Концепция виктомологии Ч. Тойча

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

13 Концепция виктомологии Ч. Тойча……………………………………….2

 

50 Понятие коллектива. Структура, признаки коллектива…………………..7

 

76 Отрасли педагогики. Дидактика, принципы и элементы обучения……15

 

112 Тестовые методики контроля качества подготовки специалистов…..21

 

Литература…………………………………………………………………….27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13 Концепция виктимологии Ч. Тойча

 

Подход доктора Чампиона Курта Тойча в определенной степени близок к трансперсональной психологии. Его концепция, что генетический код еще до рождения человека определяет большую часть перспектив его жизни и основные паттерны поведения, постепенно получает признание в научных кругах. Молекулы ДНК несут не только генетический код наследуемых биологических и физиологических особенностей  организма, предрасположенностей к определенным болезням, но несут и генетический код, определяющий определенные паттерны поведения, предрасположенность к определенным проблемам, событиям, жизненным трудностям. Вместе с информацией о внешности в ДНК сохраняется информация об  опыте  и  жизненных  ролях предков. Каждый человек имеет свое уникальное Основное Внутреннее Направление (ОВН) - соединение генетических, бессознательных и сознательных факторов, в соответствии с которыми он движется по жизни, получает опыт и играет свои роли,  независимо от своих сознательных  реакций  и интерпретаций. "Излучение" ОВН притягивает, взаимодополняющих людей.

Жертва не может существовать без Преследователя,  образ которого могут принимать люди, болезни, несчастный случай или смерть. Невысказанные команды, бессознательные  ожидания, спрятанная  враждебность, вина, страх или желание смерти "включают", потенциальных партнеров. Бесполезно решать конкретный конфликт - он будет проигрываться снова и снова в  биографии  Жертвы и ее потомков, определяя историю семьи до тех пор, пока ОВН Жертвы остается прежним. Нежелание человека повторить незадачливую судьбу своих родителей, страх, что в собственной судьбе повторятся те же беды и конфликты, не спасает человека, а  напротив, вызывает, провоцирует появление именно того, чего опасались. Еще Фрейд писал о том, что страх - это подавляемое желание. Так, например, страх жены, что ее муж станет алкоголиком, как когда-то в детстве алкоголиком был ее отец, ее страх, что муж окажется не тем человеком, о котором она мечтала, сочетается с желанием поймать мужа на неблаговидном поступке,  уличить его в злоупотреблении спиртным, что в конце концов спровоцирует частые выпивки мужа. Таким образом, конфликты могут передаваться "по наследству", они могут переходить из родительской генетической семьи в семью собственную,  передаваться из поколения в поколение. Реальность наличия подобных унаследованных конфликтов и проблем все более признаются психологами и медиками. Генетический подход Тойча позволяет выявить и осознать подобные унаследованные конфликты и проблемы,  анализируя  реальные  факты биографии как самого человека с его раннего детства и особенностей его воспитания, так и факты биографии его родителей, его бабушек и дедушек, дядей и тетей, выявляя устойчивые, наследуемые, повторяемые паттерны поведения, повторяемые семейные проблемы и конфликты, своеобразный "генетический код". Доктор Тойч, один из основателей виктимологии (от англ. - жертва) утверждает, что человек во многом - жертва генетического кода и проблем своих предков, невольно повторяет ошибки и нерешенные проблемы своих предков, и если, эти проблемы не будут решены данным человеком в его жизни, они неминуемо передадутся его детям, внукам и далее до тех пор, пока, повторяющаяся  проблема не будет решена кем-то из потомков.

Осознание генетического  кода, нежелательных семейных повторяемых паттернов поведения (например, повторяющийся алкоголизм - дед, отец, сын, внук - склонны к алкоголизму; или из поколения в поколение все женщины в роду выходили замуж  по расчету и были очень несчастливы в замужестве) в сочетании с выработкой и реализацией четкого плана практических действий по преодолению этих паттернов позволяет человеку изменить свою жизнь к лучшему в различных аспектах. Тойч доказал своей терапевтической практикой на протяжении 30 лет, что ОВН, а следовательно и судьба человека может быть изменена путем понимания и сознательно направляемой систематической деятельностью по реализации Программы Усовершенствования - точного пошагового плана преодоления нежелательного семейно-генетического  кода, повышения продуктивности жизни,  работы,  улучшения здоровья. Тойч разработал для своих клиентов всестороннюю программу девиктимизации и достижения   поставленных жизненных целей. Измененное  с  помощью IDEAL-метода ОВН дает человеку,  его родным и близким более успешную и счастливую жизнь, т.е. человек  может избежать участи "жертвы кода", если осознает, выявит этот код и силой своей мысли и целенаправленной системой продуманных практических действий "перестроит свой код" (хотя это и очень сложно); Тойч заметил, что некоторые личностные черты и поведение  являются  господствующими  в одном поколении и отступают на задний план в другом.

Поэтому дети часто напоминают бабушек и дедушек больше, чем  своих  родителей,  и  чаще повторяют нерешенные проблемы именно из судеб своих бабушек,  дедушек. Главной причиной всей человеческой деятельности является очищение ДНК с помощью индивидуальных или коллективных усилий - сознательных  или  бессознательных. Потребность детей  принимать  на  себя  психологические проблемы старших связана с этим процессом. И в библии говорится, что за грехи человека расплачиваются его дети, потомки до седьмого колена. И чем быстрее человек сумеет осознать этот "грех",  нерешенную проблему предков, и активно сумеет ее решить или преодолеть,  тем счастливее сам человек и его дети, потомки. Для преодоления нежелательного генетического кода полезны как общие рекомендации, разработанные Ч. Тойчом в его книге "Второе рождение или искусство познать и изменить себя",  так и в каждом конкретном случае в зависимости от специфики семейного кода разрабатываются конкретные программы усовершенствования с  помощью  психолога,  владеющего IDEAL-методом.

Тойч подчеркивал: "Ваше личное, семейное, профессиональное и  социальное  положение  есть следствия,  которые не могут быть изменены без изменения Вашего самосознания.  Для получения наилучших результатов в кратчайший срок рекомендуем вам придерживаться следующих принципов:  
1) считайте себя удачливым;

2) не уклоняйтесь от  принятия решений; 

3) любите себя (или, по  крайней мере, постарайтесь себе  нравиться);  
4) любите других (или, по крайней мере, постарайтесь, чтобы они вам нравились);

5) считайте все достижимым;

6) рассматривайте все  события - как благоприятные; 

7) доводите начатое дело  до конца; 

8) живите  широко, позволяйте себе излишества;

9) не позволяйте, себе  идти на компромиссы с собой,  не довольствуйтесь малым, считайте, что вы имеете право на самое  лучшее. Если ваше подсознание научит вас не довольствоваться малым, оно даст Вам самое лучшее, обеспечит желаемое для вас положение на работе, в  общественной жизни, в семье; 

10) не делитесь ни с  кем сокровенным; 

11) не оправдывайтесь; 

12) отстаивайте свои права; 

13) контролируйте услышанное - оберегайтесь ненужной информации; если вы стремитесь к успеху, отключайтесь и не слушайте, когда кто-нибудь начинает предсказывать плохие события. Все, что вы будете думать и говорить о других, в конечном счете будет иметь отношение к вам;

14) будьте терпеливы. Каждый  раз, чувствуя нетерпение по  отношению к кому-либо, мы готовимся  стать мишенью нетерпения со  стороны кого-то еще. Важно  быть терпеливым и по отношению  к себе самому.

Хотя вы посеяли в себе новые семена самоусовершенствования, в течение некоторого времени вы  будете продолжать пожинать плоды ваших прежних убеждений и поступков. Приобретая новое сознание, следует помнить, что то, чему вы научились раньше, глубоко отложилось у вас в мозгу. Поэтому вы будете сохранять старые знания, привычки поведения вплоть до успешного завершения вашей попытки перемениться. Верьте в себя, не унывайте; старайтесь развивать уверенность в себе. Внушайте себе приятные мысли по отношению к себе и другим. Увеличивайте чувство удовлетворения каждую минуту, час и день. Если вы не удовлетворены сегодня, завтра вы будете не удовлетворены еще больше. Это одно из правил подсознания. Учитесь быть счастливым. Начните прямо сейчас учиться быть довольным и собой, и своими взглядами, своей семьей, родителями, женой, детьми и даже собакой, своими способностями,  начальником,  коллегами. Улучшайте все, что можете или хотите. Остальное принимайте таким, какое оно есть". Более глубокое знакомство с книгой Ч. Тойча способно оказать решительное  влияние на улучшение жизни и судьбы каждого из нас.

Заключение

Концепция и практический опыт психотерапевтической работы доктора Ч. Тойча подтверждают, что жизнь и проблемы людей во многом предопределяются обстоятельствами судьбы их предков (родителей, бабушек, дедушек, прабабушек, прадедушек и т. п.), "генетическим кодом". Молекулы ДНК несут не только генетический код наследуемых биологических и физиологических особенностей организма, предрасположенный к определенным болезням, но также и генетический код, определяющий паттерны поведения, предрасположенность к определенным проблемам, событиям, жизненным трудностям. Выявив и осознав неблагоприятный "семейный генетический код", человек может избежать участи "жертвы кода", силой своей мысли и целенаправленной системой продуманных практических действий "перестроить свой генетический код" (хотя это сложно), эволюционировать, совершенствовать себя, свою жизнь, судьбу.

 

 

50 Понятие коллектива. Структура, признаки коллектива

 

Сегодня люди, как правило, работают не в  одиночку, а в составе группы, объединенной по какому-то принципу, например общности территории, профессии, социальных условий, случайных обстоятельств, в которых они оказались. Это не означает, что они постоянно должны находиться рядом и совместно выполнять работу, главное здесь - включенность в определенную систему межличностных отношений. В рамках групп могут образовываться коалиции - подгруппы, стремящиеся оказать влияние на групповое поведение.

Группа  может выступать в качестве управляющей, управляемой или самоуправляемой  структуры с различной степенью сплоченности ее членов -- от неорганизованной толпы до единого коллектива. Чтобы считаться коллективом, группа должна удовлетворять нескольким признакам, главным из которых можно считать наличие общей цели у всех ее членов. Последняя может формироваться в результате взаимного влияния их индивидуальных целей или задаваться извне в соответствии с миссией организации, но всегда будет совместной, единой для всех, а не просто одинаковой, схожей.

Другим  признаком коллектива является психологическое признание членами группы друг друга и отождествление себя с нею, в основе чего лежат совместные интересы, идеалы, принципы, сходство или взаимная дополняемость характеров, темпераментов и т.п., хотя переоценивать эти моменты не следует.

Такое психологическое  признание делает возможным постоянное практическое взаимодействие людей, в результате чего потенциал коллектива оказывается существенно большим, чем сумма потенциалов каждого из его членов.

Во-первых, взаимодействие позволяет преодолеть ограниченность физических и интеллектуальных способностей каждого в отдельности. Во-вторых, на его основе удается выполнить гораздо больший объем обычной работы вследствие разделения и специализации труда и возникновения помимо воли участников духа соревнования, мобилизующего скрытые резервы и существенно повышающего интенсивность деятельности. В-третьих, создаются условия для успешного решения проблем там, где по тем или иным причинам невозможно распределить обязанности между отдельными членами группы.

Четвертым признаком коллектива можно считать  наличие определенной культуры, выраженное в общих ценностях, символике, нормах и правилах поведения в коллективе, вступления или выхода из него, требованиях к физическому и моральному облику его членов. У каждого коллектива существует склонность к идеализации прошлого, представлению своей историю в наиболее выгодном свете, поддержанию традиций. Это формирует комплекс представлений о собственном превосходстве даже в какой-то узкой области, придает ему дополнительную силу, устойчивость, сплоченность, препятствует дезорганизации.

Коллектив играет огромную роль в жизни каждого  человека. которую трудно переоценить. Прежде всего, в его рамках удовлетворяется  естественная потребность людей в общении и деловом взаимодействии, в принадлежности к группе себе подобных; у коллектива человек в необходимых случаях обретает поддержку и защиту; в своем коллективе он в первую очередь находит признание успехов и достижений. В то же время, наряду с желанием быть в коллективе, люди хотят отличаться от других, оставаться какими они есть индивидуальностями, достойными уважения.

Воздействуя на поведение людей, коллектив во многом способствует его изменению. Здесь человек имеет возможность  по-новому взглянуть на себя со стороны, оценить себя и свою роль в обществе. Коллектив изменяет человека, так  как ему приходится учиться жить и работать в окружении других людей, приспосабливать к ним свои желания, стремления, интересы. Коллектив в значительной мере стимулирует творческую активность большинства людей, пробуждает в них стремление к совершенствованию, к первенству в соревновании.

В зависимости  от характера самого коллектива его  влияние на личность может быть как позитивным, так и негативным. Сплоченный, но не настроенный на конструктивное поведение коллектив, может разлагающе влиять на нее, вынуждать к антисоциальному поведению. В свою очередь, человек также пытается воздействовать на коллектив, делать его более «удобным» для себя.

Результативность  такого воздействия зависит от силы обеих сторон. Сильная личность может  подчинить себе коллектив, в том  числе и в результате конфликта с ним; слабая, наоборот, сама ему подчиняется и растворяется в нем, а коллектив взамен берет на себя заботу о ее благополучии.

Идеальная с управленческой точки зрения ситуация располагается где-то посредине  и характеризуется доверительными партнерскими отношениями между трудовым коллективом и его участниками, не отказывающимися от собственных позиций, но уважительно относящимися к общим целям и нуждам.

Социальная  структура коллектива - это его  строение, которое определяется составом и сочетанием в нем различных социальных групп. Под социальной группой понимают совокупность работников, обладающих каким-либо общим, объединяющим их социальным признаком, свойством, например, уровнем образования, профессией, стажем работы и регулярно взаимодействующих для достижения какой-либо цели. Социальная структура коллектива - это важный параметр, влияющий на эффективность деятельности предприятия. Благоприятная социальная структура способствует развитию трудовой активности, творческой инициативы, высокой дисциплины труда и росту его эффективности. Неблагоприятная социальная структура затрудняет эффективное решение производственных задач.