Тарифная и бестарифная системы организации оплаты труда

       Размер  месячного должностного оклада работника  зависит от его квалификации, сложности  выполняемой работы, количества и  качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается.

       В месячный должностной оклад не включаются доплаты, премии, иные компенсационные  и социальные выплаты.

       В связи с ростом потребительских  цен на товары и услуги размер месячного  должностного оклада работников организации  может индексироваться ежеквартально, раз в полгода, один раз в год  путем увеличения. Последний раз индексация производилась в июне 2009 года.

       За  выполнение производственных показателей  работники организации премируются  согласно действующему Положению о  премировании и материальном стимулировании работников ЗАО «Центр».

       В организации выплачиваются премии по итогам работы, за перевыполнение задания, за соблюдение техники безопасности, за самые высокие показатели в  труде по соответствующей профессии, к юбилею, за добросовестное выполнение трудовых обязанностей и т.п.

       Премия  по итогам работы выплачивается ежемесячно, ежеквартально или раз в год  по усмотрению работодателя в случае достижения организацией хороших результатов  в своей деятельности, получении  прибыли. Указанная премия выплачивается  всем работникам организации в соответствии с Положением о премировании и  материальном стимулировании работников.

       В ЗАО «Центр» предусматривается  текущее и единовременное премирование.

       Для определения размера текущей  премии используется коэффициент трудового  участия (далее по тексту – КТУ) –  это обобщенная количественная оценка трудового вклада каждого работника в общие результаты, при определении которого учитывается производительность труда работника, качество работ, соблюдение им трудовой и производственной дисциплины, отношение к своим служебным обязанностям.

       В качестве базового КТУ принимается:

       - категория рабочий и  специалист   единица (1,0);

       - категория руководитель    два (2,0).

       Максимальный  размер КТУ не может превышать 1,5 и 3,0 соответственно категория рабочий, специалист и руководитель.

       Данные  коэффициенты являются средней оценкой  труда исполнителей и устанавливается  тем членам коллектива, которые в  расчетном месяце выполнили установленные  задания, строго соблюдали требования по технологии производства, качеству работ, охране труда, трудовой дисциплине, иные требования, предусмотренные рабочими инструкциями и должностными обязанностями.

       Базовый КТУ повышается или понижается в  зависимости от индивидуального  вклада работающих в коллективные результаты труда на основе понижающих и повышающих коэффициентов.

       Понижающие  коэффициенты обозначаются знаком «минус» (-) и при негативной оценке результатов  трудовой деятельности работающего  вычитаются из его базового КТУ.

       Повышающие  коэффициенты обозначаются знаком «плюс» (+) и при позитивной оценке результатов  труда суммируются с базовым  КТУ.

       Если  в течении месяца работнику проставлено  несколько понижающих и повышающих коэффициентов, то итоговой КТУ определяется по формуле

    КТУ = 1,0 (2,0)±сумма К

       где    1,0 (2,0) - значение базового КТУ,

       сумма К - сумма понижающих и повышающих коэффициентов, установленных за месяц.

       Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников предприятия:

       -  за самые высокие показатели  в труде;

       - за выполнение больших объемов  работ в кратчайшие сроки и  с высокими результатами;

       - выполнение особо важных заданий, срочных и непредвиденных работ;

       - выдвижение творческих идей в области своей деятельности;

       -  к юбилею работникам (30, 40, 50, 60 лет);

       -  в связи с государственными  или профессиональными праздниками,  знаменательными или профессиональными  юбилейными датами;

       - по итогам работы за год;

       -  за многолетний труд на предприятии  в связи с выходом не пенсию.  

       Премирование  работников предприятия производится на основании приказа (приказов) генерального директора предприятия, устанавливающих  размер премии (КТУ) каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения. Установление размеров текущих премий производится ежегодно. В случае, если приказы об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом (приказами) за предыдущий год.

       Так же в ЗАО «Центр» принято Положение  о возмещении работникам расходов, связанных с разъездным характером работы.

       Компенсация  за разъездной характер работ устанавливается  работникам ЗАО «Центр», выполняющим работы на объектах, расположенных на значительном расстоянии от места размещения организации, а так же работникам, постоянная работа которых осуществляется в  пути или в полевых условиях, имеет экспедиционный характер. 

     Перечень  работ, профессий  и должностей работников

     ЗАО «Центр»

     постоянная  работа которых имеет  разъездной характер работ  

 

       Работникам, указанным выше, работодатель возмещает расходы, связанные с их служебными поездками, а именно расходы:

       - по проезду;

       - по найму жилого помещения; 

       - дополнительные расходы, связанные с проживанием вне места постоянного жительства (суточные, полевое довольствие);

       - иные  расходы,  произведенные   с  согласия  или  с   ведома работодателя.

       Максимум  компенсационной выплаты составляет 3000,00 рублей на одного работника в  месяц (100,00 рублей суточные по норме  х 30(31) календарных дней).

       На  основании данных табеля учета рабочего времени менеджер по персоналу подает данные по утвержденной форме финансовому  директору. Который производит расчет компенсационной выплаты по каждому рабочему отдельно.

       Распределение затрат по объектно производится на основании  данных о разъездном характере работы.

       Компенсационную выплату работнику выплачивают  в день выдачи заработной платы, один раз в месяц.

       Как уже сказано выше в ЗАО «Центр»  принята повременно-премиальная  система оплаты труда. В организации  установлены следующие выплаты  работникам за их труд: должностной оклад, премии по итогам работы. Размер месячного должностного оклада работника организации определяется в трудовом договоре с ним и в соответствии со штатным расписанием. Предусматривается текущее и единовременное премирование. Для определения размера текущей премии используется коэффициент трудового участия.  Единовременное премирование осуществляется согласно Положению о премировании, принятому в организации. Работникам установлена компенсационная выплата за разъездной характер работ, выполняющим работы на объектах, расположенных на значительном расстоянии от места размещения организации, а так же работникам, постоянная работа которых осуществляется в  пути. Оплата труда в ЗАО «Центр» осуществляется в соответствии с Трудовым кодексом РФ и иными нормами действующего трудового законодательства РФ. 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Заключение 

       В работе были рассмотрены тарифная и бестарифная системы организации оплаты труда, и система оплаты труда в ЗАО «Центр» в частности.

       Выбор системы оплаты труда — важный шаг для любой организации. Эта  система должна быть достаточно простой  и ясной, чтобы каждый работник видел  зависимость между производительностью  и качеством своего труда и  получаемой заработной платой.

       Каждая  организация выбирает систему оплаты труда исходя из своих потребностей. Систему оплаты труда можно выбирать как для всего коллектива, так и для каждого работника в отдельности. Однако обычно система оплаты труда устанавливается для определенных категорий работников.

       В ходе работы были выполнены следующие  задачи:

• изучены теоретические аспекты систем организации оплаты труда;
• рассмотрены тарифная и бестарифная системы организации оплаты труда;
• рассмотрены рекомендации по выбору системы оплаты труда;
• охарактеризовано предприятие и его деятельность;
• проанализирована организация системы оплаты труда на предприятии.

 
 
 
 
 
 
 

       Список  использованных источников 

       

1. Трудовой  Кодекс Российской Федерации
2. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов – М: Норма, 2008
3. Смирнова О.В., Снегирева И.О. Трудовое право: учебник – М: Проспект, 2007
4. Юркова Т.И, Юрков С.В. Экономика предприятия: учебник для вузов – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009
5. Выборнова В.В. Анализ систем оплаты труда// Экономический анализ: теория и практика, 2009. - № 28
6. Справочно-поисковая система Консультант +

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ