структурные подразделения, отвечающие за конфиденциальное делопроизводство.
Примерное положение о службе ДОУ определяет следующие права службы:
принимать меры и осуществлять контроль за сокращением избыточной информации в организации и подведомственной системе;
контролировать и требовать от руководителей структурных подразделений выполнения установленных правил работы с документами в организации;
запрашивать от структурных подразделений и организаций сведения, необходимые для работы службы ДОУ;
проводить проверку организации документационного обеспечения управления в структурных подразделениях и доводить итоги проверки до руководителей структурных подразделений для принятия соответствующих мер;
Информация о работе Анализ Инструкции по делопроизводству в организациях Республики Беларусь