Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Сентября 2011 в 07:34, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является проведение анализа форм и методов оплаты труда, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, выяснить их недостатки, осуществить анализ использования фонда оплаты труда.
Введение……………………………………………………………………………………………..…….3
1. Теоретическая часть ……………………………………………………………………………….…..4
1.1 Организация зарплаты ………………………………………………………………………….……4
1.1.1 Сущность значение и принципы зарплаты…………………………………………………….….5
1.1.2 Формы и системы зарплаты…………………………………………………………………….….8
1.1.3 Тарифная система оплаты труда………………………………………………………………….10
1.1.4 Мотивация и стимулирования труда……………………………………………………….…….13
1.1.5 основные черты рыночного механизма регулирования доходов и зарплаты…………….…...16
2 Практическая часть……………………………………………………………………………………18
2.1 Характеристика предприятия………………………………………………………………………18
2.2.1Системы и структура оплаты труда………………………………………………………………20
2.2.3 Кадровая политика………………………………………………………………………………..21
3. Выявление проблемы………………………………………………………………………………...23
3.1Предложение по решение проблемы……………………………………………………………....29
Заключение………………………………………………………………………………………………32
Список использованной литературы…………………………………………………………………..30
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Характеристика предприятия5
Закрытое акционерное общество "Челныводоканал" учреждено как дочернее предприятие ОАО "КАМАЗ" на основании действующего законодательства 11 января 1996 г.
Задачами общества являются:
Обеспечение хозпитьевой, производственной и технической водой города Набережные Челны, ОАО "КАМАЗ" и хозпитьевой водой городов и предприятий юго-восточной части Татарстана
В число партнёров нашего общества входят крупнейшие компании Закамского территориально-промышленного комплекса Республики Татарстан и Российской Федерации: ОАО "КАМАЗ", ОАО "Татнефть", ТатЭнерго, объекты жилищно-социальной сферы города Набережные Челны. Качество подготовки хозпитьевой воды контролируется аккредитованной лабораторией предприятия по 83 показателям и полностью соответствует всем санитарным требованиям. Качество очистки сточных вод контролируется по 32 показателям. По некоторым показателям вода, сбрасываемая после очистки в реку Кама, по составу даже чище речной воды.
На предприятии ведется постоянная и целенаправленная работа по совершенствованию системы управления: разрабатываются и внедряются целевые программы по реформированию системы организации и оплаты труда, финансовому оздоровлению и техническому перевооружению основного производства.
Социальная политика организации направлена на стабилизацию трудового коллектива и заботу о каждом работнике. Здесь успешно действуют специальные программы "Забота", "Ветеран", "Жилье для молодежи", программа адресной социальной поддержки. Все работники обеспечены бесплатной медицинской помощью за счет страховых договоров с лечебными учреждениями города, спецодеждой, средствами индивидуальной защиты. Предприятие оказывает шефскую помощь школам № 53, 54 и 19 и детским садам № 61 и 80.
С 1997 года ЗАО "Челныводоканал" является прибыльным предприятием с мощной материально-технической базой и большим экономическим потенциалом, у предприятия большие планы на будущее. В 2001 году ему были переданы в аренду сети водоснабжения и водоотведения северо-восточной части города Набережные Челны, а в 2003 году - внутриплощадочные сети ОАО "КАМАЗ", включая объекты и сооружения по очистке промышленных стоков. С 1 июля 2008 года согласно Постановлению исполнительного комитета муниципального образования город Набережные Челны сети водоснабжения и водоотведения юго-западной части города переданы на обслуживание ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ».
ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» входит в число ведущих предприятий Российской Федерации в своей отрасли. Предприятие неоднократно становилось победителем ежегодного всероссийского конкурса среди предприятий сферы ЖКХ (2001, 2003, 2007гг.).
В 2006- 2007 гг. ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» награжден дипломами: «Эколидер» в номинации «За проведение мероприятий по внедрению ресурсосберегающих тех-нологий»; «За эффективную работу по энергосбережению в ЖКХ»; «За укрепление конкурентоспособности России»; «Лучший налогоплательщик»; «Предприятие высокой эффективности финансовой деятельности»; дипломом и золотой медалью конкурса «Золотая медаль Европейское качество» и др.
Основной целью деятельности предприятия является снабжение хозпитьевой водой городов, населенных пунктов и сельскохозяйственных угодий Юго-восточной части Республики Татарстан. Многочисленный опыт работы столь обширной сети водоснабжения делает ЗАО "Челныводоканал" поистине уникальным предприятием, не имеющим аналогов в России. Кроме того, деятельность предприятия заключается в очистке промышленных, бытовых и других стоков.
Система водоподготовки и водоотведения ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» - это хорошо отлаженный механизм, обеспечивающий бесперебойную доставку воды до потребителя и ее полную очистку после использования. Четырнадцать производственных подразделений обеспечивают полный цикл водооборота и являются звеньями неразрывной цепи:
производство водоподготовки (водозаборные сооружения п. Белоус и станция очистки воды)
2.2.1Системы и структура оплаты труда6
1.Общество выбирает для применения системы оплаты труда Работников самостоятельно из числа рекомендованных к применению:
2.Решения о внесении изменений и дополнений в положения об оплате труда оформляются приказами-постановлениями Работодателя и профсоюзного комитета Работников.
3.В отдельных случаях, в связи с производственной необходимостью, Работодатель может разработать и внедрить для отдельных категорий Работников положения об оплате труда, отличные от п..1., с учетом мнения профсоюзного комитета Работников при условии отсутствия в них нарушений требований Соглашения.
4. Труд
Работников Общества
5. Труд Работников РСЦ, ЦАТиСТ, ЦКР оплачивается по системам оплаты труда в соответствии с Положениями.
6. Часовые
тарифные ставки рабочим (Тчас)
подразделений Общества по
Тчас = MIN раб * Ктар * К гр
Т
MIN раб - установленная минимальная тарифная ставка рабочего 1 разряда; К тар – тарифный коэффициент; К гр - группа ставок ; Т - среднемесячная продолжительность рабочего времени (164 часа).
7. Месячные ставки (оклады) РСиС определяются по формуле:
Окл = MIN РСиС* Ктар , где:
MIN РСиС – установленная минимальная ставка (оклад) РСиС; К тар – тарифный коэффициент.
8. Отнесение
выполняемых работ к
9. Должностные
оклады и диапазон разрядов
оплаты труда руководителей,
10. Работодателю предоставляется право устанавливать опытным квалифицированным рабочим тарифные ставки или взамен тарифных ставок месячные оклады в размере до трехкратной тарифной ставки присвоенного разряда за счет и в пределах нормативного ФЗП.
11. С
высококвалифицированными
2.2.2 Доплаты и надбавки7
1. Рабочим,
достигшим высокого
.2. В
целях совершенствования
3. Работникам, выполняющим трудовые обязанности на рабочих местах с вредными и тяжелыми условиями труда, на основании карт рабочих мест по условиям труда устанавливаются компенсации за условия труда согласно перечню.
Доплаты за условия труда начисляются только за время фактического пребывания Работника на рабочих местах с вредными и тяжелыми условиями труда в соответствии с Положением.
4. Доплата
рабочим за руководство
Таблица 1
|
5. При
сменном режиме работы
6. Работнику,
выполняющему наряду со своей
основной работой
Возложение обязанностей по выполнению дополнительных работ по другой профессии (должности) или исполнение обязанностей временно отсутствующего Работника оформляется приказом Работодателя по Обществу.
Основанием для издания приказа является служебная записка, подписанная руководителем подразделения. В служебной записке указывается полностью фамилия, имя, отчество, должность замещающего Работника, его письменное согласие, период замещения и условие оплаты.
7. Доплата Работникам за дежурство на дому в выходные и праздничные дни производится в соответствии с Положением
9. Водителям цеха АТ и СТ присваивается классность с установлением доплаты за классность в соответствии с Положением
10. Водителям цеха АТ и СТ, работающим по графику с разделением рабочего дня на части, устанавливается доплата в размере 30% от тарифной ставки (оклада) за фактически отработанное время, с начислением премии, и оформляется приказом Работодателя.
11. Водителям
легковых автомобилей,
Таблица№3
Принадлежность к: | Размер доплат,% |
Генеральному директору | 50 |
Техническому директору | 50 |
Заместителям генерального директора | 40 |
Главному бухгалтеру | 40 |