Организация производственного процесса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2012 в 14:35, реферат

Краткое описание

Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определённой продукции. Под процессом труда понимается изменение свойств и состава предмета труда, совершаемое при участии человека. Естественные процессы протекают без участия человека, под воздействием сил природы, хотя в них тоже происходит изменение свойств предмета труда (остывание, сушка, вылеживание и т.д.). Производственный процесс – это целенаправленное, постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый, заданного свойства продукт пригодный к потреблению или к дальнейшей обработке.

Содержание работы

Понятие и состав производственного процесса.
Принципы и формы организации производственного процесса.
Структура производственного процесса.
Классификация производственных процессов.
Сущность и показатели поточного метода организации производственного процесса.
Производственный цикл.
Типы производства.

Содержимое работы - 1 файл

Организация производственного процесса.doc

— 227.50 Кб (Скачать файл)

Экономическое значение сокращения длительности цикла заключается в том, что  сокращается объём незавершенного производства, а следовательно, и потребность в оборотных средствах; чем короче Тц, тем больше выпускается продукции на имеющемся оборудовании, улучшается использование производственных площадей, повышается производительность труда и др. Все это приводит к снижению себестоимости продукции, росту прибыли и повышению рентабельности производства.

 

Типы организации производства.

 

Под типом организации производства понимают совокупность признаков, определяющих организационную и техническую характеристику производственного процесса.

Такими признаками являются постоянство  структуры производственного процесса, номенклатуры и объёма производства продукции, трудоёмкость продукции и специализация рабочих мест.

По степени специализации рабочих  мест, номенклатуре и масштабу выпуска продукции все производства подразделяются на три основных типа: единичное, серийное и массовое.

Каждый тип производства характеризуется  определённой загрузкой рабочих мест, квалификацией рабочих, оснащённостью технологии.

а) Единичное производство – предусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и не постоянной номенклатуры ограниченного потребления. Важнейшими особенностями этого типа производства являются:

    • Нецелесообразность автоматизации процессов контроля качества изделий.
    • Многономенклатурность выпускаемой продукции, зачастую неповторяющиеся.
    • Рабочие места не имеют закреплённых за ними операций и загружаются различными операциями через неопределённые промежутки времени без какого-либо определенного чередования.
    • Невысокая производительность используемого оборудования.
    • Периодический характер производства.
    • Большая доля ручного труда.
    • На каждое изделие или партию продукции приходится разрабатывать технологические параметры, нормативы затрат рабочего времени и материальных ресурсов.

 

Всё это приводит к высокой себестоимости продукции и незначительной эффективности производства. Данный тип производства имеет широкое распространение в тяжелом машиностроении. В химической промышленности он используется редко, например, в производстве красителей и химических реактивов по специальным разовым заказам. В мясной и молочной промышленности такой тип производства характерен для опытно – экспериментальных заводов, где изготавливаются опытные образцы, отрабатывается технология продукции перед ее внедрением в массовое производство. К данному типу относятся также ремонтно – механические мастерские предприятий отрасли.

Разновидностью единичного производства является индивидуальное производство, например, изготовление космических объектов.

b) Серийное производство – характеризуется выпуском на одном и том же оборудовании различных видов однородной продукции отдельными партиями (сериями). Например, производство шин, лаков и красок, резинотехнических и пластмассовых изделий и др. В зависимости от размеров партий серийное производство может быть крупно-, средне- и мелкосерийным.

Основные особенности  организации серийного процесса:

    • Постоянство относительно большой номенклатуры повторяющейся продукции, изготовляемой в значительных количествах.
    • Специализация рабочих мест для выполнения нескольких закрепленных операций.
    • Периодичность изготовления изделий сериями, обработка деталей партиями.
    • Преобладание специализированного и специального оборудования и технологического оснащения.
    • Наличие незначительного объёма ручных сборочных операций.
    • Преимущественная численность рабочих средней квалификации.
    • Незначительная длительность производственного цикла.
    • Автоматизация контроля качества изготовляемой продукции.

В промышленности строительных материалов ПСМ осуществляется серийное производство сборного железобетона, керамических и асбестоцементных изделий. К этому типу в химической промышленности относятся производства изделий из резины, пластмасс и лакокрасочной промышленности.

с) Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах.

В ПСМ массовое производство характерно для выпуска цемента, оконного стекла, кирпича, керамических изделий, асбестоцементных листов, мягких кровельных материалов и др. Этот тип производства наиболее характерен для многотоннажных химических производств, выпускающих однотипную продукцию: минеральные удобрения, кислоты, щелочи, ядохимикаты, спирты, химические волокна и нити и отдельные виды пластмасс и др.

Массовое производство – высшая форма специализации производства, позволяющей, сосредотачивать на предприятии выпуск одного или нескольких типоразмеров одноименных изделий. При этом типе организации производства различные изделия выпускаются одновременно и, как правило, непрерывно. Организации массового производства присущи следующие особенности:

    • Строго установленный выпуск небольшой номенклатуры изделий в огромном количестве.
    • Специализация рабочих мест для выполнения, как правило, одной закрепленной операции; расположение рабочих мест в порядке следования операций.
    • Большой удельный вес специального и специализированного оборудования и технологического оснащения.
    • Высокий процент комплексно – механизированных, автоматизированных технологических процессов.
    • Минимальное подготовительно – заключительное время на операции.
    • Резкое сокращение объема ручных сборочных работ.
    • Минимальная длительность производственного цикла по сравнению с серийным производством.
    • Централизация управления и планирования производства.
    • Непрерывная дистанционная диспетчеризация производства.
    • Внедрение АСУП.
    • Высокий уровень автоматизации контроля качества изделий и др.

 

Тип производства оказывает весомое  влияние на формирование структуры  предприятия, условия, требования и  критерии рациональной организации пароизводства.

   

       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ключевые термины и  понятия.

 

  1. Организация производства – система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей занятых в процессе производства.

 

  1. Производственный процесс – сочетание предметов и орудий труда и живого труда в пространстве и времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства в изготовлении определенной продукции.

 

  1. Стадия производства – технологически законченная часть производственного процесса, характеризующаяся такими изменениями предмета труда, которые обуславливают переход его в другое качественное состояние.

 

  1. Операция – часть процесса производства, выполняемая на одном рабочем месте одним рабочим или несколькими рабочими и состоящая из ряда действий над одним объектом производства (деталью, узлом, изделием).

 

  1. Процесс труда – это изменение свойств и состава предмета труда, совершаемое при участии человека.

 

  1. Естественные процессы – изменение свойств предмета труда под воздействием сил природы без участия человека (остывание, вылеживание, охлаждение изделий после термообработке и др.).

 

  1. Организация производственного процесса в пространстве – способ сочетания основных, вспомогательных, обслуживающих процессов на территории предприятия по переработке исходных материалов и получения готовой продукции.

 

  1. Производственный цикл – важный параметр организации производственного процесса во времени. Это календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до выхода готовой продукции, приёмки ее  службой технического контроля и сдачи на склад готовой продукции, который измеряется в днях, часах.

 

  1. Тип производства – совокупность организационно-технических и экономических, характеристик, особенностей сочетания факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольные вопросы.

 

 

 

 

 

 

  1. Раскройте сущность производственного процесса.

 

  1. На какие виды подразделяются производственные процессы?

 

  1. Раскройте сущность стадий и операций производственного процесса.

 

  1. На основе каких принципов можно рационализировать производственный процесс?

 

  1. Раскройте сущность организации производственных процессов в пространстве и во времени.

 

  1. Производственный цикл и его составляющие элементы, их характеристика.

 

  1. Характеризуйте зависимость длительности производственного цикла от способа движения предмета труда.

 

  1. Какие факторы оказывает влияние на сокращение длительности производственного процесса?

 

  1. Сущность, преимущества, недостатки единичного типа производства.

 

  1. Особенности функционирования серийных типов производства.

 

  1. Эффективность, преимущества массового типа производств.

 

  

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература:

 

 

 

 

  1. Клименко В.Л. «Организация и планирование химического производства»; Л.; «Химия». 1990,-360 ст. (17с.)

 

  1. Кошелюк С.А. и др. «Экономика пищевой промышленности» Киев; «Выща школа», 1990.

 

  1. Астанский Л.Ю. «Экономика, организация и планирование производства строительных материалов» М.; «Стройиздат», 1989,-479с. (74с.).

 

  1. Основы предпринимательского дела: Учебник 2-е издание; перераб.доч. (Под руководством и редакцией Ю.М. Осипова, Ю.М. Смирновой) М.; изд-во Б К. 1996, - 476с. (91с.).

 

  1. Сапронов А.Р. «Технология сахарного производства» (учебник). М.; «Колос», 1999,-495с.

 

 

  1. Волков О.И и др. «Экономика предприятия» (курс лекций)-М.; ИНФРА-М,2003,-280с. (60с).

 

  1. Фатхутдинов Р.А «Организация производства» (учебник) – М.; ИНФРА-М, 2001,-304 с. (230с.).



Информация о работе Организация производственного процесса