Разработка основных разделов бизнес-плана цеха производства керамической плитки ОАО“Керамин”

     Сухой полуфабрикат выгружается из сушил  на электропередаточную тележку  и подается на линию перегрузки изделий  к постам садки на обжиговые вагонетки. Плитка укладывается на обжиговые вагонетки автоматически. Обжиговые вагонетки с плиткой доставляются в туннельную печь. В печах происходит обжиг полуфабриката при температуре 1180С°, время обжига 40 – 120 ч минут. Из печи вагонетки выгружаются на электропередаточную тележку и маневровым устройством подаются на сортировочную рампу, где происходит упаковка плитки в ящики и укладка на поддоны и обвязка лентой.

     Автопогрузчиком поддоны с плиткой доставляются на склад готовой продукции.

      2.2 Спецификация оборудования цеха и схема его расположения. 

      На  первом участке ведущим оборудованием является ленточный комбинированный вакуумный пресс.

      Ленточный комбинированный вакуумный пресс  состоит из следующих основных частей: систем передач, смесителя, вакуум-камеры, нагнетательного вала, цилиндрического  корпуса, шнекового вала, приводного вала. Смеситель соединен с вакуум-камерой и состоит из вала, на котором насажены лопасти, переходящие в конусной части в шнек.

      Вакуум  камера герметически примыкает к  конусной части смесителя и корпуса. Она снабжена герметически закрывающейся  крышкой, на которой крепят манометр. В крышке устроено окно для наблюдения за уровнем загруженной массы  в вакуум – камере. Внутри вакуум – камеры сбоку расположен нагнетательный валок.

      Цилиндрический  корпус герметично соединен с вакуум – камерой и имеет стабильную рубашку с продольными ребрами. К цилиндрическому корпусу приставлена  переходная головка с мундштучной  плитой. Пресс расположен на сварной  станине.

      При прессовании смесь загружают  в пресс-формы гидравлического  пресса, где она под высоким  давлением (до 500 кг/см.кв.) уплотняется  и приобретает определенную прочность.

      На  втором участке ведущим  оборудованием является туннельная сушилка.

      Туннельная  сушилка имеет каналы для подвода  теплоносителя и отвода. Вагонетка  с сырцом передвигается вдоль  туннеля по рельсовым путям. Туннельные камеры объединяются в блоки.

      Сушильные туннели работают под разрежением. Подсосы воздуха сведены к  минимуму за счет установки наклонных  входных и выходных дверей.

      При сушке плитки и большинства других глиняных изделий сушилки работают по принципу противотока. При противоточной схеме загруженный в туннель холодный и механически слабый сырец омывается влажными остывшими газами. При этом он прогревается, не подвергаясь интенсивной сушке, которая могла бы вызвать возникновение в нем напряжений и трещин. По мере продвижения по туннелю сырец встречает все более нагретые  и более сухие газы и интенсивность его сушки возрастает. Вблизи выгрузочного конца туннеля сырец взаимодействует с горячими и сравнительно сухими газами. Однако их взаимодействие в этой зоне туннеля уже не представляет опасности для сырца, поскольку здесь он подогретый, в значительной мере высушенный, механически окрепший и не дает усадки.

      На  третьем участке  ведущим оборудованием  является туннельная печь.

   Последовательность  обжига и последующего охлаждения, температурные условия и характер газовой среды находится в  зависимости от физико – химических свойств сырья и от процессов, протекающих в кирпиче.

      Процесс обжига делится на несколько периодов: подогрев до 200 ⁰С, досушка – удаление физической воды из глины, дальнейший нагрев до 700 ⁰С и удаление химически связанной воды из глины, «взвар» - до температуры обжига 950 – 1180 ⁰С – созревание черепа, охлаждение «закал» - медленное до 500 ⁰С и быстрое от 500 до 50 ⁰Собожженной плитки.

   Туннельная  печь представляет собой длинный  канал, в центре которого установлены  рельсовые пути для вагонеток.

   В туннельных печах обжигаемая продукция  передвигается на вагонетках через  постоянные тепловые зоны: подогрева, обжига и охлаждения. Печи работают по принципу противотока, т. е. теплоноситель  движется навстречу обжигаемым изделиям. Обжигают в этих печах в основном камни и кирпич. Время обжига изделий  40-120 минут.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3 Проведение маркетинговых  исследований и  оценка рынков  сбыта продукции 

     Маркетинг представляет собой рыночный рычаг  управления производством и реализацией  продукции на предприятии, направленный на анализ и оценку потребностей и  спроса на товары, а также на переориентацию процесса производства на учет требований рынка при изготовлении продукции .

      Маркетинговая деятельность представляет собой комплекс мероприятий, ставящих целью исследование таких вопросов, как:

• изучение потребителя;
• исследование мотивов его поведения на рынке;
• исследование продукта (изделия или вида услуг);
• анализ форм и каналов сбыта;
• анализ объема товарооборота предприятия;
• изучение конкурентов, определение форм и уровня конкуренции;
• исследование рекламной деятельности;
• определение наиболее эффективных способов продвижения товаров на рынке;
• изучение «ниши» рынка.

     Маркетинговая деятельность по изучению потребителя  определяет структуру потребительских  предпочтений на рынке данной компании.

      Исследования  мотивов поведения потребителей на рынке ставят целью прогнозирование  поведения определенных групп потребителей на рынке.

      Анализ  рынка преследует цель определения  потенциальной емкости рынка  для выпускаемой продукции, определение  характера потребительского спроса, распределение спроса по разным регионам.

      Задачей маркетинговой деятельности по исследованию продукта является определение потребностей рынка в новых изделиях, улучшения  или модернизации уже существующих.

      Проводимый  анализ систем и методов реализации продуктов с точки зрения маркетинга позволяет определить, как можно  лучше и эффективнее реализовывать  продукцию данной компании в условиях конкретного рынка, кто может  стать торговым посредником.

      В целях определения наиболее экономных  путей и способов наращивания  объема товарооборота проводятся исследования динамики продаж, издержек и прибыли  предприятия.

      Проводимая  маркетинговая деятельность по изучению конкурентов ставит целью установление главных конкурентов компании на рынке, выявление их слабых и сильных  сторон, получение информации о финансовом положении конкурентов, особенностях производственной деятельности, управления.

      Исследование  рекламы помогает определить руководству  компании наиболее эффективные способы  воздействия на потребителя, повышения  его интереса к 
 
 
 
 

 продукции.

      Концепция маркетинга состоит в обеспечении  достижения основных целей, определенных стратегией эффективного управления, путем целенаправленного регулирования  качества выпускаемой продукции, цены товара, комплекса его коммуникаций и сбыта.

      В условиях рынка правильный выбор  стратегии и целей предпринимательской  деятельности является главным условием обеспечения устойчивого функционирования предприятия.

      Стратегия (план маркетинга) включает в себя реалистический анализ рынка товаров и его  сегментов, оценку емкости рынка  и прогнозировании доходов. Он отражает особенности работы предприятия, как  часть бизнес-плана является основой  для завоевания доверия инвесторов и заключения контрактов с партнерами. Изучение конкурентов позволяет  узнать сильные и слабые стороны  выпускаемой продукции, выработать потенциальные возможности повышения  эффективности производства.

      Выбор стратегии маркетинга основывается, с одной стороны, на определении  требований рынка, а с другой, на учете величины риска, которую можно  взять на себя в данном бизнесе. Основным критерием формирования рыночной иди  маркетинговой стратегии предприятия  является оценка величины прибыли, которую  должно получить предприятие за счет расширения продаж по каждому виду изделий или услуг.

      Таким образом, основная задача планирования маркетинга состоит в том, чтобы  связать научно-исследовательские  и проектно-технологические решения  с запросами покупателей, а так  же в переориентации всех служб и  процесса производства на учет требований потребителя.

      Маркетинговая стратегия ОАО «Керамин» направлена на развитие деятельности по наращиванию выпуска ассортимента высококачественных продуктов, в частности керамической плитки, с обеспечением поставок в соответствии с динамикой изменения платёжеспособного спроса и в условиях жесткой конкуренции с заводами-изготовителями аналогичной продукции.

      Основным  конкурентом на территории Беларуси является предприятие ОАО "Березакерамика".

      На  данном этапе стратегия ОАО «Керамие» рассчитана на решение двух задач:

1. завоевание лидерства по показателям доли рынка в Беларуси;
2. оптимизация текущей прибыли с целью обеспечения кратчайших сроков окупаемости инвестиций.

      Центральное место в комплексе маркетинговых  мероприятий занимают действия по позиционированию продуктов на выбранном рынке  и обеспечению им конкурентоспособного положения. Решение этой задачи будет  осуществляться с помощью комплекса  взаимно увязанных мер: стратегии  сбыта и ценовой стратегии.

      Предлагается  одноуровневый канал сбыта, т.е. использование  собственной сбытовой сети. Такой  подход обеспечивает высокую доступность  продукции для потребителей, минимизирует затраты на содержание сбытовой сети, позволяет оперативно реагировать  на изменение ситуации на рынке и  выполнять все поступившие заказы.

      В качестве базового метода ценообразования  выбран метод «установления цены на основе уровня текущих цен». В  соответствии с этим методом в  основу расчёта цены реализации продукции  положены цены конкурентов на рынках, а не собственные издержки производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    

    

    4 Расчет производственной  мощности и производственной  программы цеха  на плановый период

    4.1. Расчет эффективного фонда рабочего времени.

    Чтобы определить производственную мощность цеха необходимо определить эффективный фонд времени работы основного производственного оборудования. Для определения этой величины составляется баланс рабочего времени оборудования. Ведущим оборудованием в цеху необходимо считать туннельную печь с производительностью 90,3 млн.шт.усл. плитки в год. На ОАО «Курамин» в цехе действует непрерывный режим работы оборудования. Календарное время составляет 365 дней. Номинальный фонд аналогичен календарному. Для нахождения эффективного фонда времени работы оборудования необходимо рассчитать годовой простой оборудования в ремонтах.

    По  данным предоставленными ОАО «Керамин» ресурс  работы печи между ремонтами составил: между капитальным – 31330 ч, между текущим -4120 ч. Продолжительность простоя в ремонте равна: в капитальном – 125 ч, в текущем – 24 ч, в ТО — 2 ч. Межремонтный цикл составляет 3 года.

    Число ремонтов определяется как отношение  календарного фонда рабочего времени к ресурсу работы между ремонтами.

    Число капитальных ремонтов в год, П_к: