Шпаргалка по "Психологии и педагогике"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 17:12, шпаргалка

Краткое описание

работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Педагогика и психология".

Содержимое работы - 1 файл

психология.doc

— 232.50 Кб (Скачать файл)

    волей. Управление собственными

    волевыми процессами непосредственно 

    связано со способностью субъекта видеть

     и понимать  свой внутренний мир. 

    Особенности коммуникативной  сферы.

    Общение с  родителями максимально

    увеличивается самостоятельность,

    происходит  ограничение родительской

     власти.

         Юноши хотят видеть в родителях  друзей,

    советчиков  при всей их тяге к 

    самостоятельности.

        В  месте с осознанием своей 

    уникальности  приходит чувство 

    одиночества, юношеское «Я» еще не

     определено, расплывчато переживается

     как внутренне  беспокойство, ощущение

     внутренне  пустоты, которое необходимо

     чем-то  заполнить. Отсюда растет

     потребность  в общении и одновременно

     повышается  его избирательность. 

    Особенности линии развития движущей

    силы.

Юношеский возраст – исторически наиболее

 поздно сформировавшийся  период в череде

 предшествующих  взрослости возрастов, 

необходимость которого диктуется 

усложнением, в  частности технологическим,

жизни, теми высокими требованиями,

которые современные  развитые общества

предъявляют уровню профессионального 

образования и  личностной зрелости взрослых

 членов. Вследствие  этого юношеский возраст 

не является полностью устоявшимся,

молодые люди 17-21 лет могут оказываться в

 совершенно различных социальных

ситуациях развития. Процессы физического 

и социального  созревания протекают 

неравномерно  у разных людей, и

 соответствующие  различия с возрастом 

увеличиваются.  

Билет №22 Социально- психологические

  особенности спортивной  команды. Влияние

спортивной  деятельности на психологическое

  состояние личности  и коллектива.

  Спортивная команда – это всегда

спортивная группа.

Группы: делятся на большие  и малые. 

 Большие – государство, нация, народность,

партия и др., выделяемые по

 профессиональным, экономическим,

 религиозным,  культурным, образовательным,

 возрастным, половым и другим признакам;

Малые – небольшое объединение людей.

 Примерами  малых групп являются: семья,

 школьный  класс, спортивный коллектив

 или команда,  объединения близких друзей,

 приятелей  и т.д.

Особое место  в социально-психологической

 характеристике  групп и коллективов

 занимают  взаимоотношения.

   Взаимоотношения в группе.

-официальные  отношения возникают  на

должностной основе;

- неофициальные –  на базе личных  или

частных взаимоотношений  людей;

-деловые  – в связи с  совместной работой

  или по ее поводу;

- личные складываются  между людьми

  независимо от  работы;

- рациональные –  на первом плане  знания

людей друг о друге и  объективные оценки

  окружающих;

- эмоциональные – играют ведущую роль

  субъективные оценки, основанные на  личном 

индивидуальном  восприятии человека человеком;

Спортивная  группа – это одна из

разновидности малых групп.

В состав такой  группы входят

 не менее  двух и не более 25 человек, 

объединенных общими целями спортивной

 деятельности, выполняемой под контролем 

тренера, инструктора, судьи.

Различаются физкультурные  и спортивные

группы. Физкультурные  группы преследуют

цель укрепления здоровья, снятия умственной

 и физической  усталости, восстановления

 психического  равновесия и хорошего

 настроения.Спортивная  группа является

 сложным в  социальном отношении

 структурным  образованием, состоящим

 из ряда  подструктур: ранговой, ролевой,

 общения,  взаимодействия, соподчинения,

 межличностных  отношений по вертикали

(тренер –  спортсмен) и по горизонтали 

(спортсмен –  спортсмен), сплоченности

 и согласования.

Признаки  малых групп:

1) Автономия группы, е1 обособленность.

2)Сплоченность, наличия чувства  МЫ.

3)Контроль  за поведением  членов группы

4)Статус и роль членов группы

5)Иерархия  членов группы

6)Добровольность  входа и выходя  из группы

7)Стабильность  гр.

8)Интимность (члены  группы знают о

      жизни каждого)

    9)Привлекательность  для вхождения

    10)Психологический  климат

Специальные признаки спортивной команды:

1) направление  на достижение высших 

результатов

2) одинаковый  возраст, и квалификация

 уровня групп.

3) половая идентичность.

   Лидерство.

Лидер- член группы, который обладает

 организаторскими  способностями, занимает

  центральное  место в межличностных  

отношениях, способствует организации 

управления группы, а так же достижение

 целей всех  членов группы.

Лидерство:

  1. формальное (назначается и регулирует

     ролевые  отношения)

  1. неформальный (завоевывает авторитет,
  2. регулирует личностные отношения.)

Если члены группы строят все свои связи и

 отношения  только на основе инструкций  и

 предписаний,  то взаимоотношения в скором 

времени станут напряженными. Исключение

 их отношений  между членами группы

 эмоциональных  связей приводит к незнанию 

и непониманию  многих личностных и

 проф-ых качеств  друг друга, ухудшению 

отношений и  в конце концов к конфликту.

  В группе  должны существовать такие факторы, 

как совместимость, одинаковое мышление,

мотивация, уровень  мастерства, чувства долга

 и ответственности. 

Билет №21 Конфликты в спортивных

коллективах и с способы  их разрешения.

Конфликтная ситуация - это возникновение

 разногласий,  то есть столкновение желаний, 

мнений, интересов. Они возникают при 

дискуссии, споре, отстаивании своих 

интересов.

   Конфликты  возникают в общении тренера

со спортсменами, между спортсменами.

    Причины тренер и спортсмен:

  1. не выполнение спортсменами планов

     тренера.

  1. Проявление отрицательных свойств

    личности спортсмена.

  1. Неподчиняемость тренеру.
  2. Низкий уровень развития у

    спортсменов волевой сферы.

  1. Завышенный уровень притязаний.
  2. Расхождение взглядов на методику

     тренировки.

    Типы поведения  в конфликте.

    «Практики»  руководствуются правилом:

    нападение -- лучшая защита, «собеседники»

     считают,  что лучше плохой мир, чем 

    хорошая война, а «мыслители», не признавая

    своего поражения, рассуждают так: «Пускай

     думает, что  он победил».

    Типы  отношения тренеров к конфликтам.

  1. Стремление уйти от конфликта.
  2. Реальное отношение к действительности.
  3. Активное отношение к случившемуся.
  4. Творческое отношение к конфликту.

    Исходы  конфликтных ситуаций.

  1. предупреждение конфликта.
  2. Уход от конфликта
  3. Его сглаживание
  4. Приход к компромиссу, принятие уступок
  5. Возникновение конфронтации т.е жесткое

    противостояние

  1. принуждение
  2. признание своей ошибки.

    Основные  правила поведения тренера в

      конфликтной ситуации

    - Не расширять  предмет ссоры

    -  Соблюдать  правило сокращения числа 

    претензий (что  то одно).

    - Справедливо,  непредвзято относится к 

    инициатору  конфликта.

    - Проявлять  эмоциональную выдержку

    - Формировать  позитивный выход из

    конфликтной ситуации.

    Управление  конфликтами в  команде.

  1. –Устранять реальный предмет спора.
  2. Привлечь в качестве арбитра не з

    аинтересованное лицо

  1. Создать условия при которых

    конфликтующие стороны не могли бы

    вступить в  конфликтные действия.

  1. Выявлять у конфликтующих, как бы

    они сами разрешили  конфликт.

  1. Попытаться представить причину

Информация о работе Шпаргалка по "Психологии и педагогике"