Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 17:18, курсовая работа
Жители спальных районов, как и жители центра, хотят проводить свободное время в комфортных условиях, в уютных местечках с приятной атмосферой, вкусной едой и внимательным обслуживающим персоналом. В городе Твери более 350 предприятий общественного питания. Но все они расположены в основном в центральном районе города. В микрорайоне Юность чувствуется нехватка заведений , где можно было бы не только поесть , но и провести время в комфортной обстановке, отдохнуть после работы или в выходные дни. На основании этого я предлагаю создание кофейни « Рандеву» по адресу ул. Хромова д 25. Выгодность такого местоположения объясняется тем , что в данной части микрорайона Юность отсутствуют предприя
Министерство образования и науки РФ
Тверской
государственный технический
Кафедра
социологии и социальных технологий
Бизнес-план
предприятия общественного
Кофейня
«Рандеву»
Студентка 4 курса СКСТ
Телепина В. А.
Проверила
Преподаватель кафедры ССТ
Пономарева
Г.В.
Тверь 2011
1.Резюме
Жители
спальных районов, как и жители центра,
хотят проводить свободное
По
организационно-правовой форме ООО
« Рандеву» будет обществом с
ограниченной ответственностью . Эта
форма требует наиболее простой
из всех существующих и недорогой
регистрации. Директором и материально
ответственным лицом будет
Кофейня
рандеву будет единственным предприятием
в микрорайоне Юность , носящим
статус «кофейня» . Можно говорить об
отсутствии прямых конкурентов в
сфере предоставлении досуга. В «
Юности» имеются также два
предприятия предоставляюшие услуги
общественного питания, это бистро « Сковородка»
и « Чикен –хауз» . Но эти заведения можно
рассматривать скорее как косвенных конкурентов
, поскольку в них люди ходят чтобы быстро
поесть и уйти. Кофейня « Рандеву» напротив,
предполагает создать себе имидж заведения
, куда можно прийти , чтобы отдохнуть душой.
Как говорил один владелец сети кофеен
: « Приходя в мое заведение , люди платят
не за чашечку кофе , а за атмосферу». Для
того , чтобы создать действительно востребованное
заведение , необходимо хорошо представлять
своего клиента. Клиент кофейни « Рандеву»
это молодой человек, 20-30 лет, студент или
начинающий специалист ; клиентом «Рандеву»
может быть молодая семья или компании
друзей , работники близлежащих офисов.
В основном делается ставка на территориальный
фактор и на отсутствие конкурентов. На
начальном этапе планируются недорогие
, но эффективные методы продвижения :
распространение листовок в крупных компаниях
, где работает молодеж, также распространение
в ВУЗах города и в близлежащих спортивных
центрах. Для реализации проэкта по
расчетам потребуется 1800000 рублей . Окупаемость
этой суммы произойдет приблизительно
через 2 года . Это средний срок окупаемости
кофейни.
2.Описание предприятия и отрасли
За
последние два-три года кофейни
в России успели вырасти в социокультурное
явление.Напиток перестал быть просто
утренним стимулятором и стал спутником
времяпрепровождения совершенно европейского
типа: окна от пола до потолка, особая атмосфера,
тихая музыка, десятки сортов кофе. Однако,
помимо всего этого, кофейни являются
бизнесом не только успешным, но и обладающим
сегодня гигантским потенциалом развития.
Причины, по которым выбирают именно этот
формат, понятны: это раскрученный брэнд,
единые стандарты обслуживания, близкий
ассортимент в каждом заведении сети,
возможность снижать издержки за счет
оптовых закупок и более простое решение
проблемы узнавания марки.
В
последние годы микрорайон «Юность»
г. Твери активно развивается
и застраивается. Появляются магазины
, торговые центры, строятся новые дома.
Если 5 лет назад микрорайон «Юность»
считался небольшим спальным районом
, с невысоким уровнем дохода жителей
, то сейчас положение дел изменилось.
В районе строятся новые комфортабельные
дома, с высоким уровнем цен
на недвижимость. Особенно в этом отношении
интересен район улицы Хромова.
2. Продукция и услуги.
Кофейня «Рандеву» будет заниматься реализацией покупных товаров , а также продукции собственного производства.
В ассортимент будут входить :
- салаты и закуски : салат «Цезарь» с курицей / креведками, салат « Греческий» , салат «Сюрприз» , салат «Император» , мясное ассорти, сырная тарелка, овощная нарезка и др.
-десерты : творожный штрудель с вишней, десерт « Мулен Руж», десерт « Кофейный крем» , десерт « Фигаро» и др.
-мороженое
: шоколадное , ванильное , клубничное
, фисташковое, различные
-кофе и кофейные напитки : кофе по-восточному, американо , эспрессо , капучино, латте, глясе и др.
-безалкогольные коктейли : « Маленький принц» , «Сказка», «Звездная пыль» и др.
-алкогольные коктейли :глинтвейн,пунш, «Отвертка» и др.
-вино
-виски
-водка
-пиво
-чай
-соки, натуральные и свежевыжатые
Кофейня будет заниматься также реализацией кофе и чая среди гостей
«
Рандеву». Более подробно информацию по
меню можно посмотреть в Приложении
4
3. Маркетинговый план
По результатам исследования потребительских предпочтений кофеен маркетингового агентства Step by step, около 52% опрошенных (посещающих кофейни) бывают в кофейнях несколько раз в месяц, 35% - почти каждый день, 20% - раз в неделю.
Число тех, кто впервые зашел в кофейню, совсем невелико, около 3%. Это может означать, что круг любителей провести свое время в кофейне практически сложился.
39% респондентов посещают кофейни в любое/разное время, 26% - вечером, 16% опрошенных - во время обеда. Утро же, как отдельный вариант ответа, оказалось на самом последнем месте (4%).
Чтобы
добиться успеха в своей области,
заведению необходимо создать положительный
имидж, который будет основываться
на соотношении цены и качества продукции.
Для того, чтобы грамотно распорядиться
капиталом и создать
-невысокая цена
-приемлемое качество
-вежливое обслуживание
-удобное расположение
-уютная атмосфера, приятный интерьер
Потенциальные клиенты – люди , желающие отдохнуть после трудового ,учебного дня , пообщаться с друзьями. Кофейня в спальном районе хороша тем , что как правило молодые люди 20-30 лет живут в том месте, где жили всю жизнь. Значит в этом же районе живут их друзья , бывшие одноклассники. И они после учебы или работы им не надо ехать в центр, они могут встречаться в и проводить время в « Рандеву». Уровень дохода потенциальных клиентов -12000-20000 т.р
В
микрорайоне «Юность» отсутствуют
предприятия общественного
Продвигать планируется следующим образом :
Напечатать
листовки следующего содержания : «
Новая кофейня «Рандеву» в
твоем районе! Открытие 23 сентября в
20.00. Всем пришедшим в этот день карточка
постоянного клиента в подарок!
Не пропусти!!!» Эти листовки планируется
распространить через знакомых в
местах работы и учебы потенциальных
клиентов : ЦПК Билайн ( молодой коллектив
, свыше 1200 сотрудников ), Ренессанс
страхование ( коллектив около 200 человек)
, Телеконтакт, Телеперфоманс, также
можно развесить листовки в учебных заведениях.
Также можно повесить плакат в фитнес
клубе « Максимус» , что в районе МЖК. Можно
опускать объявления в почтовые ящики
близлежащих домов.
4. Производственный план.
В ассортимент кофейни «Рандеву» будут входить салаты и закуски, десерты , мороженое, кофе и кофейные напитки ,коктейли алкогольные и безалкогольные, чай , соки свежевыжатые и пакетированные, алкогольные напитки. Исходя из вышеперечисленного потребуется следующее оборудование :
- микроволновая печь
-кондиционер
-миксер
-чайник электрический
-соковыжималка
-2 холодильника
-морозильная камера
-кофе-машина
-набор ножей
-шейкер
-нож для рыбы
-рисоварка
Организация
оборудуется системами
-ООО «Ionia» –поставщик кофе и чая
-ООО «Витамин» -поставщик фруктов и овощей
-ОАО «Айсберри» - поставщик мороженого
- ЗАО «Хлеб» -поставщик тортов и выпечки
- ООО « Суши-маркет» - поставщик продуктов для суши
Поскольку любая деятельность требует затрат, то затраты будут подразделяться на единовременные и регулярные.
Информация о работе Бизнес-план предприятия общественного питания Кофейня «Рандеву»