Трудовые ресурсы предприятия

     По  сравнению с 2006 годом в 2007 году наблюдается значительное повышение численности работников. Так, если в 2005 году среднесписочная численность работников составляла 577 человека, то в 2007 году этот показатель остановился на отметке 667 человек, что составляет 111% от первоначального состава работников за этот период.

     Увеличивается производственная мощность. В 2005 году она составляла 59800 а в 2007 году ее размер достигает 63100, что на 3,1% больше, по сравнению с базисным периодом.

     Таблица 2.2

     Обеспеченность  фанерного комбината  трудовыми ресурсами.

 

     Как видно по данным таблицы  численность  работников в  2007г  персонала основной деятельности имеет тенденцию к росту. Так, в 2006 по отношению к 2005 году этот показатель возрос на 4,1%, а в 2007 году по отношению к 2006 году -на 13,4 %. Численность рабочих тоже повысилась как к 2004 году, так и  к 2006 году, и составила 105,6% и 112,3% соответственно. А темп роста численности рабочих производственного цеха в 2007 году возрос на 17,6 по сравнению с базисным периодом. Остается неизменным в 2007 по сравнению с 2006 г. темп роста количества работников гидравлического пресса, обрезной машины и рабочих ремонтных мастерских. Также возросли темпы роста количества служащих на 16,7% по сравнению с 2005г., а количество руководителей возросло на 36,4% по сравнению с базисным периодом. А количество операторов лущильного станка уменьшилось по сравнению с 2006 годом в 2007г. Наблюдаемое явление говорит о том, что на предприятии проводится политика, направленная на обеспечение трудовыми ресурсами тех видов деятельности, которые в данный момент наиболее полно отвечают потребностям предприятия. 
 
 
 

     Таблица 2.3.

     Структура персонала предприятия

 

     Данные  этой аналитической таблицы показывают, что на анализируемом предприятии  удельный    вес    рабочих в 2007 году увеличился по сравнению с 2006 годом и составил 69,57%,  в то время как в 2006 и 2005 годах этот показатель составлял 68,95% и 67,76% соответственно. В 2007 году происходит  увеличение численности и удельного веса руководителей и специалистов. Так, в  2005 году удельный вес руководителей в общей численности работников составлял 1,9%, а в 2007 году –2,25%, а специалистов –10,05% и 9,02 % соответственно. Это может являться результатом наличием специалистов необходимой квалификации. 
 
 
 
 
 
 

     Глава 3. Расчет и анализ трудовых ресурсов комбината «Новатор»

     3.1 Динамика изменения численности персонала

     Наиболее  ответственный этап в анализе  обеспеченности предприятия рабочей  силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить  основные тенденции его развития как фактора производства.

     Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей : коэффициент оборота по приему кадров(формула 1.2) и их выбытию(формула 1.3), а также коэффициент текучести кадров и их постоянства. Показателем текучести рабочей   силы является коэффициент , который определяют как отношение выбывших по собственному желанию или нарушению дисциплины к среднесписочной численности рабочих. Коэффициент постоянства рассчитывается как отношение среднесписочной численности за вычетом принятых на работу людей к среднесписочной численности работников.[8, стр.244] 
 
 
 
 
 

     Таблица 3.1.

     Динамика  изменения численности персонала       

     По  данным табл.3.1 видно, что коэффициент  оборота по приему рабочих  в 2005 г. составляет 0,048, что ниже, чем в 2006 г. и в 2007 г., где этот коэффициент равен 0,086 и 0,013 соответственно. Коэффициент оборота по выбытию  самый высокий в 2005 г. и равен 0,201. На  предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2007г. составляет 0,003 – это ниже, чем в 2005 г., но выше, чем в 2006 г. В специализированной литературе «текучесть» называется ротацией персонала предприятия, т.е. уровнем уходов. Коэффициент постоянства персонала предприятия самый высокий в 2005г, и составляет 0,952, а в 2006 г. и в 2007 г . он равен 0,913 и 0,894 соответственно. Самое большое число уволившихся наблюдается в 2005 г. (12 человек), это немногим больше, чем в последующих годах. На протяжении исследуемых лет существует тенденция к росту принятых на предприятие работников и снижение  количества уволенных человек. По всем анализируемым годам текучесть кадров связана с уходом на пенсию, а не с увольнением по собственному желанию или за нарушение дисциплины. Это свидетельствует о положительной тенденции развития прдприятия.

     3.2. Анализ использования  рабочего времени

     Показатели обеспеченности предприятия ещё не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на  производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

                                                                                                      Таблица 3.2

     Использование трудовых ресурсов предприятия 

  Трч = 118*7,96 = 939,3                   (2005 г.)

  Т рч =120*7,97 = 956,4                    (2006 г.)

  Трч = 120*7,99 = 958,8                   (2007 г. по факту)

  Трч = 121*8,0 =  968                         (2007 г. по плану)

     Общее   количество  отработанного   времени    всеми рабочими  за год  (Дн,чел-дн) находится следующим образом: [5, стр. 46]

                                                      Дн = Ч * Д                                                             (3.1)

  Дн = 577*118 = 68086 (2004 г.)

  Дн = 599*120=  71880 (2005 г.)

  Дн = 667*120 = 80040 (2006 г. по факту)

  Дн = 671*121 = 81191 (2006 г. по плану)

     Фонд  рабочего времени рассчитывается  по формуле [6,стр.325]:

                                                   Т =  Ч * Дрн * П                                               (3.2)

      Т = 577*118*7,96 = 541964,56                    ( 2005 г.)

 Т = 599*120*7,97 = 572883,6                      ( 2006 г.)

 Т  = 667*120*7,99 = 639519,6                  ( 2007 г. по факту)

 Т  = 671*121*8,0 = 649528,0                   ( 2007 г. по плану)

     По  данным таблицы  видно, что фонд рабочего времени  в 2007 г. по сравнению  с 2006г. увеличился на 11,6% , а в 2006 по сравнению с 2005г. – увеличился на 5,7% ; относительно плана по факту ФРВ уменьшился на 1,5%.

     Планом  намечалось улучшить использование  рабочего  времени. Каждый член трудового  коллектива в отчетном году должен был отработать 121 день вместо 120 за прошлый год.  План по отработанным дням и часам на одного работника оказался недовыполненным. Фактическая средняя продолжительность рабочего  дня также ниже плановой. Планом также намечалось снизить и внутрисменные потери рабочего времени в расчете на одного члена трудового коллектива на 0,01 часа (8 - 7,99). В целом на предприятии существует отклонение фактического использования трудовых ресурсов от планового, но в то же время по сравнению с предыдущими годами замечена положительная тенденция роста фонда рабочего времени.

  3.3 Анализ производительности труда

     Таблица 2.4.

                                Анализ  производительности труда