Стратегия управления персоналом и развитие организации

Главная цель данной работы - анализ влияния внешних и внутренних факторов на стратегию управления персоналом.
Данная работа ставит следующие задачи:
- дать определение управления персоналом;
- рассмотреть процесс формирования кадровой политики в современной организации;
- проанализировать этапы проектирования кадровой политики;
- сравнить кадровые мероприятия открытой и закрытой модели осуществления кадровой политики;
- рассмотреть процесс эволюции стратегии управления персоналом;
- выделить взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом;
- обозначить задачи службы управления персоналом на каждой стадии жизненного цикла организации;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ………………………………………………5
1.1 Концепция управления персоналом…………………………………….....5
1.2 Причины и методы построения системы управления персоналом……...7
1.3 Методы управления персоналом…………………………………………..7
2 ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ…………………… …………………………………………..10
2.1 Кадровая политика………………………………………………………...12
2.2 Кадровые мероприятия и кадровая стратегия…………………………...14
3 СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………………..18
3.1 Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации………………………………………………………………………18
3.2 Формирование стратегии управления персоналом на различных стадиях развития организации……………………………………………………………19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….................27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….29