Организация и эффективность поточного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2011 в 01:57, реферат

Краткое описание

Поточное производство - крупномасштабное производство, в котором выпуск продукции поставлен на "поток". Характеризуется расчленением производственного процесса на отдельные, относительно короткие операции, выполняемые на поточных линиях, состоящих из специально оборудованных последовательно расположенных рабочих мест.

Содержание работы

Введение

Глава 1. Организация поточного производства на предприятии

1.1 Общие положения организации поточных методов производства

1.2 Основные виды и формы поточных линий

Глава 2. Оценка экономической эффективности поточного производства

Глава 3. Показатели оценки поточных линий на примере производства стиральных машин на Заводе имени Я.М. Свердлова

3.1 Исходные данные

3.2 Определение такта и темпа поточной линии

3.3 Синхронизация исходных технологических операций

3.4 Расчет числа рабочих мест на поточной линии

3.5 Выбор транспортных средств и планировка поточной линии

3.6 Определение длительности технологического цикла

Заключение

Список литературы

Скачать целиком (21.94 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

поточное производство.doc

— 92.50 Кб (Скачать файл)
="4">
  • Расчет себестоимости выпускаемой продукции - производимой с помощью оборудования базового варианта (С1) и с помощью поточной линии (С2).
  • Оценка объема выпуска продукции в базовом и проектируемом вариантах.
  • Расчет величины чистого дисконтированного дохода (ЧДД) или интегрального эффекта от внедрения проектного варианта.
  • Оценка индекса доходности (ИД), индекса прибыльности проекта.

    •      Расчет  внутренней нормы доходности (ВНД), внутренней нормы прибыли, рентабельности.

    1. Оценка срока окупаемости реализации данного проекта.

         При использовании показателей для сравнения различных инвестиционных проектов (вариантов проекта) они должны быть приведены к сопоставимому виду. 
     
     

         Заключение 

         Поточное  производство улучшает все показатели работы, позволяет полнее реализовать  пропорциональность, ритмичность и непрерывность. Благодаря узкой специализации появляются возможности для более полного использования высокопроизводительного механизированного и автоматизированного оборудования (автоматы и полуавтоматы), сокращаются или полностью исключаются простои оборудования, уменьшается доля вспомогательных операций, растет производительность труда. Пропорциональность и непрерывность способствуют снижению производственных запасов сырья и материалов, сокращению длительности производственного цикла, что обеспечивает снижение себестоимости продукции, рост рентабельности, ускорение оборачиваемости оборотных средств и улучшение финансового состояния предприятий. В зависимости от организационно-технических особенностей производства используются различные поточные линии. В условиях научно-технической революции Поточное производство постоянно расширяется. Его дальнейшее развитие — важнейшее направление повышения эффективности производства. 

         Список  используемой литературы: 

    1. Аврашков  Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.-М., ЮНИТИ, 2001.
    2. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2000.
    3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004.
    4. Калачева А.П.Организация работы предприятия.-М.:ПРИОР, 2000.- 431с.

    Сергеев И.В. Экономика  предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы

    5. Ефимычев Ю.И., Стрелкова Л.В., Ильичева Н.М..Организация  производства: учебное пособие.Н.  Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобочевского, 2004. – 230с.

    Информация о работе Организация и эффективность поточного производства