Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 17:40, контрольная работа
На современном этапе экономических преобразований одной из важнейших задач формирования эффективной системы управления хозяйствующими субъектами является дальнейшее развитие теории и практики внутрифирменного планирования. Недооценка внутрифирменного планирования в деятельности субъектов рыночной экономики привела к резкому снижению конкурентоспособности предприятий, разбалансированию их производственного потенциала, нарушению принципов и методов управления, созданию конфликтных ситуаций с работниками и партнерами и в целом негативно повлияла на конечные результаты их работы Содержание внутрифирменного планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития предприятия с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса.
Введение
3
Основные виды внутрифирменного планирования
5
Задача
12
Заключение
19
Список использованной литературы
Оперативное планирование является развернутым продолжением текущего планирования производства. Оперативное планирование на предприятии охватывает период от одного до 10-12 рабочих дней. Оно включает:
- детализацию текущего плана и доведение его заданий до каждого цеха, отдела или участка;
- организацию
доставки на рабочие места
материалов, топлива, вывоз готовой
продукции, организацию
- обеспечение сплошного контроля за ходом производственного процесса и оперативное устранение неполадок и сбоев в работе.
В оперативных
планах устанавливают загрузку оборудования,
последовательность выполнения различных
операций технологического цикла и
время, отводимое для этого, а
также расстановку работающих с
учетом имеющихся производственных
мощностей, материальных ресурсов и
персонала. Все это должно обеспечить
оптимальный ход
Задача
Планируемые
показатели доходной части бюджета
предприятия являются фундаментом
для большей части
Строительная организация, несколько лет работающая в условиях рынка и завоевавшая довольно устойчивое положение, выполняет, как правило, определенные специализированные виды работ, объем которых имеет незначительные колебания, связанные, в основном, с сезонностью их выполнения. В данной контрольной работе предлагается спрогнозировать на год объемы работ в стоимостном выражении для строительной организации, специализирующейся на выполнении работ по сооружению подземной и надземной частей жилых зданий.
Форма составления годового плана выручки от реализации продукции по видам специализированных работ с разбивкой по месяцам приведена в таблице № 1.
Таблица № 1
Годовой план выручки от реализации продукции.
период |
наименование работ | |||||
нулевой цикл |
сантехнические работы |
отделочные работы |
столярные работы |
кровельные работы |
всего | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
январь |
2 078 051 |
1 662 441 |
2 493 661 |
831 220 |
1 246 831 |
8 312 204 |
февраль |
2 078 051 |
1 662 441 |
2 493 661 |
831 220 |
1 246 831 |
8 312 204 |
март |
2 078 051 |
1 662 441 |
2 493 661 |
831 220 |
1 246 831 |
8 312 204 |
1 квартал |
6 234 153 |
4 987 323 |
7 480 983 |
2 493 660 |
3 740 493 |
24 936 612 |
апрель |
2 078 051 |
1 662 441 |
2 493 661 |
831 220 |
1 246 831 |
8 312 204 |
май |
2 078 051 |
1 662 441 |
2 493 661 |
831 220 |
1 246 831 |
8 312 204 |
июнь |
2 078 051 |
1 662 441 |
2 493 661 |
831 220 |
1 246 831 |
8 312 204 |
2 квартал |
6 234 153 |
4 987 323 |
7 480 983 |
2 493 660 |
3 740 493 |
24 936 612 |
июль |
2 078 051 |
1 662 441 |
2 493 661 |
831 220 |
1 246 831 |
8 312 204 |
август |
1 039 025 |
831 219 |
1 246 832 |
415 610 |
623 412 |
4 156 102 |
сентябрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3 квартал |
3 117 076 |
2 493 660 |
3 740 493 |
1 282 830 |
1 870 243 |
12 468 306 |
октябрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ноябрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
декабрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 квартал |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
год |
15 585 382 |
12 468 306 |
18 702 459 |
6 234 153 |
9 351 229 |
62 341 531 |
Предполагалось, что в рассматриваемом году простоев не было, т.е. после окончания определенного цикла специализированных работ на одном объекте, бригады рабочих переходили к выполнению аналогичных работ на следующем объекте.
Доля каждого вида специализированных работ в их общем объеме в течение рассматриваемого года изменялась незначительно и составила по времени:
- нулевой цикл – 25%
- сантехнические работы – 20%
- отделочные работы – 30%
- столярные работы – 10%
- кровельные работы – 15%.
На основании данных о средней продолжительности выполнения специализированных работ на каждом объекте составляет 6 месяцев и выручке от выполнения всего объема работ на одном объекте в предшествующем году составляет 62 341 531 рублей.
Разделение
затрат на переменные и постоянные
имеет важное значение при переходе
к рыночным отношениям. Такой метод
учета затрат широко применяется
в странах с развитыми
В строительстве в зависимости от назначения и места совершения строительных работ при планировании и учете затрат принят следующий перечень статей: материалы. Расходы на оплату труда рабочих, расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов – эти статьи затрат объединены в группу прямых затрат. Четвертой статьей затрат являются накладные расходы.
В контрольной работе для удобства выделения переменных и постоянных затрат в составе себестоимости строительства принимаем, что к переменным относятся все прямые затраты, а к постоянным – все накладные расходы. Переменные затраты изменяются пропорционально изменению объема работ. Планирование материальных затрат осуществляется по их уровню в процентах к сумме выручки.
В данной контрольной работе доля затрат на материалы в составе выручки (объема) по видам работ равна:
- нулевой цикл – 55%
- сантехнические работы – 35%
- отделочные работы – 45%
- столярные работы – 45%
- кровельные работы – 45%.
Расчет суммы плановых затрат на приобретение материальных ресурсов сводиться в таблице № 2.
Таблица №2
Затраты на приобретение материальных ресурсов | ||||||
период |
наименование работ | |||||
нулевой цикл |
сантехнические работы |
отделочные работы |
столярные работы |
кровельные работы |
всего | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
январь |
1 142 928 |
581 854 |
1 122 148 |
374 049 |
561 074 |
3 782 053 |
февраль |
1 142 928 |
581 854 |
1 122 148 |
374 049 |
561 074 |
3 782 053 |
март |
1 142 928 |
581 854 |
1 122 148 |
374 049 |
561 074 |
3 782 053 |
1 квартал |
3 428 784 |
1 745 562 |
3 366 444 |
1 122 147 |
1 683 222 |
11 346 159 |
апрель |
1 142 928 |
581 854 |
1 122 148 |
374 049 |
561 074 |
3 782 053 |
май |
1 142 928 |
581 854 |
1 122 148 |
374 049 |
561 074 |
3 782 053 |
июнь |
1 142 928 |
581 854 |
1 122 148 |
374 049 |
561 074 |
3 782 053 |
2 квартал |
3 428 784 |
1 745 562 |
3 366 444 |
1 122 147 |
1 683 222 |
11 346 159 |
июль |
1 142 928 |
581 854 |
1 122 148 |
374 049 |
561 074 |
3 782 053 |
август |
571 464 |
290 929 |
561 071 |
187 025 |
280 535 |
1 891 027 |
сентябрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3 квартал |
1 714 392 |
872 783 |
1 683 219 |
561 074 |
841 609 |
5 673 080 |
октябрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ноябрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
декабрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 квартал |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
год |
8 571 960 |
4 363 907 |
8 416 107 |
2 805 369 |
4 208 053 |
28 365 398 |
Плановый
фонд оплаты труда работников, занятых
на производстве строительно-монтажных
работ, определяется произведением
среднесписочной численности
Численность рабочих определяется как частное от деления выручки от реализации данного вида работ в текущем месяце на соответствующую данному месяцу и виду работ выработку:
- нулевой цикл – 139 225 рублей
-
сантехнические работы – 127
- отделочные работы – 144 954 рублей
- столярные работы – 122 085 рублей
- кровельные работы – 146 339 рублей.
Расчет численности рабочих сводится в таблице № 3.
Таблица №3
Расчет среднегодовой | ||||||
период |
численность рабочих, занятых на нулевом цикле |
численность рабочих, занятых на сантехнических работах |
численность рабочих, занятых на отделочных работах |
численность рабочих, занятых на столярных работах |
численность рабочих, занятых на кровельных работах |
всего |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
январь |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
февраль |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
март |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
1 квартал |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
апрель |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
май |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
июнь |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
2 квартал |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
июль |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
август |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
сентябрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3 квартал |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
октябрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ноябрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
декабрь |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 квартал |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
год |
115 |
99 |
131 |
52 |
65 |
462 |
На данном предприятии доля затрат на оплату труда производственного персонала невысока и составляет в среднем 30% выручки от реализации по всем видам работ в соответствующем месяце. Это связано с применением в современном жилищном строительстве дорогостоящих материалов и, как следствие, с увеличением доли материальных затрат. Расчет затрат на оплату труда сводится в таблице №4.
Таблица №4.
Расчет затрат на оплату труда производственного персонала | ||||||
период |
ФОТ без начисления на зарплату |
начисления на зарплату |
ФОТ с начислениями на зарплату |
|||
районный коэффициент, 70% |
северная надбавка, 50% |
социальные выплаты, 34% |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
январь |
845 882 |
592 118 |
422 941 |
632 720 |
2 493 661 |
|
февраль |
845 882 |
592 118 |
422 941 |
632 720 |
2 493 661 |
|
март |
845 882 |
592 118 |
422 941 |
632 720 |
2 493 661 |
|
1 квартал |
2 537 646 |
1 776 354 |
1 268 823 |
1 898 160 |
7 480 983 |
|
апрель |
845 882 |
592 118 |
422 941 |
632 720 |
2 493 661 |
|
май |
845 882 |
592 118 |
422 941 |
632 720 |
2 493 661 |
|
июнь |
845 882 |
592 118 |
422 941 |
632 720 |
2 493 661 |
|
2 квартал |
2 537 646 |
1 776 354 |
1 268 823 |
1 898 160 |
7 480 983 |
|
июль |
845 882 |
592 118 |
422 941 |
632 720 |
2 493 661 |
|
август |
422 941 |
296 059 |
211 471 |
316 360 |
1 246 831 |
|
сентябрь |
||||||
3 квартал |
1 268 823 |
888 177 |
634 412 |
949 080 |
3 740 492 |
|
октябрь |
||||||
ноябрь |
||||||
декабрь |
||||||
4 квартал |
||||||
год |
6 344 118 |
4 440 883 |
3 172 058 |
4 745 400 |
18 702 460 |
Выполненный расчет используется для сметы затрат на текущий период и прогнозный период.
Средняя амортизация сложившаяся за предыдущие годы равняется 5% в объеме выручки. Прочие расходы составляют 20% от суммы выручки. Предполагаемый размер рентабельности (прибыли, выручка) принимается в размере 10% от объема выручки. Сложившаяся себестоимость составит объем выручки х1-0,1. Прочие затраты составит от себестоимости минус материальные затраты минус заработная плата минус социальные выплаты минус амортизация. Расчет сметы затрат текущего периода и прогнозируемого периода сводится в таблице № 5.
Таблица № 5.
Смета затрат текущего периода и прогнозируемого периода | ||||
№ п/п |
экономические элементы |
текущий период |
прогнозный период |
% отклонения |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
материальные затраты |
28 365 398 |
28 932 706 |
+2 |
2 |
затраты на оплату труда |
13 957 060 |
14 236 201 |
+2 |
3 |
социальные выплаты |
4 745 400 |
4 840 308 |
+2 |
4 |
амортизация |
3 117 077 |
3 117 077 |
- |
5 |
прочие затраты |
5 922 443 |
5 922 443 |
- |
6 |
себестоимость |
56 107 378 |
57 048 735 |
+1,7 |
Планируемая себестоимость сформирована в сумме 57 048 735 рублей, при росте объема производства на 2% (объем выручки).
Основные
технико-экономические
Таблица №6.
Планируемые основные технико-экономические показатели и динамика их изменений (текущий период, прогнозный период) | ||||
№ п/п |
наименование показателей |
текущий период |
прогнозный период |
% отклонения |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
выручка от продаж |
62 341 531 |
63 588 362 |
2 |
2 |
себестоимость продаж |
56 107 378 |
57 048 735 |
1 |
3 |
прибыль от продаж |
6 234 153 |
6 539 627 |
4,9 |
4 |
налог на прибыль |
2 145 670 |
2 401 808 |
4,9 |
5 |
чистая прибыль |
4 987 322 |
5 231 702 |
4,9 |
6 |
производительность труда на 1 рабочего |
134 938 |
138 311 |
2,5 |
7 |
численность работающих |
462 |
460 |
-0,43 |
8 |
материалоотдача |
2 |
2 |
- |
9 |
материалоемкость |
0,5 |
0,5 |
- |
10 |
затраты на 1 рубль выручки |
0,9 |
0,9 |
- |
11 |
рентабельность продаж |
0,1 |
0,1 |
- |
12 |
рентабельность затрат |
0,11 |
0,11 |
1,7 |
Информация о работе Основные виды внутрифирменного планирования