Разработка основных разделов бизнес-плана цеха производства керамической плитки ОАО“Керамин”

Правильно налаженное производство продукции приносит наиболее высокие технико-экономические показатели. Роль организации процесса производства играет в этом не маловажную роль.
Суть организации производства:
1. Максимальное разделение труда;
2. Механизация и автоматизация производства;

Введение …………………………………………………………………………….. 3
1 Анализ технического уровня и состояния организации производства труда…………………………………………………………………………………
5
2 Разработка мероприятий по повышению технического уровня и уровня организации производства …………………………………………………………
6
3 Проведение маркетинговых исследований и оценка рынков сбыта продукции. 12
4 Расчет производственной мощности и производственной программы цеха на плановый период ……………………………………………………………………..
15
5 Расчет издержек производства ……………………………………………………
6 Определение прибыли и рентабельности работы цеха…………………………
7 Расчет условий достижения безубыточности выпуска продукции……………
8 Сводная таблица технико-экономических показателей работы цеха в плановом году………………………………………………………………………
19
22
24
26
Заключение ………………………………………………………………………….. 29
Список используемых источников ……………