Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2011 в 01:57, реферат
Поточное производство - крупномасштабное производство, в котором выпуск продукции поставлен на "поток". Характеризуется расчленением производственного процесса на отдельные, относительно короткие операции, выполняемые на поточных линиях, состоящих из специально оборудованных последовательно расположенных рабочих мест.
Введение
Глава 1. Организация поточного производства на предприятии
1.1 Общие положения организации поточных методов производства
1.2 Основные виды и формы поточных линий
Глава 2. Оценка экономической эффективности поточного производства
Глава 3. Показатели оценки поточных линий на примере производства стиральных машин на Заводе имени Я.М. Свердлова
3.1 Исходные данные
3.2 Определение такта и темпа поточной линии
3.3 Синхронизация исходных технологических операций
3.4 Расчет числа рабочих мест на поточной линии
3.5 Выбор транспортных средств и планировка поточной линии
3.6 Определение длительности технологического цикла
Заключение
Список литературы
Непрерывно-поточные линии используются на всех стадиях производства. Особенно большое распространение они получили в сборочных процессах, где преобладает ручной труд, поскольку его организационная гибкость позволяет разделить технологический процесс на операции, добиваясь полной синхронизации.
Непрерывно-поточными могут быть как одно-, так и многопредметные поточные линии.
Непрерывно-поточное производство может быть двух видов - постоянно-поточным и переменно-поточным.
Прерывно-поточными
также могут быть одно- и многопредметные
поточные линии. Они создаются, когда
отсутствует равенство или
Прерывно-поточные однопредметные линии наиболее широко применяются в механообрабатывающих цехах массового и крупносерийного производства, а прямоточные многопредметные - в механообрабатывающих цехах серийного и мелкосерийного производства.
3) По способу поддержания ритма движения: с регламентированным и свободным ритмом.
Линии с регламентированным ритмом характерны для непрерывно-поточного производства. Здесь ритм поддерживается с помощью конвейеров, перемещающих предметы труда с определенной скоростью, или с помощью световой или звуковой сигнализации при отсутствии конвейеров.
Эти линии применяются при любых формах потока (непрерывной и прерывной), и соблюдение ритма в этом случае возлагается непосредственно на работников данной линии. Его величина должна соответствовать расчетной средней производительности за определенный период времени (час, смену).
4)
По способу транспортировки
В зависимости от функций, выполняемыми средствами, линии непрерывного действия подразделяются на: линии с транспортным конвейером; линии с рабочим конвейером и линии с распределительным конвейером.
В зависимости от характера движения конвейеры бывают двух типов: непрерывно движущиеся и пульсирующие. Пульсирующий конвейер через определенные промежутки времени периодически останавливается, а затем снова движется.
Транспортные
конвейеры поточных линий (ленточные,
пластинчатые, цепные, подвесные и
др.) предназначены для
Рабочие конвейеры поточных линий являются не только транспортными средствами непрерывного действия, выполняющими функции транспортных конвейеров, но и представляют собой систему рабочих мест, на которых осуществляются технологические операции без снятия предметов труда.
Распределительные конвейеры применяются на поточных линиях с выполнением операций на стационарных рабочих местах (станках) и с различным числом рабочих мест-дублеров на отдельных операциях, когда для поддержания ритмичности необходимо обеспечить четкое адресование предметов труда по рабочим местам.
5)
По характеру движения
В зависимости от места выполнения операций различают рабочие конвейеры, когда все операции выполняются непосредственно на их несущей части, и распределительные, когда операции выполняются на стационарных рабочих местах.
6)
По уровню механизации
7)
По степени охвата
Глава
2. Оценка экономической
эффективности поточного
производства
Высокая эффективность поточного производства позволяет их широкое распространение.
Характерными чертами поточного производства являются:
При поточной организации производства лучше используются производственные площади, так как оборудование размешается более компактно, сокращаются площади, неэффективно используемые в ходе технологического процесса изготовления продукции.
Эффективность
поточных методов выражается в повышении
производительности труда, увеличении
выпуска продукции, сокращении продолжительности
производственного цикла
К
числу основных факторов, влияющих
на повышение эффективности
На снижение себестоимости влияют следующие факторы:
Внедрение поточного производства приводит к значительному сокращению продолжительности производственного цикла, уменьшению заделов и общего объема незавершенного производства.
Вместе с тем, поточному производству характерны и некоторые недостатки, к числу которых относятся: узкая специализация работников, монотонность труда, жесткая регламентация их деятельности. Данные особенности отрицательно сказываются на уровне производительности труда, обуславливают высокую текучесть кадров, понижают заинтересованность рабочих в результатах своего труда. В дальнейшем развитие поточного производства должно быть ориентировано на устранение факторов, снижающих эффективность поточного производства в современных условиях.
Переход
предприятий в современных
Расчет экономического эффекта включает в себя следующие этапы:
В
общий объем капитальных
Кроме того, в состав капитальных вложений по проектируемому варианту (К2) входят: затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (Книокр) с учетом фактора времени; убытки от списания недоамортизированной базовой техники (Ксп); затраты на пополнение (уменьшение) оборотных средств (±∆ ОБС).
Информация о работе Организация и эффективность поточного производства