Управление организацией в условиях неопределённости

Целью данного курсового проекта является разработка оптимальной стратегии деятельности организации в условиях неопределённости. Разработка управленческих решений в условиях неопределённости является предметом данной работы.

ВВЕДЕНИЕ …………………….…………………………………………..………3

1. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ РЫНОЧНОЙ СРЕДЫ………..…………………………5
1.1. Сущность и источники неопределённости…………………………………….5

1.2. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости…….7

2. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ РИСКОВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ…10

2.1. Классификация рисков………………………….……………………………..10

2.2. Способы оценки степени риска……………………………………….………15

2.3.Управление и принятие управленческих решений в условиях риска…………………………………………..……………………………..…….19

3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРАКТИКЕ РАБОТЫ ОАО «Усадьба» ..…23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….………………36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………39