Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 12:39, курсовая работа
Цель: изучить взаимосвязь уровня эмоционального выгорания и мотивации труда медработников для оптимизации их профессиональной деятельности.
Объект исследования: эмоциональное выгорание и мотивация труда.
Предмет исследования: взаимосвязь эмоционального выгорания и мотивации труда медработников.
Гипотеза: существует взаимосвязь между уровнем эмоционального выгорания и мотивацией к успеху и избеганию неудачи медработников.
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………. 3
ГЛАВА 1: Теоретический анализ проблемы эмоционального выгорания в трудовой деятельности медработников…………
1.1. Синдром эмоционального выгорания как механизм психологической защиты ……………………………………………
1.2. Причины эмоционального выгорания медицинских работников …………………………………………………………..
1.3. Мотивация трудовой деятельности медицинских работников.
6
23
31
37
ГЛАВА 2: Экспериментальное исследование взаимосвязи «эмоционального выгорания» и мотивации трудовой деятельности на примере медицинских работников среднего звена ………………………………………………………
39
2.1. Характеристика выборки испытуемых и методов исследования…………………………………………………………
2.3 Анализ и обсуждение полученных результатов исследования ……………………………………………………….
ВЫВОДЫ……………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………….
Медицинские
работники испытывают чувство неудовлетворенности
собой (9,53), что проявляется в снижении
самооценки своей компетентности, в
негативном восприятии себя как профессионала,
негативном отношении к себе как
личности. Данный показатель наиболее
благополучный по сравнению с другими
показателями. По данному показателю видно
о незначительной тенденции складывающегося
симптома.
Симптом «неудовлетворенности собой» сформирован у 31 ч. (51,6 % испытуемых). В результате неудач или неспособности повлиять на психотравмирующие обстоятельства, такие респонденты обычно испытывает недовольство собой, избранной профессией, занимаемой должностью, конкретными обязанностями. Действует механизм «эмоционального переноса» - энергетика направляется не только и не столько вовне, сколько на себя. Возникает замкнутый энергетический контур «Я и обстоятельства»: впечатления от внешних факторов деятельности постоянно травмируют личность и побуждают ее вновь и вновь переживать психотравмирующие элементы профессиональной деятельности.
Симптом «загнанности в клетку» сформирован у 34 ч. (56,7% обследуемых). Этот симптом является логическим продолжением развивающегося стресса. Когда психотравмирующие обстоятельства очень давят и устранить их невозможно, к человеку часто приходит чувство безысходности. Он пытается что-то изменить, еще и еще раз обдумывает неудовлетворительные аспекты своей деятельности. Это приводит к усилению психической энергии за счет индукции идеального: работает мышление, действуют планы, цели, установки, смыслы, подключаются образы должного и желаемого. Сосредоточение психической энергии достигает внушительных объемов. И если она не находит выхода, если не сработало какое-либо средство психологической защиты, включая эмоциональное выгорание, то человек переживает ощущение «загнанности в клетку».
Симптом «редукции профессиональных обязанностей» сформирован у 46 ч. (76,6 %). В профессиональной деятельности, связанной с людьми, редукция проявляется в попытках облегчить или сократить обязанности, которые требуют эмоциональных затрат.
Симптом «эмоциональной отстраненности» сформирован у 34 ч. (56,7%). Такие испытуемые почти полностью исключает эмоции из сферы профессиональной деятельности. Их почти ничто не волнует, почти ничто не вызывает эмоционального отклика – ни позитивные обстоятельства, ни отрицательные. Причем это не исходный дефект эмоциональной сферы, не признак ригидности, а приобретенная за годы работы с людьми эмоциональная защита. Человек постепенно научается работать как робот, как бездушный автомат. В других сферах он живет полнокровными эмоциями.
Реагирование без чувств и эмоций наиболее яркий симптом «выгорания». Он свидетельствует о профессиональной деформации личности и наносит ущерб субъекту общения.
Симптом «личностной отстраненности, или деперсонализации» сформирован у 41 ч. (68,3 %). У таких работников, прежде всего, отмечается полная или частичная утрата интереса к человеку – субъекту профессиональной деятельности. Он воспринимается как неодушевленный предмет, как объект для манипуляций – с ним приходится что-то делать. Объект тяготит своими проблемами, потребностями, неприятно его присутствие, сам факт его существования. Возникает деперсонализированный защитный эмоционально-волевой антигуманистический настрой. Работник утверждает, что работа с людьми не интересна, не доставляет удовлетворения, не представляет социальной ценности.
Таблица 2.
Стадиисформированности |
Неудовлетворенность собой |
«Загнанность в клетку» | Редукция профессиональных обязанностей | Эмоциональная отстраненность | Личностная отстраненность |
Сформировался |
51,6 |
56,7 |
76,6 |
56,7 |
68,3 |
Формируется |
35 |
35 |
23,4 |
33,3 |
23,4 |
Несформирован |
13,4 |
8,3 |
- |
10 |
8,3 |
Далее рассмотрим
интегральные показатели эмоционального
выгорания по методике В.В. Бойко. Для
этого разделили количество испытуемых
на 3 группы по каждому симптому. Данные
результаты представлены на рис. 1.
Рисунок
1. Результаты диагностики медицинских
работников по методике В.В.Бойко (%%)
Из гистограммы видно, что у 25% медицинских работников имеется «выгорание». Это проявляется у них в равнодушном, негативном отношении к пациенту; нет способности возможности выражать свои эмоции; усилении чувства агрессивности. У медработников ослаблена нервная система, происходит спад энергетического тонуса. Медработники с такими симптомами не могут отдаваться работе с таким воодушевлением, как ранее.
У
58,3% медицинских работников выявлено
начинающееся «выгорание». У них
это проявляется в
У 16,7% медицинских работников отсутствует «выгорание». Это группа людей, имеющих небольшой стаж работы. Так как они еще пока подвержены эмоциональным нагрузкам, то профессиональная деятельность у них проявляется в полном объеме.
Таким образом, для большинства медицинских работников характерен синдром «эмоционального выгорания». Это свидетельствует о том, что большое количество медработников подвержено эмоциональному «выгоранию» Что проявляется у них в неудовлетворенности собой, снижении самооценки своей компетентности, в негативном восприятии себя как профессионала. Медработники исключают эмоции из сферы профессиональной деятельности. Они не в состоянии сопереживать пациенту. Такие медработники испытывают циничное отношение к труду и чувство некомпетентности в своей профессиональной деятельности.
Перейдем к анализу результатов по методикам диагностики личностных характеристик медработников на мотивацию к успеху и избеганию неудач Т. Элерса.
Результаты исследования у медицинских работников были различные. Полученные результаты мы свели в таблицу индивидуальных показателей.
Таблица 2.
Результаты
диагностики личности на мотивацию к успеху
Т. Элерса (в %%)
№ | Мотивация к успеху | % |
1 | Низкая мотивация к успеху | 16,7 |
2 | Средний уровень мотивации к успеху | 20 |
3 | Умеренно высокий уровень мотивации к успеху | 30 |
4 | Высокий уровень мотивации к успеху | 33,3 |
Анализируя результаты методики Т. Элерса из таблицы 2 видим, что у 33,3 % медицинских работников выявлен высокий уровень мотивации к достижению успеха. Это свидетельствует о том, что такие медицинские работники уверены в себе, настойчивы в достижении цели. У 20% медработников выявлен средний уровень мотивации достижения успеха. Такие медработники заранее думают о возможной неудаче, но при этом ориентированы на достижение успеха. Для 16,7% медицинских работников характерна низкая мотивация к успеху, что свидетельствует о том, что они с такой мотивацией стараются избегать ответственных заданий (Рис. 2).
Рисунок 2. Результаты исследования личности на мотивацию к успеху (в %%) по методике Т.Элерса
Далее рассмотрим результаты исследования у медицинских работников по методике диагностики личности на мотивацию к избеганию неудач Т.Элерса. Они также представлены в таблице индивидуальных показателей.
Таблица 3.
Результаты диагностического исследования личности на мотивацию
к избеганию неудач Т.Элерса (в %%)
№ | Мотивация к избеганию неудач | % |
1 | Низкая мотивация к защите | 18,3 |
2 | Средний уровень мотивации к защите | 23,3 |
3 | Высокий уровень мотивации к защите | 28,3 |
4 | Слишком высокий уровень мотивации к избеганию неудач | 30 |
Из представленной таблицы 3 видно, что для 30% медработников характерен слишком высокий уровень мотивации к избеганию неудач. Это говорит о том, Что такие медработники любым способом ищут пути для избегания неудач, достижения поставленной цели. У 23,3% медработников выявлен средний уровень мотивации к избеганию неудач. Такие медработники не настойчивы в достижении цели, не проявляют активности и инициативу. Для 18,3% медработников характерна низкая мотивация к избеганию неудач, что свидетельствует о том, Что группа медицинских работников уверена в своих силах (Рис. 3).
Рисунок 3. Результаты диагностики личности на мотивацию
к
избеганию неудач Т.Элерса
Таким
образом, выявлена амбивалентность
мотивационной сферы
Чтобы выявить профессиональную мотивацию медработников, перейдем к анализу результатов исследования по методике «Мотивация выбора медицинской профессии» А.П.Васильковой (приложение 1).
На вопрос «Что побудило вас выбрать медицинскую специальность?» из 9 утверждений медработники приоритетным при выборе медицинской профессии назвали делание лечить людей, конкретно их интересует возможность заботиться о здоровье своих близких. Вместе с этим готовность у них лечить детей, стариков.
Возможность влиять на других людей не является для медицинских работников приоритетным. Ведущим для них не является и делание решать научные медицинские проблемы. Возможно, это связано с тем, что медработники общей практики шли в медицину для практической работы.
Доступность медикаментов также не является ведущим мотивом при выборе медицинской профессии, т.к. на сегодняшний день в больнице нет медикаментов.
Для определения взаимосвязи
между синдромом «
Информация о работе Взаимосвязь уровня эмоционального выгорания и мотивации труда медработников