Методы преодоления сопротивления изменениям

Цель: данная работа направлена на поиск мер преодоления сложных кадровых ситуаций, связанных со структурными изменениями внутри организации или изменениями направления деятельности фирм, разработку методики сплочения коллектива для однонаправленности целей каждого индивида и организации в целом.
Задачи: обобщить и систематизировать предполагаемые изменения для организации, предоставляющей бытовые услуги населению «S-Стиль» и разработать методику преодоления сопротивления изменениям в данной организации.

Введение

1 Изменения в организации

1.1 Стратегические изменения

1.2 Культура организации и организационное поведение

1.3 Организационные изменения

1.4 Причины сопротивления изменениям

2 Методы преодоления сопротивления изменениям

2.1 Метод Э. Хьюза

2.2 Метод Дж. Коттера и Л. Шлезингера

2.3 Обобщение и систематизация предполагаемых изменений

для конкретной организации

2.4 Методика преодоления сопротивления изменениям

Заключение

Список литературы