Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 20:03, реферат
У цій структурі вказівки функціональних підрозділів носять рекомендаційний характер. Вони, спільно з лінійними підрозділами, готують тільки проекти рішень. В кінцевому підсумку остаточне рішення приймає керівник підприємства, але вся рутинна підготовка цих рішень проводиться вже без нього, на нижніх структурних рівнях.
При ще більшому зростанні підприємства настає момент, коли керівник уже не зможе приймати рішення з усіх виникаючих питань. Він повинен зосередитися на головних, а для вирішення менш істотні питань делегувати відповідні повноваження підлеглим структурним підрозділам, лінійним чи функціональним (в т.ч. і проектним).
1.Сутність та особливості ограно- правових форм господарювання юридичних осіб ,які здійснюють господарську діяльність у різних сферах економічної діяльності .
2.Технології управління організацією.
3.Побудуйте організаційну структуру управління готельного комплеску «Дніпро» та покажіть на схемі зв”язки між її єлементами.