Организация учета затрат и результатов деятельности предприятия по системе "Директ-костинг"

Содержание.

 

1. Введение 3

 

2. Организация учета затрат и результатов деятельности предприятия по   системе "Директ-костинг" 4

 

3. Анализ затрат с целью управления прибылью 11

 

4. Рекомендации 16

 

5. Заключение 18

 

6.  Библиографический список 19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

 

Сущность метода "Директ-кост" заключается в исчислении неполной стоимости объектов учета: исторически – на базе прямых затрат, в классическом варианте – как системы переменных затрат.

"Директ-костинг" (метод прямого счета) – метод учета издержек производства, основу которого составляет их деление на постоянные и переменные. При применении метода "Директ-кост" появляется возможность проводить эффективную ценовую и ассортиментную политику, управлять прибылью предприятия. Отказ от распределения косвенных расходов между изделиями позволяет более достоверно оценить, во что обходится предприятию производство продукции.

Таким образом, внедрение системы "Директ-костинг" является достаточно актуальным для современных предприятий и дает новые возможности.

Объектом  данной работы является предприятие  ООО "Мебель", основным видом деятельности которого является производство мебельных фасадов и мебели по индивидуальным заказам.

Методической  основой послужили научно-практические публикации в области управленческого  учета и калькулирования себестоимости, законодательные, нормативные и методические материалы. В процессе исследования применялись общие методы исследования: наблюдение, формализация, абстрагирование, монографический метод и др.

 

 

 

 

 

 

Организация учета затрат и результатов деятельности предприятия  по системе "Директ-костинг".

 

Данная  работа выполняется на материалах общества с ограниченной ответственностью "Мебель" (ООО "Мебель").

Организация занимается производством мебельных  фасадов и мебели по индивидуальным заказам и принадлежит к мебельной  подотрасли промышленности.

Учредители ООО "Мебель" - физические лица (работники организации), а также юридическое лицо ОАО "Лик". При этом физические лица владеют 73% уставного капитала.

Предприятие имеет в своем составе первичную  обработку дерева, а также цех, где происходит непосредственное производство мебели, а также подсобное хозяйство, розничные торговые точки, где в  свою очередь принимаются и индивидуальные заказы.

Большое внимание на предприятии уделяется  рациональному использованию всех ресурсов, автоматизации и механизации  производственных процессов, расширению ассортимента и повышению качества, что позволяет данному обществу выпускать конкурентную продукцию. При желании заказчика организация  предоставляет товар, выполненный  с применением ручной работы.

Основными поставщиками организации являются лесозаготовительные заводы региона, другие материалы поступают от отечественных  и зарубежных производителей.

У организации имеются постоянные клиенты. При этом товар ориентирован на потребителей с достатком выше среднего. Основные потребители товара – розничные покупатели.

Финансовые  показатели предприятия достаточно стабильны: так, на 01.01.2006 г. среднесписочная  численность работающих на предприятии  составила 48 человек, средняя заработная плата на одного работающего –  9800 рублей. По итогам 2005 года ООО "Мебель" имело высокие показатели финансово-хозяйственной деятельности (табл. 3.1, 3.2, 3.3).

 

Таблица 1. – Показатели оценки финансового состояния ООО "Мебель" за 2005 год, %

Показатели	Величина показателей
Рентабельность производства	7,0
Рентабельность собственного капитала	20,7
Доля собственных средств	87,8

 

Таблица 2. – Показатели ликвидности (платежеспособности) ООО "Мебель" за 2005 год

Показатели	Величина показателя
Коэффициент текущей ликвидности (рекомендуемое значение 0,15 – 0,2)	0,45
Коэффициент быстрой ликвидности (оптимально К от 0,5 до 0,8)	0,07
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,09

 

Таблица 3. – Показатели деловой активности ООО "Мебель" в 2005 году

Показатели	Величина показателей
Фондоотдача, руб./руб.	0,998
Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов	4,53
Длительность оборота, дней	80,5
Оборачиваемость запасов, оборотов	17,0
Длительность оборота, дней	21,5
Оборачиваемость собственного капитала, оборотов	0,76

 

Данные табл. 1. свидетельствуют о достаточно неплохих показателях финансового состояния организации. В то же время баланс предприятия нельзя назвать абсолютно ликвидным (табл. 2.), так как некоторые коэффициенты не соответствуют рекомендуемым. Показатели деловой активности достаточно высокие. В целом можно сказать, что предприятие действует достаточно стабильно, несмотря на некоторые сложности. Имеется высокий экономический потенциал.

В организации есть бухгалтерия, во главе  которой стоит главный бухгалтер. В отделе также работают два бухгалтера и два кассира.

Разработкой учетной политики занимается главный  бухгалтер. Организацией и проведением управленческого учета также является бухгалтерия.

Систему учета "Директ-костинг" предприятие ООО "Мебель" организовывает в соответствии с выбранной учетной политикой.

Директ-костинг предусматривает расчет только переменных (производственных) затрат, в основе этого метода лежит расчет средних переменных затрат и средней величины покрытия.

Маржинальный  доход играет весьма активную роль, сигнализируя об общем уровне рентабельности как всего производства, так и отдельных товаров. Чем выше разница между продажной ценой товара и суммой переменных затрат, тем выше сумма его покрытия и выше уровень его рентабельности. Ограничение себестоимости товара лишь переменными затратами позволяет упростить нормирование, планирование, учет, калькулирование и контроль резко уменьшившегося числа статей затрат.

Переменные (производственные) затраты формируют  производственную себестоимость реализованных  товаров; постоянные (периодические) не включаются в производственную себестоимость, а непосредственно списываются  на уменьшение прибыли от реализации услуг, полученной в данном отчетном периоде.

Величина  производственных затрат является переменной по отношению к объемам реализации товаров. Они легко поддаются  нормированию на единицу произведенных  товаров, так как в основном это  прямые затраты ресурсов и денег.

Периодические расходы подразделяют на административные и коммерческие. К ним относится существенная часть общей массы расходов на управление, обслуживание производства, сбыт продукции, зависящая не от объема формирования и реализации товаров, а от организации производственно-коммерческой деятельности, деловой политики администрации, продолжительности отчетного периода, структуры фирмы и других факторов.

В общие  управленческие и коммерческие расходы, не связанные непосредственно с  формированием товаров и потому не включаемые в производственную себестоимость  услуг, входят следующие затраты  предприятия:

- административно-управленческие  расходы;

- на содержание  общехозяйственного персонала, не  связанного с производственными  процессами, включая отчисления  на социальное и медицинское  страхование, социальные льготы  и прочее;

- амортизационные  отчисления, расходы на капитальный,  текущий ремонт зданий, сооружений, машин и приборов управленческого  и общехозяйственного назначения;

- арендная  плата за конторские помещения  и конторское оборудование, другие  основные средства управленческого  и общехозяйственного назначения, не предназначенные для использования  в производстве;

- на содержание  конторских помещений, офисов, включая  расходы на освещение, отопление,  уборку, охрану, транспортное обслуживание  и связь;

- расходы  на получение, обработку и размножение  управленческой и коммерческой  информации;

- расходы  по сбыту и реализации товаров,  включая транспортные расходы,  комиссионные, расходы на рекламу,  исследование рынка и другие;

- проценты  по краткосрочным кредитам банка  и другим краткосрочным займам;

- расходы  по имущественному и личному  страхованию в сбытовой и управленческой  деятельности;

- другие  общие управленческие, коммерческие  и общехозяйственные расходы.

Периодические расходы можно подразделить на зависимые  от интенсивности деятельности фирмы  и от деловой политики, которой  придерживается данное руководство.

К первым можно отнести заработную плату  управленческого и обслуживающего персонала, постоянную часть амортизации, арендную плату, проценты за кредит и  др. К зависимым от деловой политики относятся расходы: на научно-исследовательские, проектные, изыскательские, опытно-конструкторские  работы; на рекламу; повышение квалификации персонала; содержание представительств фирмы и др.

В бухгалтерском  учете общие для предприятия  управленческие и хозяйственные  расходы учитываются на собирательном  счете 26 "Общехозяйственные расходы".

Расходы по сбыту и реализации услуг и  другие коммерческие расходы собираются на счете 43 "Коммерческие расходы".

По сути, на этих двух счетах учитываются периодические  расходы предприятия, которые при  данном методе учета отделяются от непосредственных производственных затрат, отражаемых на счетах 20, 23, 25. Такое отделение осуществляется не только путем отражения постоянных затрат на разных счетах бухгалтерского учета; так, периодические расходы, собранные на счетах 26, 43, в конце каждого отчетного периода полностью (без распределения по видам товаров) списываются на результаты реализации услуг за данный период по бухгалтерской проводке: дебет счета 46, кредит счетов 26, 43.

Поскольку расходы за период представляют собой  единый комплекс общеуправленческих, хозяйственных и коммерческих расходов, которые не включаются непосредственно в производственную себестоимость продукции, их целесообразно учитывать на одном счете, включив информацию, отражаемую на счете 43, в состав информации счета 26.

Таким образом, можно отказаться от использования  счета 43 и более четко организовать аналитический учет периодических  расходов по местам возникновения затрат, с центром ответственности и  детализацией в разрезе статей утвержденных смет. Аналитический учет этих расходов обобщается за каждый месяц, а также  нарастающим итогом с начала года.

Прямые  производственные затраты изначально отражаются по дебету счетов 20 "Основное производство" и 23 "Вспомогательные  производства". Косвенные производственные затраты в текущем бухгалтерском  учете собираются на счете 25 "Общепроизводственные расходы" и ежемесячно переносятся  на счета 20, 23, на которых таким образом  отражается информация о затратах, включаемых в производственную себестоимость  продукции (работ, услуг).

Калькулирование в системе "директ-костинг" позволяет предприятию выявить товары с большей рентабельностью, так как разница между продажной ценой и суммой производственных затрат не затушевывается в результате списания периодических (общехозяйственных) затрат на себестоимость конкретных товаров. Данный способ делает себестоимость "более обозримой", снижая при этом трудоемкость распределения накладных расходов между различными видами товаров, упрощая нормирование, планирование и учет затрат.

Сумма постоянных расходов за данный отчетный период показывается в отчете о доходах отдельной  строкой, поэтому их влияние на величину прибыли предприятия хорошо видно.

При системе  учета полной себестоимости часть  нераспределенной суммы накладных  расходов переходит из одного периода  в другой, поэтому контроль за ними ослабевает.

Так как  определение результатов деятельности фирмы базируется на учете частичных  затрат, то определяется брутто-прибыль (предельная прибыль, сумма покрытия, или маржинальный доход).

Важной  особенностью системы "директ-костинг" является соединение производственного и финансового учета. По системе "директ-костинг" учет и отчетность на предприятиях организованы таким образом, что появляется возможность регулярного контроля данных по схеме "затраты - объем - прибыль".

Также в ООО "Мебель" для управленческого учета используются счета раздела 3 плана счетов.

Финансовая  отчетность ООО "Мебель" для целей управленческого учета также формируется в рамках системы "Директ-костинг".

Итак, применение метода "Директ-костинг" в учете затрат предприятия кардинально меняет отечественную систему калькулирования, учета и расчета финансовых результатов, в частности основного финансового результата от реализации продукции.