Организационные структуры управления

Цель данной работы - исследовать организационные структуры управления организации.
В соответствие с целью работы были поставлены следующие задачи:
исследовать теоретические основы организационных структур управления;
рассмотреть виды структур управления;
проанализировать организационные структуры управления на примере предприятия ООО “ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт”;
выявить проблемы и найти пути решения.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….…….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ…………………………………………………………………........6
1.1. Понятие и принципы построения организационных структур управления……………………………………….……………………………..6
1.2.Виды структур управления……………………………..……….....…..…12
ГЛАВА 2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЛУКОЙЛ-СЕВЕРО-ЗАПАДНЕФТЕПРОДУКТ»……………………………………………………..…21
Общая характеристика предприятия……………………………...……21
Функциональная структура предприятия…………………………...…22
Организационно-управленческая структура ООО «Лукойл-Северо-Западнефтепродукт»………………………………………………………….25
Анализ целей, стоящих перед предприятием………………………….29

ГЛАВА 3. ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫХ СИТУАЦИЙ И ПУТИ РЕШЕНИЯ….………………………………………………………………………31
3.1. Выявление проблемных ситуаций…………………………………..…..31
3.2. Описание организационно-экономической сущности проблемы...…..33
3.3. Реструктуризация организационной структуры………………………..34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….………………………………………………….………………38
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………..40